Wichtige Punkte auf einen Blick

He Yi, Mitbegründerin von Binance, gibt nach ihrer Beförderung zur Co-CEO ihr erstes Interview und erläutert die zukünftige strategische Ausrichtung des Unternehmens und ihre persönliche Managementphilosophie.

Co-CEO-Aufgabenverteilung und Strategie: He Yi und Richard Teng bilden strategische Ergänzungen, während Richard sich mit seiner regulatorischen Erfahrung auf die globale Compliance konzentriert, fokussiert sich He Yi auf interne Aspekte, verantwortlich für Benutzererfahrung, kulturelles Erbe und Organisationsaufbau. Sie möchte Binance zu einer systematischen Organisation machen, die "ewigen Erfolg" hat, anstatt auf Einzelpersonen angewiesen zu sein, und plant, auf der BNB-Ökologie mehr Unternehmer zu unterstützen.

Antwort auf Gerüchte und Geschäftshaltung: He Yi bestreitet entschieden die Gerüchte über "Token-White-Glove", betont, dass Binance für die Listung keine Gebühren erhebt und die Standards streng sind, mit einer Null-Toleranz-Politik gegenüber Betrugsfällen. Für heiß diskutierte Bereiche wie Meme bleibt sie offen mit einer Haltung von "niemals Nein sagen", räumt ein, in der Vergangenheit aufgrund mangelnder Kenntnisse falsch beurteilt zu haben, und legt jetzt größeren Wert auf die Projektqualität und das Wohl der Nutzer.

Aktueller Stand, Herausforderungen und Ziele: Die registrierten Benutzer von Binance haben 300 Millionen erreicht, das Ziel sind 1 Milliarde. He Yi wies darauf hin, dass die größte Herausforderung derzeit der Mangel an Talenten in der Branche ist, es werden Talente benötigt, die sowohl Finanzkompetenz als auch Glauben an die Zukunft der Branche haben. Bei der Produkterfahrung, der Lokalisierung, der technischen Stabilität und dem Branchenimage hat Binance weiterhin Spielraum für Verbesserungen.

Branchenperspektiven und persönliche Philosophie: He Yi glaubt, dass sich die grundlegende Logik des Kryptomarktes verändert, und dass mit dem Eintritt von Mainstream-Institutionen die absolute Zyklustheorie möglicherweise nicht mehr gültig ist. Sie rät den Investoren, die am stärksten dezentralisierten Anlagen (wie BTC) oder führenden Ökosystemen (wie BNB) Beachtung zu schenken. Sie betont den Schutz der Kleinanleger, Binance wird weiterhin das Risikomanagement und die Fairness des Handels optimieren. Auf persönlicher Ebene schätzt sie Pragmatismus und Professionalität, lehnt Geschlechtsetiketten ab, und ihre Motivation stammt von dem ständigen Versuch und der Akzeptanz von Veränderungen in ihrer Lebensphilosophie.

Die Überlegung zur Co-CEO-Position wird durch regulatorische und organisatorische Überlegungen geleitet, und in Zukunft werden drei zentrale Hauptlinien dominiert.

Am 3. Dezember kündigte Binance auf der jährlichen Blockchain-Woche die größte Managementumstellung seit der Ära nach CZ an, He Yi wurde offiziell zur Co-CEO ernannt und leitet zusammen mit Richard Teng dieses Krypto-Schiff.

Nach dem Treffen zeigte He Yi in Interviews mit mehreren Medien von PANews eine Art von pragmatischer Entschlossenheit und Offenheit, in der sie ehrlich auf die Aufgabenteilung in ihrer neuen Rolle, die Gerüchte über "weiße Handschuhe", die Vorhersage des Branchenzyklus und die zukünftigen Planungen von Binance einging. Sie stellte klar, dass Binance in dieser neuen Phase den Fokus auf Benutzer und Technologie zurücklegen wird, um systemische Fähigkeiten aufzubauen und sich zu einer nachhaltig leistungsstarken Organisation weiterzuentwickeln.

Was die viel diskutierte Co-CEO-Struktur betrifft, so definiert He Yi sie als eine strategische Ergänzung, die "1+1>2" ist.

Sie hat eine klare Definition der Aufgabenverteilung zwischen den beiden: Richard Teng fungiert aufgrund seines umfangreichen regulatorischen Hintergrunds als die beste Brücke zwischen Binance und den globalen Regulierungsbehörden und ist dafür verantwortlich, die Compliance-Standards auf ein neues Niveau zu heben; als Branchen-OG kehrt He Yi ins Innere zurück und konzentriert sich intensiv auf die Benutzererfahrung, die Übertragung der Unternehmenswerte und das Management der Humanressourcen. Sie wies darauf hin, dass das Co-CEO-System in modernen Unternehmen, die Gleichheit und Effizienz anstreben, nicht ungewöhnlich ist, egal ob bei traditionellen Finanzgiganten wie JP Morgan oder Konkurrenten wie Bybit.

