Kernpunkte

• Die Blockchain hat sich von den Randbereichen der Finanzen und Technologie ins Rampenlicht bewegt, dank der unzähligen Menschen, die eine Idee in einen globalen Trend verwandelt haben.

• Echte inklusive Finanzen bedeuten nicht, den Leuten die Schlüssel zu geben, sondern die Türen, die sie blockieren, abzureißen.

• Von 300 Millionen auf 3 Milliarden, wir bauen nicht nur eine Plattform, sondern eine Finanzinfrastruktur, die jedem gehört.

1. Vom Rand ins Rampenlicht

Als ich zum ersten Mal erfuhr, dass ich in die Liste der "einflussreichsten Frauen in der Geschäftswelt" aufgenommen wurde, war mein erstes Gefühl Demut, das zweite Gefühl war die Verantwortung.

Diese Anerkennung trägt meinen Namen, gehört aber dem Binance-Team, den Nutzern von Binance und vor allem Satoshi Nakamoto, sowie jedem einzelnen Community-Mitglied, das diese Branche von einer Idee zu einem globalen Trend gemacht hat.

Wenn vor ein paar Jahren ein nativer Gründer aus der Kryptoindustrie auf so einer Liste aufgetaucht wäre, hätte das ungewöhnlich gewirkt; heute sieht das eher so aus, als würde sich unsere Branche Schritt für Schritt von der Peripherie von Finanzen und Technologie ins Scheinwerferlicht bewegen. Das ist nicht mein „Erfolg“—ich habe nur gesehen, wie die Welle kommt, habe mich mutig auf das Surfbrett gestellt und unbeholfen gelernt, wie man über die Wellen reitet. Diese Anerkennung ist aber ein weiterer Schritt auf dem langen Weg der Blockchain-Branche: vom Nischen-Dasein als Geek-Community hin zum Alltag vieler Menschen. Doch der Weg ist noch weit. Er fordert uns auf, Steinchen für Steinchen zu bauen, zu feilen, Schritt für Schritt—genau das tun wir jeden Tag.

Ich bezeichne mich häufig als „Chief Customer Service“. Ich mag diesen Titel sehr. Bei Binance macht im ersten Monat jeder Kollege, der ins Management wechselt, erst einmal Kundensupport an vorderster Front. Und auch jedes Quartal muss man wieder in die Schicht zurück—ich genauso. Die Logik ist einfach, wenn auch etwas plump: Dinge, die man im Büro nicht sieht, sehen die Nutzer tagtäglich stellvertretend für dich.

Letztes Jahr in Dubai sprach mich ein junger Kenianer an, als wir auseinandergehen wollten. Er überwies jeden Monat über Binance sein Gehalt nach Hause an seine Mutter. Er fragte nicht nach Blockchain-Architekturen, nicht nach Token-Ökonomie. Er wollte nur, dass ich verstehe, wie viel schneller das Geld bei ihr jetzt ankommt und wie wenig auf dem Weg verschwindet. Er braucht keine „Schulung“, was Kryptowährungen sind—er braucht ein funktionierendes Produkt.

Das ist kein Einzelfall. In den vergangenen fünf Jahren haben mehr als 34 Millionen Menschen mit Binance Pay Geld überwiesen, insgesamt in einer Größenordnung von über 87 Milliarden US-Dollar. Rechnet man mit dem weltweiten durchschnittlichen Überweisungsentgelt der Weltbank von 6,36 %, sparen wir den Nutzern mehr als 5 Milliarden US-Dollar—dieses Geld verschwindet nicht in den Händen von Zwischenhändlern, sondern landet am Familientisch, in den Schulkosten der Kinder und als Startkapital für kleine Geschäfte.

2. Diese Tür müssen wir abreißen

Ich bin in einem kleinen Dorf in Sichuan geboren—so einem Ort, den man auf der Karte kaum findet. In meiner Kindheit gab es gelegentlich Stromausfälle. Dann mussten wir mit einer Petroleumlampe lernen. Und in dem Dorf gingen schon Mädchen, kaum älter als 16, mit den Ausweisdaten anderer Leute in die Fabrik.

Mit neun Jahren starb mein Vater. Mein Onkel sagte meiner Mutter: „Wenn es schon so viele Jahre für ein Mädchen in die Schule geht, wäre es besser, das Geld zu behalten, um deinen Sohn zu verheiraten.“ Aber meine Mutter war ungewöhnlich entschlossen. Während sie als Vertretungslehrerin arbeitete und gleichzeitig auf dem Feld ackerte, brachte sie es fertig, all die Alten und Jungen allein zu versorgen und mich schließlich auf die normale Schule zu schicken—bis hin zum Studium.

