Ich habe angefangen, etwas Seltsames zu bemerken, wenn ich durch die Krypto-Infrastruktur schaue.
Wir verbringen viel Zeit damit zu messen, was integriert wird.
Fast niemand misst, was tatsächlich freigelegt wird.
Das klingt nach demselben.
Aber ich glaube, das ist nicht so.
Nehmen wir als Beispiel das Newton Protocol ($NEWT ).
Wenn Menschen hören, dass Wallets, Apps oder Protokolle neue Infrastruktur integrieren, ist die Annahme, dass jeder Nutzer sofort davon profitiert.
Aber Infrastruktur verhält sich nicht wie ein Software-Update.
Sie verhält sich eher wie Strom.
Ein Gebäude kann ans Stromnetz angeschlossen sein, während in ganzen Räumen das Licht noch ausgeschaltet ist.
Krypto fühlt sich ähnlich an.
Eine Anwendung kann fortschrittliche Infrastruktur unterstützen, während einzelne Funktionen unsichtbar bleiben, solange ein Entwickler sie nicht absichtlich freilegt.
Das schafft eine interessante Marktdynamik.
Ankündigungen verbreiten sich sofort.
Sichtbarkeit wächst langsam.
Nutzer feiern Integrations-Meilensteine lange, bevor sie jemals mit der Funktion interagieren, die diese Meilensteine erst ermöglicht haben.
Also frage ich mich, ob wir die Akzeptanz rückwärts messen.
Statt zu fragen, „Wie viele Projekte haben das integriert?“
Vielleicht lautet die bessere Frage:
„Wie viele Nutzer haben es heute tatsächlich erlebt?“
Diese Zahlen können sich dramatisch unterscheiden.
Deshalb glaube ich, dass der nächste Wettbewerbsvorteil nicht einfach darin bestehen wird, bessere Infrastruktur zu bauen.
Es wird darin bestehen, Infrastruktur so zu gestalten, dass sie nicht zu übersehen ist.
Denn versteckte Funktionalität schafft versteckten Mehrwert.
Und versteckter Mehrwert ist für Märkte schwer korrekt zu bepreisen.
Das Beobachten von NEWT hat mir klar gemacht, dass Akzeptanz kein einzelnes Ereignis ist.
Sie hat zwei völlig getrennte Phasen.
Die Technologie kommt zuerst.
Der Nutzer bemerkt sie viel später.
Diese Lücke zwischen Bereitstellung und Sichtbarkeit könnte am Ende eine der am meisten übersehenen Ineffizienzen in Krypto sein.
@NewtonProtocol
#newt $NEWT
Wir verbringen viel Zeit damit zu messen, was integriert wird.
Fast niemand misst, was tatsächlich freigelegt wird.
Das klingt nach demselben.
Aber ich glaube, das ist nicht so.
Nehmen wir als Beispiel das Newton Protocol ($NEWT ).
Wenn Menschen hören, dass Wallets, Apps oder Protokolle neue Infrastruktur integrieren, ist die Annahme, dass jeder Nutzer sofort davon profitiert.
Aber Infrastruktur verhält sich nicht wie ein Software-Update.
Sie verhält sich eher wie Strom.
Ein Gebäude kann ans Stromnetz angeschlossen sein, während in ganzen Räumen das Licht noch ausgeschaltet ist.
Krypto fühlt sich ähnlich an.
Eine Anwendung kann fortschrittliche Infrastruktur unterstützen, während einzelne Funktionen unsichtbar bleiben, solange ein Entwickler sie nicht absichtlich freilegt.
Das schafft eine interessante Marktdynamik.
Ankündigungen verbreiten sich sofort.
Sichtbarkeit wächst langsam.
Nutzer feiern Integrations-Meilensteine lange, bevor sie jemals mit der Funktion interagieren, die diese Meilensteine erst ermöglicht haben.
Also frage ich mich, ob wir die Akzeptanz rückwärts messen.
Statt zu fragen, „Wie viele Projekte haben das integriert?“
Vielleicht lautet die bessere Frage:
„Wie viele Nutzer haben es heute tatsächlich erlebt?“
Diese Zahlen können sich dramatisch unterscheiden.
Deshalb glaube ich, dass der nächste Wettbewerbsvorteil nicht einfach darin bestehen wird, bessere Infrastruktur zu bauen.
Es wird darin bestehen, Infrastruktur so zu gestalten, dass sie nicht zu übersehen ist.
Denn versteckte Funktionalität schafft versteckten Mehrwert.
Und versteckter Mehrwert ist für Märkte schwer korrekt zu bepreisen.
Das Beobachten von NEWT hat mir klar gemacht, dass Akzeptanz kein einzelnes Ereignis ist.
Sie hat zwei völlig getrennte Phasen.
Die Technologie kommt zuerst.
Der Nutzer bemerkt sie viel später.
Diese Lücke zwischen Bereitstellung und Sichtbarkeit könnte am Ende eine der am meisten übersehenen Ineffizienzen in Krypto sein.
@NewtonProtocol
#newt $NEWT