"Ich habe eine große Ambition, ich möchte, dass Binance ein Unternehmen wird, das für immer Bestand hat." He Yi gab zu, dass sie bereits vor einem Jahr, als sie die HR-Abteilung übernahm, begann zu überlegen, wie man durch Veränderungen Binance als "Organisation" voranbringen kann, anstatt sich nur auf "persönliche Fähigkeiten" zu verlassen.

In Bezug auf ihre Managementphilosophie bewundert He Yi Duan Yongping und schätzt sein Konzept, Systeme zu schaffen, die nicht auf individuellen Fähigkeiten basieren. Sie hofft, dass unter Binance neue Unternehmen wie OPPO, Vivo, Xiaotiancai und Pinduoduo gedeihen können, "basierend auf dem Flugzeugträger BNB, um mehr hervorragende Unternehmer zum Erfolg zu verhelfen."

Als seltene weibliche Führungskraft in der Branche weigerte sich He Yi, sich ein Geschlechtsetikett anzuhängen, und war auch gegen die Nutzung von "weiblichen Vorteilen" als Arbeitsplatzstrategie.

"Der Wettbewerb im Geschäftsleben ist ein Szenario, in dem man mit scharfen Klingen aufeinander losgeht. Niemand wird weniger angreifen, nur weil du ein Mädchen bist; im Gegenteil, sie könnten sogar schlimmer beleidigen." He Yi glaubt, dass Frauen sich nicht selbst limitieren sollten, noch sollten sie versuchen, Mängel in der Professionalität mit Kommunikationstechniken zu kaschieren. Egal ob in Web2 oder Web3, der einzige Weg, Respekt zu verdienen, ist, die beruflichen Fähigkeiten bis zur Perfektion zu bringen, egal ob im Marketing, im Wachstum oder in der PR.

"Deine Schwächen können deine Stärken sein, aber wenn du sie als Stärken betrachtest, können sie auch zu deinen Schwächen werden." He Yi riet, dass der Schlüssel zum Durchbrechen der Decke darin besteht, das Kernkompetenz zu finden, anstatt auf Geschlechterdividenden zu setzen.

Nach ihrer Ernennung wird He Yi die drei Hauptlinien von Binance leiten, einschließlich der Fortführung der benutzerzentrierten Binance-Kultur, dem Aufbau eines Organisationssystems, das über Einzelpunktfähigkeiten hinausgeht, und der Einführung von Technologien wie KI in die Organisation. Sie ist überzeugt, dass technologische Innovation die grundlegende treibende Kraft ist, damit die Branche weiter vorankommt.

Leugnung von Gerüchten über "weiße Handschuhe"; eine vorsichtige und offene Haltung gegenüber neuen Bereichen.

Kürzlich gab es viele Gerüchte über "weiße Handschuhe" bei Binance. Dazu stellte He Yi in einem Interview klar, dass sie solchen Verhaltensweisen mit Nulltoleranz begegnet.
"Binance hatte niemals weiße Handschuhe." He Yi erklärte, dass die sogenannten Verwandten und Freundinnen alle Fälschungen sind. Sie stellte fest, dass Binance keine Gebühren für das Listing erhebt und die Kernbedingungen sind, dass die Projektseite den Benutzern Airdrops oder günstige Token anbieten muss.

Gerade weil die Eintrittsbarrieren hoch und die Standards streng sind, entstehen Betrugsversuche. "Wenn du auch nur ein wenig über die Eigentümerstruktur von Binance weißt, dann weißt du, dass ich so etwas nicht tun muss. Es wäre, als würde ich mir selbst Geld aus der Tasche stehlen, muss ich Geld aus meiner eigenen Tasche stehlen?"

He Yi erklärte, dass Binance Meldungen von Betrugsfällen begrüßt und bereit ist, mit den Strafverfolgungsbehörden zusammenzuarbeiten, um solche Betrügereien zu bekämpfen. Sie betonte, dass Krypto nicht mehr rechtsfrei ist, je mehr Lizenzen erteilt werden, und dass jede Handlung, die versucht, den fairen und transparenten Markt zu untergraben, hart bestraft wird.

Als es darum ging, wie sie die Hotspot-Industrien sieht, teilte He Yi auch ihre Reflexionen. Sie gab zu, in der Vergangenheit falsche Urteile gefällt zu haben, weil sie nicht genug verstand: "Ich sagte einmal, dass Binance keine Verträge macht und dass Memes nicht funktionieren, später stellte sich heraus, dass ich es nicht verstand." Daher ist sie jetzt vorsichtiger und offener gegenüber neuen Bereichen und sagt: "Nie say never."

Als es um Memes ging, gab sie zu, dass sie großen Druck verspürt: "Wenn ich einen Witz mache und die Leute sich freuen, wenn er steigt, und wenn er fällt, dann kommen die Beschwerden." Ihrer Ansicht nach sind Memes Träger von Marktfunktionen, aber langfristig wird es immer wieder auf die Wertlogik zurückkommen. Was Binance tun kann, ist, die Qualität der gelisteten Projekte so weit wie möglich zu gewährleisten und den Benutzern so viele Vorteile wie möglich zu sichern.

