Elon Musks SpaceX NASDAQ-Listing Fernansprache (Texas Starbase) Kerninhalte

Dies ist die Anmeldung von SpaceX an der NASDAQ am 12. Juni 2026 (Ticker SPCX, das größte IPO aller Zeiten). Musk ist nicht zur New Yorker Börse gegangen, sondern hat an der Texas Starbase eine Ansprache an Mitarbeiter und globale Investoren gehalten, unterteilt in fünf Teile: Rückblick auf die Gründung, Erklärung der Listing-Entscheidung, drei zentrale Geschäftsstrategien, die ultimative Mission der Menschheit und das Engagement gegenüber Investoren und Mitarbeitern.

1. Rückblick auf die Gründung: Zu Beginn lagen die Erfolgschancen bei unter 10%

1. Rückblick auf die Unternehmensursprünge: Von einem Lagerhaus in Los Angeles aus gestartet, schätzte ich damals die Überlebens- und Erfolgschancen von SpaceX auf unter 10%. Die ersten drei Raketenstarts scheiterten hintereinander, das Unternehmen stand kurz vor der Pleite, aber ich habe alles auf eine Karte gesetzt und bis heute durchgehalten. Es ist kaum zu fassen, dass wir jetzt das größte IPO in der Geschichte der Menschheit abgeschlossen haben.

2. Gründungsgedanke: Damals gab es in der Raumfahrtbranche nur noch traditionelle etablierte Unternehmen und staatliche Raumfahrtorganisationen, die Branche blieb stehen. Wenn keine neuen privaten Unternehmen einsteigen, kann die Menschheit niemals zu einer mehrplanetenfähigen Zivilisation werden. Das ist der grundlegendste Auslöser für die Gründung von SpaceX – nicht einfach nur Raketen herzustellen, um damit Profit zu machen.

3. Ehrerbietung an alle Mitarbeitenden: Wir schreiben alle Erfolge des Unternehmens den Ingenieurinnen und Ingenieuren an der Front, den Startteams und den Betreibern und Servicekräften von Starlink zu. Durchbrüche in der Raumfahrt sind das Ergebnis unzähliger Menschen, die über lange Zeit Zweifel bekämpfen und immer wieder aufs Neue scheitern und es besser machen.

II. Erläuterung: Gründe für die Beibehaltung der Privatgesellschaft seit 24 Jahren – und warum wir uns heute für einen Börsengang entscheiden

1. Langfristige Bedenken gegen einen Börsengang: Der Druck durch den kurzfristigen Kurs an öffentlichen Märkten und die Quartalsberichte zwingt das Unternehmen dazu, die Entwicklungszyklen zu kürzen – auf Projekte mit Laufzeiten von Dutzenden von Jahren im Deep-Space-Bereich kann nicht zugunsten kurzfristiger Renditeerwartungen verzichtet werden. Deshalb wurde das Unternehmen über viele Jahre hinweg stets als privat geführtes Unternehmen mit kontrollierenden Anteilen beibehalten.

2. Notwendigkeit eines Börsengangs heute: Das Unternehmen ist in eine extrem kapitalintensive Expansionsphase eingetreten. Nicht weil es an Cashflow mangelt, sondern weil parallel dazu der Aufbau eines neuen Starlink-Netzwerks der nächsten Generation umgesetzt werden muss, die Serienproduktion des Raumschiffs, der Ausbau der KI-Infrastruktur im Weltraum und der Bau von Mondbasen. Die 75 Milliarden Yuan der Mittelbeschaffung werden Investitionen in sehr langfristige, kapitalintensive Projekte über weitreichende Zeiträume hinweg unterstützen. Ein Börsengang ermöglicht zudem, dass Mitarbeiter die Realisierungswerte ihrer Anteile realisieren können und so an den Wachstumsdividenden des Unternehmens partizipieren.

3. Sicherung der Kontrolle: Einsatz einer zweistufigen Struktur mit A- und B-Aktien (AB-Aktien) – auch nach dem Börsengang hält man selbst weiterhin mehr als 80% der Stimmrechte. Auf keinen Fall wird man wegen Kapital-Einfluss die langfristigen Strategien wie den Mars aufgeben. Damit werden die Sorgen der Investoren über eine mögliche Änderung der Entwicklungsrichtung des Unternehmens ausgeräumt.

