Der einst ehrgeizige Country Garden hat nun auf den Überseemärkten viele Rückschläge erlitten. Vor zehn Jahren begann Country Garden mit der Expansion im asiatisch-pazifischen Markt und investierte in Malaysia, Thailand, Indonesien und Australien. Allerdings brachten diese Auslandsprojekte keine Gewinne, sondern bereiteten Country Garden, das ohnehin schon knapp bei Kasse war, Schwierigkeiten.
Kürzlich verhandelte Country Garden über den Verkauf der verbleibenden Anteile am Wilton Greens-Projekt in Sydney, Australien, für 1,13 Milliarden Yuan an den chinesischen Entwickler Avantaus. Darüber hinaus nutzte Country Garden auch Grundstücke und Grundstücke in Thailand als Sicherheit für zwei Anleihen im Wert von rund 155 Millionen Yuan. Das größte Dilemma für Country Garden ist Forest City, ein Superprojekt in Malaysia. Richtlinienänderungen und die Auswirkungen der COVID-19-Epidemie haben das Projekt in ein Dilemma gebracht.
Das Scheitern von Country Garden bei der Expansion ins Ausland war hauptsächlich auf übermäßige Expansion, Fehleinschätzungen der Situation und die Auswirkungen der Epidemie auf die Weltwirtschaft zurückzuführen. Gleichzeitig ist der Immobilienmarkt auf dem Festland zurückgegangen, und die Regierung hat die Kreditvergabe an Entwickler streng kontrolliert, was dazu geführt hat, dass Immobilienunternehmen mit Problemen in der Kapitalkette konfrontiert sind. Unter diesen Umständen verfügt Country Garden tatsächlich über keine Mittel, um die Entwicklung von Forest City voranzutreiben.
Marktkritiker glauben, dass Country Garden und andere Immobilienunternehmen in den letzten Jahren blind expandiert haben, beim Risikomanagement keine gute Arbeit geleistet haben und sich mit hohem Fremdkapital entwickelt haben, sodass sie hoch verschuldet sind. Allerdings war dieses Geschäftsmodell damals die Norm auf dem chinesischen Immobilienmarkt. Angesichts der Anpassung des Immobilienmarktes müssen sich die Unternehmen nun neu integrieren. Der Übergangsprozess wird schmerzhaft sein, aber er wird für die zukünftige Entwicklung gesünder sein.
Kürzlich verhandelte Country Garden über den Verkauf der verbleibenden Anteile am Wilton Greens-Projekt in Sydney, Australien, für 1,13 Milliarden Yuan an den chinesischen Entwickler Avantaus. Darüber hinaus nutzte Country Garden auch Grundstücke und Grundstücke in Thailand als Sicherheit für zwei Anleihen im Wert von rund 155 Millionen Yuan. Das größte Dilemma für Country Garden ist Forest City, ein Superprojekt in Malaysia. Richtlinienänderungen und die Auswirkungen der COVID-19-Epidemie haben das Projekt in ein Dilemma gebracht.
Das Scheitern von Country Garden bei der Expansion ins Ausland war hauptsächlich auf übermäßige Expansion, Fehleinschätzungen der Situation und die Auswirkungen der Epidemie auf die Weltwirtschaft zurückzuführen. Gleichzeitig ist der Immobilienmarkt auf dem Festland zurückgegangen, und die Regierung hat die Kreditvergabe an Entwickler streng kontrolliert, was dazu geführt hat, dass Immobilienunternehmen mit Problemen in der Kapitalkette konfrontiert sind. Unter diesen Umständen verfügt Country Garden tatsächlich über keine Mittel, um die Entwicklung von Forest City voranzutreiben.
Marktkritiker glauben, dass Country Garden und andere Immobilienunternehmen in den letzten Jahren blind expandiert haben, beim Risikomanagement keine gute Arbeit geleistet haben und sich mit hohem Fremdkapital entwickelt haben, sodass sie hoch verschuldet sind. Allerdings war dieses Geschäftsmodell damals die Norm auf dem chinesischen Immobilienmarkt. Angesichts der Anpassung des Immobilienmarktes müssen sich die Unternehmen nun neu integrieren. Der Übergangsprozess wird schmerzhaft sein, aber er wird für die zukünftige Entwicklung gesünder sein.