Ich habe erkannt, dass das größte Risiko in DeFi nicht die schlechte Governance ist
Lange Zeit glaubte ich, dass gute Governance ausreicht, um ein Protokoll sicherer zu machen. Je mehr Vorschläge ich gelesen habe, desto mehr wurde mir klar, dass ich auf die falsche Ebene fokussiert war.
Mir fiel auf, dass fast jedes Protokoll über die gleichen Grundsätze spricht: Exponierung diversifizieren, Risiko kontrollieren, Liquidität aufrechterhalten und unnötige Konzentration vermeiden. Auf dem Papier sind diese Ideen solide. Communities diskutieren sie, stimmen darüber ab und dokumentieren sie sorgfältig.
Doch dann begann ich, Incident Reports statt Governance-Threads zu lesen.
Was mich überraschte: Die meisten Ausfälle passierten nicht, weil Regeln fehlten. Sie passierten, obwohl die Regeln bereits existierten.
Da änderte sich meine Perspektive.
Ich begriff, dass eine Blockchain nicht weiß, was Governance beabsichtigt hat. Sie überprüft Signaturen und führt Transaktionen aus, aber sie fragt nicht, ob eine Aktion noch mit der Policy vereinbar ist, die bereits Tage oder Wochen zuvor genehmigt wurde.
Das brachte mich dazu, meine Bewertung von DeFi neu zu denken.
Heute ist mir weniger wichtig, ob ein Protokoll gut geschriebene Governance hat, sondern ob diese Entscheidungen tatsächlich durchgesetzt werden, sobald die Ausführung beginnt.
Ich glaube, der nächste Schritt für institutionelles DeFi besteht nicht darin, smarteren Regeln zu schreiben.
Es geht darum, Systeme zu bauen, in denen Policies nicht darauf angewiesen sind, dass sich jemand genau im richtigen Moment daran erinnert.
Denn am Ende hat eine Regel, die vor der Ausführung verschwindet, das Kapital nie wirklich geschützt.
#NEWT @NewtonProtocol $NEWT #Newt
Lange Zeit glaubte ich, dass gute Governance ausreicht, um ein Protokoll sicherer zu machen. Je mehr Vorschläge ich gelesen habe, desto mehr wurde mir klar, dass ich auf die falsche Ebene fokussiert war.
Mir fiel auf, dass fast jedes Protokoll über die gleichen Grundsätze spricht: Exponierung diversifizieren, Risiko kontrollieren, Liquidität aufrechterhalten und unnötige Konzentration vermeiden. Auf dem Papier sind diese Ideen solide. Communities diskutieren sie, stimmen darüber ab und dokumentieren sie sorgfältig.
Doch dann begann ich, Incident Reports statt Governance-Threads zu lesen.
Was mich überraschte: Die meisten Ausfälle passierten nicht, weil Regeln fehlten. Sie passierten, obwohl die Regeln bereits existierten.
Da änderte sich meine Perspektive.
Ich begriff, dass eine Blockchain nicht weiß, was Governance beabsichtigt hat. Sie überprüft Signaturen und führt Transaktionen aus, aber sie fragt nicht, ob eine Aktion noch mit der Policy vereinbar ist, die bereits Tage oder Wochen zuvor genehmigt wurde.
Das brachte mich dazu, meine Bewertung von DeFi neu zu denken.
Heute ist mir weniger wichtig, ob ein Protokoll gut geschriebene Governance hat, sondern ob diese Entscheidungen tatsächlich durchgesetzt werden, sobald die Ausführung beginnt.
Ich glaube, der nächste Schritt für institutionelles DeFi besteht nicht darin, smarteren Regeln zu schreiben.
Es geht darum, Systeme zu bauen, in denen Policies nicht darauf angewiesen sind, dass sich jemand genau im richtigen Moment daran erinnert.
Denn am Ende hat eine Regel, die vor der Ausführung verschwindet, das Kapital nie wirklich geschützt.
#NEWT @NewtonProtocol $NEWT #Newt