In den Jahren wurde ich oft gefragt: Warum arbeitest du noch so hart, obwohl du längst finanziell frei bist? Ehrlich gesagt: Nicht jeder hat die Chance, die Welt zu verändern. Aber ich erschaffe gerade Geschichte. Wenn wir schon hier sind—warum es nicht versuchen? Die Alten sagten: „Wenn man arm ist, bewahre sich selbst; wenn man reich ist, hilf denen, die darüber hinausgehen.“

In den Städten der zweiten und dritten Ebene in Indien gibt es eine Gruppe von Frauen zwischen 36 und 50 Jahren. Ihre Mütter hatten ein Leben lang keinen eigenen Bankaccount. Und auch sie hatten das vor einem Jahr nicht. In den vergangenen zwölf Monaten sind sie zu einer der wachstumsstärksten Nutzergruppen geworden. Menschen, die nie im Fokus standen, holen sich gerade leise ihre eigene Urteilsfähigkeit, ihr eigenes Geld und die Zukunft ihrer eigenen Familie zurück—von veralteten Systemen hin zu ihrer eigenen Entscheidungs- und Kontrollmacht. Sie wechseln in eine schnellere, effizientere und günstigere Finanzwelt. So wie ich vor 12 Jahren zum ersten Mal dachte: „Was ist eigentlich Geld?“—und dass diese Frage wichtiger ist als jede noch so große Erzählung.

In all den Jahren hat Binance in ländlichen Regionen in Südafrika, Brasilien und Indien zehntausende kleine Dinge getan: Stipendien, Schulungen, grundlegende Kurse zur finanziellen Bildung. Sie sind nicht groß. Aber sie passieren Stück für Stück. Ich mag den Ausdruck „Women Empowerment“ nicht. Er klingt so, als hielte jemand den Schlüssel in der Hand und entscheide dann, ob er dir die Tür öffnet oder nicht. Ich möchte lieber diese Tür einreißen, damit mehr Menschen hindurchgehen können. Sie sollen selbst entscheiden, wer sie werden—und wie ihr Leben aussehen soll.

3. Von 300 Millionen auf 3 Milliarden

Damals, als wir sagten, Binance wolle 1 Milliarde Nutzer bedienen, hielten die Leute draußen uns für völlig abgedreht. Heute haben wir mehr als 300 Millionen Nutzer—und 1 Milliarde ist kein fernes Traumziel mehr. Deshalb haben wir dieses Jahr das Ziel auf 3 Milliarden geändert.

Ganz ehrlich: Auch vor dem Aussprechen dieses Satzes habe ich darüber nachgedacht—stimmt diese Zahl? Sind wir überhaupt in der Lage dazu? Aber eine Sache steht für mich fest: Wenn wir das Ziel nicht hierhin setzen, wird niemand diese 3 Milliarden Menschen jemals mitdenken oder festlegen.

3 Milliarden—das sind ungefähr die Erwachsenen weltweit, die heute noch nicht in ein ordentliches Finanzsystem eingebunden sind. Das bedeutet: Was wir tun müssen, ist nicht mehr nur eine Kryptobörse. Wir müssen eine komplette Finanzinfrastruktur schaffen, die den Alltag von 3 Milliarden Menschen tragen kann.

KI formt die Produktivität neu. Aber wenn diese Produktivität nur wenigen Unternehmen gehört, dann ist das keine Revolution—sondern ein neuer Monopolismus. In den vergangenen zwölf Monaten haben wir viele Tools, die früher nur professionelle Institutionen nutzen konnten, Schritt für Schritt an normale Nutzer weitergegeben: Damit auch jemand, der keinen Code versteht, den KI-gestützten Helfer nutzen kann, um Entscheidungen zu optimieren. Damit auch jemand, der zum ersten Mal mit Krypto in Berührung kommt, seine Fragen mit natürlicher Sprache stellen kann. Finanzwesen sollte nicht nur die Sprache von wenigen sein.

Was die Blockchain lösen muss, ist etwas anderes: dafür zu sorgen, dass jeder, der KI nutzt, aus dem Wert, den KI schafft, auch den Anteil erhält, der ihm zusteht. Nur wenn man diese beiden Dinge zusammenbringt, wird es möglich, den Weg von 300 Millionen auf 3 Milliarden zu tragen.

Jemand hat mal einen sehr schlichten Satz gesagt: Wenn du diese Welt nicht magst, dann ändere sie. Von dem kleinen Dorf in Sichuan ging ich Schritt für Schritt weiter—erst in die Kreisebene, dann in die Provinzstadt, dann in die Welt hinaus. Ich weiß besser als jeder andere, dass sich genau die Welt, die du dir wünschst, nicht über Nacht erbauen lässt—sie wird nicht an einem Tag wie Rom fertig sein.

Also machen wir weiter mit unserer Arbeit. Tag für Tag, Schritt für Schritt. Und unsere Mühe geht nicht umsonst verloren.

— He Yi, Mitgründer von Binance und Co-CEO