III. Mittelverwendung und Plan zur Umsetzung von drei Kernbereichen

1. Starlink-Satelliten-Internet (kurzfristige grundlegende Einnahmequelle)

Primäre Investition der Mittelbeschaffung: die dritte Starlink-Generation V3. Die selbst entwickelten Chips erreichen eine Leistungsfähigkeit, die um das 10- bis 20-fache über der vorherigen Generation liegt. Geplant ist der Einsatz von fast 100.000 Satelliten der neuen Generation, um eine lückenlose Abdeckung ohne blinde Flecken weltweit zu vervollständigen. Außerdem Ausbau von Breitband für den zivilen Bereich, Kommunikation für Luftfahrt und Schifffahrt, Funkanbindung für abgelegene Regionen sowie Aufträge aus Regierung, Unternehmen und Verteidigung, um einen stabilen und kontinuierlichen Cashflow zu schaffen – damit für Projekte im Deep Space ausreichend Liquidität bereitsteht. Parallel dazu wird der Aufbau eines Space-AI-Compute-Zentrums vorangetrieben: Stromversorgung über Solarkraft im Weltraum, Datenrückübertragung über Laser-Links von Starlink und Platzierung der Basisinfrastruktur für die nächste Generation der KI.

2. Das Raumschiff ist vollständig wiederverwendbar (technischer Kern)

Wir iterieren mit voller Kraft das Raumschiff und haben das Ziel, die Rakete zu einer „Raumfähre“ zu machen: vollständige Wiederverwendbarkeit von Stufe 1 und Stufe 2 (vollständig und lückenlos geborgen) und die Kosten für das Einbringen in die Umlaufbahn sinken am Ende nur noch auf Treibstoffkosten. Künftig kann es pro Tag mehrfach gestartet werden – damit sinken die Kosten für den Transport in den Weltraum drastisch. Das ist die Trägerbasis für Landungen auf dem Mond und dem Mars.

3. Stufenweises Programm mit bemannten Flügen: Mond → Mars

- Aktuelles Ziel: Mithilfe des Raumschiffs die Zusammenarbeit für eine von NASA geführte bemannte Mondlandung abschließen, auf dem Mond eine sich selbst versorgende permanente Forschungsbasis errichten, wobei der Mond als Umschlag- und Versorgungsstation für die Erkundung des Deep Space dient;

- Ultimatives Zwischenziel: Marsbesiedlung. Den Mars in eine bewohnbar machende Umgebung verwandeln, einen Mars aufbauen, der sich selbständig reproduzieren und unabhängig betreiben kann – eine Marsstadt. Den Mars vom öden Planeten in ein zweites Zuhause für die Menschheit umgestalten.

IV. Ultimative Unternehmensvision: Dass auch normale Menschen in den Weltraum fliegen können

Wir brechen den Zustand auf, dass Raumfahrt ein Privileg ist, das nur professionellen Astronauten vorbehalten ist. SpacesX’ Mission ist, die Science-Fiction zu entzaubern: Aus den interstellaren Reisen aus Science-Fiction werden reale Gegebenheiten:

Jeder normale Mensch kann – sofern er will – künftig mit dem Raumschiff zum Mond, zum Mars und sogar zu anderen Himmelskörpern im Sonnensystem reisen. Das endgültige Ziel ist, dass die Menschheit aus dem „irdischen Kinderbett“ herausgeht und zu einer mehrplanetenfähigen Spezies wird. So lassen sich katastrophale Naturereignisse auf nur einem einzelnen Planeten oder Risiken für die Zivilisation vermeiden, und die langfristige Entwicklung der menschlichen Zivilisation kann fortbestehen.

V. Zusagen an die Investoren

1. Kurzfristig: Das Starlink-Geschäft wird weiterhin stabil wachsen und jährlich steigende operative Einnahmen generieren, um den laufenden Betrieb des Unternehmens zu stützen;

2. Langfristig: Raumfahrt-Kommunikation, Space Computing, Transport zwischen Erde und Mond und die Erschließung von Ressourcen im Weltall sind die Super-Highways der nächsten 100 Jahre. Diese Investition setzt auf den Beginn des Zeitalters der Raumfahrt für die Menschheit.

3. Sonder-Zuteilungsregelung: 30% der neuen Aktien für Privatanleger öffnen (deutlich höher als die üblichen 5% bei Technologie-IPOs). So können nicht nur institutionelles Kapital, sondern auch die breite Öffentlichkeit am Wachstum der Space-Industrie teilhaben.

Abschluss-Zusammenfassung

Dass SpaceX an die Börse geht, ist kein Endpunkt, sondern nur der Start in eine neue Phase der menschlichen Erforschung des Weltraums. Kapital ist ein Werkzeug. Das endgültige Ziel ist nie Börsenwert oder Reichtum, sondern die Mission, die Menschheit in Richtung Sterne und offenen Ozean des Weltraums zu führen.