Das Gaming-Business-Unternehmen Xsolla integriert Blockchain-Funktionalitäten in sein breiteres Gaming-Ökosystem durch Xsolla ZK, wie Präsident Chris Hewish in einem One-on-One-Interview bei Consensus Miami 2026 gegenüber Sandmark erklärte.

„Wir sind seit 20 Jahren am Markt“, sagte Hewish. „Wir arbeiten mit Tausenden von Gaming-Unternehmen und -Entwicklern weltweit zusammen.“ Er erwähnte, dass die traditionelle Gaming-Industrie weitgehend die Probleme von Skalierung und Monetarisierung gelöst hat, jedoch der Zugang, das Vertrauen und das Eigentum weiterhin über Drittanbieter-Kanäle fließen.

Gaming-Unternehmen wandeln sich in Richtung Direct-to-Consumer-Kanäle und nutzen gleichzeitig App-Stores und Plattformen. „Zuerst hast du die volle Kontrolle über dein Geschäft“, sagte Hewish. Er nannte die Datenschutzänderungen beim Apple Advertising Identifier (IDFA) als Beispiel für Plattformrisiken, die über die Jahre hinweg die Nutzerakquise im Mobile Gaming gestört haben. Er betonte, dass eigene Kanäle es den Publishern ermöglichen, plattformbedingte Risiken zu umgehen und gleichzeitig umfassenderen Zugang zu Spiel- und Geschäftsdaten zu erhalten.

Partizipative Wirtschaft

Hewish beschreibt Xsolla ZK als eine Schicht, die On-Chain-Funktionalitäten in das Produktportfolio von Unternehmenszahlungen, Geschäftstools und Markttechnologielösungen integriert. "Wir wollen kein Web3-Spielgeschäft aufbauen," sagte er. "Wir nutzen die Funktionen und Eigenschaften von Web3, um neue Möglichkeiten für alle bereits bestehenden Web2-Spiele zu eröffnen."

Dieser Ansatz macht die Infrastruktur für die Spieler im Grunde genommen unsichtbar, während er verifizierbares Eigentum und programmierbaren Wert realisiert. "Spieler können tatsächlich für ihre Daten belohnt werden," bemerkte Hewish, "denn sie sind jetzt On-Chain-Nutzer." Dies wird die Finanzierung von Werbenetzwerken umverteilen, die normalerweise bis zu 60 % des Budgets behalten und im Black-Box-Modus arbeiten. "Das ist für alle eine Zwickmühle," fügte er hinzu.

Xsolla schickt funktionale Updates an Produkte, die bereits von etwa 300 Millionen zahlenden Nutzern verwendet werden, und beeinflusst zusätzlich 2 Milliarden Spieler. Hewish erklärte, dass diese Strategie im krassen Gegensatz zu den frühen Web3-Spielversuchen steht, die Infrastruktur und Ökosystem gleichzeitig aufzubauen und von den Nutzern ein Verhaltenswechsel zu verlangen, was letztendlich "gescheitert" ist.

Eigentum an geistigem Eigentum

Bezüglich der tokenisierten geistigen Eigentumsrechte (IP) äußerte Hewish, dass er denkt, dass die Überschneidung mit traditionellen Spielroyalties zunächst begrenzt ist. "Du hast diese großen Studios, über die ich nachgedacht habe, wie Marvel und Disney, richtig? Die werden nicht teilen," sagte er. Allerdings können neue IP-Inhaber als Anreiz zur Teilnahme den Spielern zeitlich begrenztes Eigentum anbieten.

Hewish ist optimistisch gegenüber den US-Politiken. Er sagte zu Sandmark, dass das vorgeschlagene (Gesetz über die Klarheit des Marktes für digitale Vermögenswerte) darauf abzielt, die Regulierung von digitalen Vermögenswerten klarzustellen, "was ein großer Durchbruch ist", der regulatorische Sicherheit bringen wird, Kapital in juristische Bereiche umleiten wird, die Krypto stärker unterstützen, und der Branche nach den jüngsten Entlassungen helfen wird, Arbeitsplätze wiederherzustellen.

Der in Los Angeles ansässige Anbieter Xsolla hat 1400 Mitarbeiter und 18 globale Büros und hat etwa fünf Jahre gebraucht, um diese Infrastruktur zu entwickeln. Hewish bezeichnet dies als einen bedeutenden strategischen Einsatz. Wenn es bis Ende 2027 erfolgreich ist, würde das eine breite Akzeptanz von Partner-Spielen bedeuten und die Nutzerbindung sowie den Umsatz pro Benutzer steigern, was den Übergang zu einem Ökosystem markieren würde, in dem Entwickler und Spieler mehr Wert als Dritte erhalten können.