Im Jahr 2025 ist die Produktivitätsrevolution des Kryptomarktes nicht KI, sondern das Herausgeben von Münzen.
Dune-Daten zeigen, dass es im März 2021 etwa 350.000 Token im gesamten Netzwerk gab; ein Jahr später stieg die Zahl auf 4 Millionen; bis zum Frühling 2025 hat diese Zahl 40 Millionen überschritten.
In vier Jahren um das Hundertfache gewachsen, werden fast täglich zehntausende neue Münzen hergestellt, gelauncht und wertlos.
Obwohl der Mythos, dass man durch das Herausgeben von Münzen Geld verdienen kann, gebrochen wird, kann dies nicht die Entschlossenheit der Projekte mindern, die Münzen herausgeben wollen. Diese Fabrik zur Herstellung von Münzen hat auch eine große Anzahl von Agenturen, Börsen, Market Makern, KOLs und Medien unterstützt, die Dienstleistungen anbieten. Möglicherweise wird es für die Projekte immer schwieriger, Geld zu verdienen, aber jedes Zahnrad in der Fabrik hat sein eigenes Geschäftsmodell gefunden.
Wie also läuft diese „Token-Emissionsfabrik“ eigentlich ab? Und wer verdient darin wirklich?
Halbjährlich Token ausgeben
„Die größte Veränderung dieser Runde im Vergleich zur vorherigen ist, dass die Token-Emissionsphase extrem verkürzt wurde: Von der Projektierung bis zum TGE kann es nur noch etwa ein halbes Jahr dauern.“ Der Krypto-KOL Kryptorebellisch, der 200.000 Follower hat und Projekte seit Langem begleitet, sagte dies in einem Interview.
Im vorherigen Zyklus war der Standardweg für Projektteams: Zuerst ein Jahr lang an der Produktentwicklung feilen, dann sechs Monate lang Community aufbauen und den Markt bewerben, bis eine gewisse Nutzer- und Umsatzgröße erreicht ist – erst dann durfte man das TGE starten.
Doch im Jahr 2025 hat sich diese Logik komplett ins Gegenteil verkehrt: Selbst bei einem Star-Projekt an der Spitze der Börsen oder bei einem Team auf Ebene der Basisinfrastruktur lässt sich die Zeitspanne von der konzeptionellen Projektierung bis zum Go-Live auf ein Jahr – ja sogar innerhalb von sechs Monaten – verkürzen.
Warum?
Die Antwort verbirgt sich in einem öffentlich bekannten Branchengeheimnis: Die Bedeutung von Produkt und Technologie ist stark gesunken, Daten lassen sich fälschen, und Narrative kann man verpacken.
„Keine Nutzer? Kein Problem. Man kann im Testnet ein paar Millionen aktive Adressen spülen, oder zu einem bestimmten Nischenmarkt gehen und die Downloadzahlen und Nutzerzahlen im App Store komplett pushen. Den Rest lässt man dann von einer Agentur verpacken. Es ist nicht nötig, noch weiter am Produkt und an der Technik festzuhängen“, kryptorebellisch, offen und ohne Scheu.
Bei Memecoins wird das Thema „Tempo“ sogar auf die Spitze getrieben.
Am Vormittag wird ein Coin herausgegeben, am Nachmittag kann die Marktkapitalisierung bereits mehrere Dutzend Millionen US-Dollar überschreiten. Niemand interessiert sich für ihren Zweck – man schaut nur, ob sich die Stimmung innerhalb einer Minute anheizen lässt.
Auch die Kostenstruktur des Projekts hat sich grundlegend verändert.
Im vorherigen Zyklus entfielen bei einem Projekt von der Projektierung bis zur Börsennotierung die meisten Kosten auf Entwicklung und Betrieb.
In dieser Runde haben sich die Projektkosten schlagartig stark verändert.
Im Kern geht es um die Listing-Gebühren und die damit verbundenen Kosten für Market Maker – einschließlich der Interessen verschiedenster Mittelsmänner; zweitens sind da die Marketingkosten wie KOL + Agentur + Medien. Ein Projekt von der Projektierung bis