Je länger ich mit automatisierten Systemen zusammenarbeite, desto weniger halte ich Geschwindigkeit für ihren wichtigsten Vorteil.
Geschwindigkeit ist leicht zu erkennen.
Worauf ich mittlerweile achte, ist Zögern.
Nicht menschliches Zögern.
Systemzögern.
Die Momente, in denen eine Zahlung nicht weitergeht, weil erst etwas geprüft werden muss.
Vor ein paar Monaten hätte ich das als unnötige Reibung bezeichnet.
Jetzt bin ich mir nicht mehr so sicher.
Während ich darüber gelesen habe, wie Newton mit Autorisierung umgeht, wurde mir klar, dass diese Pausen nicht immer ein Zeichen dafür sind, dass etwas nicht stimmt.
Manchmal sind es die Systeme, die sich weigern, so zu tun, als hätten sie genug Informationen.
Das fühlt sich an wie eine ganz andere Art von Zuversicht.
Nicht die Zuversicht, alles freizugeben.
Sondern die Zuversicht, zu warten, bis die Entscheidung Sinn ergibt.
Vielleicht haben wir zu viel Zeit damit verbracht, jede Verzögerung als einen Fehler zu behandeln.
Einige Verzögerungen sind einfach ein Beleg dafür, dass ein System den Unterschied kennt zwischen schnell handeln und verantwortungsvoll handeln.
Ich bin gespannt, ob wir, wenn immer mehr finanzielle Entscheidungen automatisiert werden, Systeme weniger danach beurteilen, wie schnell sie sich bewegen—und mehr danach, in welchen Momenten sie sich bewusst dagegen entscheiden.

#newt $NEWT @NewtonProtocol