Keine Investitionsentscheidungen sollten nur auf einseitigen Erwartungen basieren. Heute werden wir die Perspektive ändern und uns den Hauptkonflikten und Ausführungsrisiken stellen, mit denen @MidnightNetwork derzeit konfrontiert ist.
Aus der Sicht des technischen Paradigmas ist das Design von Midnight recht eng, aber im echten kommerziellen Wettbewerb kommt der größte Widerstand nicht von der zugrunde liegenden Kryptographie, sondern von der Kaltstartbarriere des Ökosystems.
Zunächst einmal ist der Netzwerkeffekt eine Schutzmauer. Derzeit hat EVM das absolute Entwicklerbewusstsein erobert. Obwohl Midnight den Sprachaufwand durch die Kompatibilität mit TypeScript verringert hat, löst dies nur das Problem, dass Web2-Entwickler kommen können, nicht das Motiv, warum sie kommen müssen. Die größte Herausforderung für das Team besteht darin, in der Anfangsphase die 20 % der wirklich wertvollen Anwendungen anzuziehen, die echtes TVL und externe Cashflows bringen können.
Zweitens ist das duale Token-Modell ein zweischneidiges Schwert. Theoretisch trennt es perfekt die Nutzungskosten von Marktschwankungen, aber in der Praxis erhöht das Dual-Token-System die kognitive Last für Kleinanleger und die Schwierigkeit des Liquiditätsmanagements für Market Maker. Historisch gesehen neigen komplexe Dual-Token-Systeme in der frühen Phase des Ökosystems dazu, Probleme mit der Wertschöpfung und -zuordnung zu haben.
Schließlich gibt es den Widerstand gegen das Narrativ der Branche. Derzeit konzentriert sich das Kapital-Konsens über ZK hauptsächlich auf die Skalierung und nicht auf die Privatsphäre. Gleichzeitig trägt die gesamte Privatsphäre-Branche immer noch das negative Label der frühen anonymen Münzen. Um dieses stereotype Bild zu verändern und eine marktgerechte Bildung zu kommerziellen Datenschutzbestimmungen zu erreichen, sind extrem hohe Reibungskosten erforderlich.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Midnight ein Geschäftsspiel mit einem sehr hohen Gewinn-Risiko-Verhältnis ist, das jedoch ebenfalls große Schwierigkeiten bei der Umsetzung mit sich bringt. Es setzt auf die Unvermeidlichkeit einer globalen Verschärfung der Web3-Regulierung.
Morgen werden wir die Perspektive wieder auf die praktische Ebene lenken und die konkreten Wege aufzeigen, die wir derzeit nutzen können, wie z.B. Interaktionen im Testnetz, Entwicklerknoten usw., um dieses Ziel im Voraus zu positionieren.
Wenn es Ihnen gefällt, können Sie gerne mehr liken, teilen und unterstützen. Vielen Dank an alle #night $NIGHT .
Aus der Sicht des technischen Paradigmas ist das Design von Midnight recht eng, aber im echten kommerziellen Wettbewerb kommt der größte Widerstand nicht von der zugrunde liegenden Kryptographie, sondern von der Kaltstartbarriere des Ökosystems.
Zunächst einmal ist der Netzwerkeffekt eine Schutzmauer. Derzeit hat EVM das absolute Entwicklerbewusstsein erobert. Obwohl Midnight den Sprachaufwand durch die Kompatibilität mit TypeScript verringert hat, löst dies nur das Problem, dass Web2-Entwickler kommen können, nicht das Motiv, warum sie kommen müssen. Die größte Herausforderung für das Team besteht darin, in der Anfangsphase die 20 % der wirklich wertvollen Anwendungen anzuziehen, die echtes TVL und externe Cashflows bringen können.
Zweitens ist das duale Token-Modell ein zweischneidiges Schwert. Theoretisch trennt es perfekt die Nutzungskosten von Marktschwankungen, aber in der Praxis erhöht das Dual-Token-System die kognitive Last für Kleinanleger und die Schwierigkeit des Liquiditätsmanagements für Market Maker. Historisch gesehen neigen komplexe Dual-Token-Systeme in der frühen Phase des Ökosystems dazu, Probleme mit der Wertschöpfung und -zuordnung zu haben.
Schließlich gibt es den Widerstand gegen das Narrativ der Branche. Derzeit konzentriert sich das Kapital-Konsens über ZK hauptsächlich auf die Skalierung und nicht auf die Privatsphäre. Gleichzeitig trägt die gesamte Privatsphäre-Branche immer noch das negative Label der frühen anonymen Münzen. Um dieses stereotype Bild zu verändern und eine marktgerechte Bildung zu kommerziellen Datenschutzbestimmungen zu erreichen, sind extrem hohe Reibungskosten erforderlich.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Midnight ein Geschäftsspiel mit einem sehr hohen Gewinn-Risiko-Verhältnis ist, das jedoch ebenfalls große Schwierigkeiten bei der Umsetzung mit sich bringt. Es setzt auf die Unvermeidlichkeit einer globalen Verschärfung der Web3-Regulierung.
Morgen werden wir die Perspektive wieder auf die praktische Ebene lenken und die konkreten Wege aufzeigen, die wir derzeit nutzen können, wie z.B. Interaktionen im Testnetz, Entwicklerknoten usw., um dieses Ziel im Voraus zu positionieren.
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