Der Bericht über kubanische Krankenhäuser erinnert mich an einige Szenen nach der asiatischen Finanzkrise Ende der 1990er-Jahre. Damals befand sich die indonesische Rupiah im freien Fall; importierte medizinische Geräte in Krankenhäusern standen still, und die Medikamentenvorräte gingen zur Neige. Zu dieser Zeit war ich im Arbitragegeschäft mit Schwellenländern tätig und habe sogar eine Dialysestation in einem Krankenhaus in Jakarta erlebt, in der wegen fehlender Ersatzteile nur die Hälfte der Geräte betrieben werden konnte. Die Patienten standen Schlange und warteten auf den Tod.
Sanktionen sind oberflächlich betrachtet ein politisches Instrument; in der Praxis wirken sie als finanzielle Strangulierung in Kombination mit Störungen der Lieferketten. Der Fall Kuba ist ein Lehrbuchbeispiel: Treibstoffblockade → instabile Stromversorgung → beschädigte medizinische Geräte → Embargo für Ersatzteile → systemischer Zusammenbruch. Das ist nichts Neues – es ist ein Standardmuster wirtschaftlicher Kriegsführung. Iran und Venezuela haben ähnliche Entwicklungen durchgemacht.