这要是牛回了吗？一边盯着盘，突然想起来最近在研究的Newton索性我试着算了一下Newton操作员能赚多少，结果让我重新认识了操作员激励这个机制
Newton的操作员网络靠质押EigenLayer的restaked ETH跑节点，费用按执行量计量——WASM指令数、数据提供商调用次数、带宽消耗。
我试着往下算：如果Newton一天处理1万笔授权请求，每笔平均收费假设是0.5美元，一天总收入5000美元，操作员网络分走大头，假设70%，就是3500美元。按现在节点数量极少的情况，单个节点每天能分到的收益是多少？答案很可能是几十美元，折算年化，吸引力有限。
这个数字让我重新想了操作员激励这件事。节点要跑起来需要服务器成本、运营成本、质押的机会成本，如果协议交易量没有跑到一定规模，操作员的经济账是不划算的。许可制入场在早期是好事，因为可以靠关系和使命感拉来第一批节点；但长期看，节点愿不愿意留下来，取决于执行费用能不能覆盖成本并有剩余。
这是一个先有鸡还是先有蛋的问题：交易量大了操作员才愿意进来，操作员多了系统才去中心化，系统去中心化了机构才愿意用，机构用了交易量才大。
我现在最关注的不是价格，是Newton有没有公开过操作员的实际收益数据。有，说明这个经济模型在现实里跑通了；没有，说明这个循环还没转起来。
@NewtonProtocol $NEWT
#Newt
Newton的操作员网络靠质押EigenLayer的restaked ETH跑节点，费用按执行量计量——WASM指令数、数据提供商调用次数、带宽消耗。
我试着往下算：如果Newton一天处理1万笔授权请求，每笔平均收费假设是0.5美元，一天总收入5000美元，操作员网络分走大头，假设70%，就是3500美元。按现在节点数量极少的情况，单个节点每天能分到的收益是多少？答案很可能是几十美元，折算年化，吸引力有限。
这个数字让我重新想了操作员激励这件事。节点要跑起来需要服务器成本、运营成本、质押的机会成本，如果协议交易量没有跑到一定规模，操作员的经济账是不划算的。许可制入场在早期是好事，因为可以靠关系和使命感拉来第一批节点；但长期看，节点愿不愿意留下来，取决于执行费用能不能覆盖成本并有剩余。
这是一个先有鸡还是先有蛋的问题：交易量大了操作员才愿意进来，操作员多了系统才去中心化，系统去中心化了机构才愿意用，机构用了交易量才大。
我现在最关注的不是价格，是Newton有没有公开过操作员的实际收益数据。有，说明这个经济模型在现实里跑通了；没有，说明这个循环还没转起来。
@NewtonProtocol $NEWT
#Newt