Das Erreichen des Ziels von 300 Millionen Nutzern, der Mangel an Talenten ist die größte Herausforderung für Binance.

Auf der Konferenz gab Binance bekannt, dass die Anzahl der registrierten Benutzer 300 Millionen erreicht hat und das nächste Ziel 1 Milliarde Benutzer beträgt.

Angesichts dieses Erfolges gab He Yi zu, dass sie eine "wählerische Chefin" ist und wies darauf hin, dass Binance noch viele Mängel aufweist, wie z.B. eine nicht ausreichend reibungslose Produkterfahrung, eine noch zu verstärkende Lokalisierung, eine technische Stabilität, die weiter verbessert werden kann, und das Branchenimage, das aktiver nach außen präsentiert werden muss.

Sie erwähnte besonders, dass "die Krypto-Welt oft als 'Schlangen und Mäuse in einem Nest' angesehen wird. Aber die Branche prosperiert oder leidet gemeinsam, Binance hofft, mehr positive Werte zu zeigen."

Wenn es um die aktuellen Herausforderungen geht, gab He Yi zu, dass der Mangel an Talenten ein Problem ist. Sie sagte, dass die Krypto-Branche lange Zeit stigmatisiert wurde. Im Vergleich zu traditionellen Finanz- und Internetbereichen ist der Pool an Kandidaten deutlich kleiner. Die Talente, die Binance benötigt, sind diejenigen, die sowohl die Finanzwelt als auch die Krypto-Welt verstehen und wirklich an die Zukunft der Branche glauben. "Wenn eine Person nur 10.000 Dollar verdienen will, um Code zu schreiben, und sich nicht darum kümmert, was der Code tut, dann ist es sehr schwierig, ein weltweit führendes Unternehmen aufzubauen."

Deshalb sucht sie ständig weltweit nach Spitzenkräften, was die Öffentlichkeit auch glauben lässt, dass Binance "Unternehmen abwirbt". He Yi stellte klar, dass dies nicht gegen ein bestimmtes Unternehmen gerichtet ist, sondern dass es in der gesamten Branche an Talenten mangelt.

Außerdem teilte He Yi ihre Ansichten zur globalen Ausrichtung mit. Bezüglich des Marktes in Hongkong glaubt sie, dass der regulatorische Rahmen deutlich fortgeschritten ist, aber lokale Börsen Schwierigkeiten haben, globalen Liquiditätszugang zu erhalten, und Binance wird vorsichtig vorgehen. Auf die Frage, ob sie BUSD wieder einführen und in die USA eintreten wolle, sagte sie: "Ich möchte es versuchen, wenn ich kann, werde ich es tun, und ich akzeptiere die Realität. Binance ist nur ein kleines Unternehmen, das in einer Nische ums Überleben kämpft, und kann die Regierung nicht beeinflussen."

Die grundlegende Logik der Krypto-Welt verändert sich, Strategien für Investitionen und Lebensphilosophien werden geteilt.

Wenn es um den Branchenzyklus geht, erinnert He Yi die Investoren daran, dass sich die grundlegende Logik des Kryptomarktes verändert.
"Mit dem Übergang von Bitcoin von einer Nischen- zu einer Mainstream-Währung und dem Eintritt von souveränen Staaten und traditionellen Finanzgiganten könnte die absolute Zyklustheorie nicht mehr anwendbar sein. Die zuvor effektive Geldverdienlogik könnte in dem neuen 'großen Teich' versagen." Sie wies darauf hin, dass man in der Krypto-Branche entweder die am stärksten dezentralisierten Hauptanlagen (wie BTC) halten oder in die größten und am stärksten vernetzten Unternehmen der Branche (wie BNB) investieren sollte. Die grundlegende Logik der Welt ist miteinander verbunden.

He Yi betonte auch, dass Kleinanleger eine Gruppe sind, die geschützt werden muss. Daher wird Binance im Risikomanagement, der Liquidität und den Handelsmechanismen versuchen, das Marktumfeld so gut wie möglich auszugleichen, um die Fairness und Sicherheit des Marktgeschehens zu gewährleisten.
Am Ende des Interviews erinnerte sich He Yi an ihren Traum im Alter von 18 Jahren. Von dem Satz "Ich möchte es versuchen" aus dem Roman (Zhetianji) bis zur Erinnerung an die Aufforderung eines Freundes, ihren Kindheitstraum "ein Mensch zu sein, der die Welt beeinflusst" verwirklicht zu haben, sagte He Yi, dass ihre Motivation immer gleich geblieben ist: vom Moderator über die Gründung bis hin zu heute ist sie immer jemand, der ständig versucht.

Sie glaubt, dass der Schlüssel im Leben darin besteht, Emotionen und Veränderungen zu akzeptieren: "Die Wolken sind im blauen Himmel, das Wasser ist in der Flasche. Betrachte alles, was geschieht, als die beste Anordnung."

Dieser Artikel wurde in Kooperation mit (PANews) veröffentlicht.

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