Fabric Protocol denkt an eine Zukunft, in der Maschinen können

#Fabric #fabric #Fabric Krypto-Projekte leben vollständig in der digitalen Welt. Sie konzentrieren sich auf Zahlungen, Trading, dezentrale Finanzen oder digitales Eigentum. Die Gespräche drehen sich normalerweise um Software.
Aber hin und wieder taucht ein Projekt auf, das versucht, Blockchains mit der physischen Welt zu verbinden. Nicht nur Daten, sondern auch Maschinen.
Das Fabric Protocol ist eine dieser Ideen.
Das Projekt wird von der gemeinnützigen Fabric Foundation unterstützt und sein nativer Token ist ROBO. Grundsätzlich versucht Fabric, ein offenes Netzwerk aufzubauen, in dem Roboter und autonome Systeme ihre Arbeit koordinieren, nachweisen können, was sie getan haben, und eine Bezahlung erhalten.
Das mag zunächst wie Science-Fiction klingen. Aber wenn Sie langsamer werden und sich ansehen, wie sich Robotik und künstliche Intelligenz entwickeln, beginnt die Idee, weniger seltsam zu erscheinen.
Maschinen werden langsam zu wirtschaftlichen Akteuren. Sie führen Aufgaben aus, schaffen Wert und treffen zunehmend Entscheidungen selbstständig. Das Problem ist, dass die Systeme um sie herum nie für diese Realität konzipiert wurden.
Fabric versucht, die fehlende Infrastruktur aufzubauen.
Die stille Fragmentierung der Robotik.
Roboter sind bereits überall, auch wenn wir sie nicht immer bemerken.
Fabriken sind voll von Roboterarmen, die Produkte zusammenbauen. Lagerhäuser verlassen sich auf automatisierte Maschinen, um Waren zu bewegen. Lieferroboter werden in Städten getestet. Drohnen inspizieren Infrastruktur und Felder. Autonome Fahrzeuge verbessern sich jedes Jahr langsam.
Aber fast alle diese Maschinen leben in geschlossenen Ökosystemen.
Ein Lagerroboter arbeitet nur innerhalb des Systems eines Unternehmens. Ein Fabrikroboter gehört zu einem bestimmten Hersteller und läuft mit proprietärer Software. Ein Lieferroboter operiert auf einer Plattform, die von einem einzigen Unternehmen kontrolliert wird.
Jedes robotische System ist wie seine eigene kleine Insel.
Sie kommunizieren selten miteinander und teilen fast nie Infrastruktur.
Dieses Design ergab Sinn, als Roboter extrem spezialisiert waren. Aber je fähiger und flexibler Maschinen werden, desto mehr wird der Mangel an gemeinsamen Systemen zu einer echten Einschränkung.
Menschen haben Infrastruktur, die es ihnen ermöglicht, zwischen wirtschaftlichen Systemen zu wechseln. Menschen haben Identitäten, Bankkonten, Verträge und rechtliche Rahmenbedingungen.
Maschinen haben nichts davon.
Ein Roboter kann kein Bankkonto eröffnen. Er kann seine Identität außerhalb des Systems, das ihn geschaffen hat, nicht nachweisen. Er kann nicht unabhängig Zahlungen für in einer anderen Umgebung erbrachte Arbeiten erhalten.
Fabric beginnt mit einem einfachen Gedanken. Wenn Maschinen am wirtschaftlichen Geschehen teilnehmen sollen, benötigen sie eine Infrastruktur, die es ihnen ermöglicht.
Fabric als Koordinationsschicht betrachten.
Es ist einfach, Fabric als ein Robotikprotokoll zu beschreiben, aber dieses Etikett erzählt nur einen Teil der Geschichte.
Eine bessere Möglichkeit, es zu verstehen, ist als eine Koordinationsschicht.
Denken Sie an die verschiedenen Schichten, die beteiligt sind, wenn Maschinen arbeiten.
Darunter gibt es Hardware, die Roboter selbst. Dies könnten Drohnen, Lieferbots, landwirtschaftliche Maschinen, Fabrikausrüstung oder Sensoren sein.
Darüber steht die Intelligenz, die Software und KI-Modelle, die den Maschinen sagen, wie sie sich verhalten sollen.
Und dann gibt es die wirtschaftliche Schicht, wo Aufgaben zugewiesen, Arbeiten verifiziert und Zahlungen durchgeführt werden.
Fabric konzentriert sich hauptsächlich auf diese dritte Schicht.
Das Protokoll schafft eine gemeinsame Umgebung, in der Maschinen Identitäten registrieren, Aufgaben annehmen, Arbeiten aufzeichnen und über die Blockchain-Infrastruktur bezahlt werden können.
Anstatt sich auf ein einzelnes Unternehmen zu verlassen, das alles koordiniert, wird das Netzwerk zu einem neutralen Treffpunkt zwischen Maschinen, Entwicklern und Unternehmen.
So versucht es, die robotische Arbeit in etwas näher an einem offenen Markt zu verwandeln. Wie Maschinen tatsächlich mit dem Netzwerk interagieren.
Damit so etwas funktioniert, benötigen Maschinen ein paar grundlegende Fähigkeiten.
Zuerst brauchen sie eine Identität.
Fabric gibt Robotern eine verifizierbare Onchain-Identität. Dies funktioniert wie ein digitaler Reisepass. Es ermöglicht dem Netzwerk zu verfolgen, welche Maschine eine bestimmte Aktion ausgeführt hat.
Zweitens benötigen Maschinen eine Möglichkeit, Zahlungen zu erhalten.
Durch Blockchain-Wallets, die mit dem Protokoll verbunden sind, können Maschinen mit Smart Contracts interagieren. Wenn ein Roboter eine Aufgabe abschließt und die Arbeit verifiziert wird, kann die Zahlung automatisch freigegeben werden.
Drittens benötigt das System einen Koordinationsmechanismus.
Aufgaben können von Unternehmen oder Anwendungen im Netzwerk veröffentlicht werden. Maschinen, die die richtigen Fähigkeiten haben, können diese Aufgaben annehmen und ausführen.
Wenn die Aufgabe abgeschlossen ist, bestätigen Verifizierungssysteme, dass die Arbeit tatsächlich stattgefunden hat. Nach der Bestätigung fließt die Zahlung durch das Protokoll.
Die zentrale Idee hier ist Transparenz. Alles wird onchain aufgezeichnet, was bedeutet, dass das Netzwerk selbst zur Vertrauensquelle wird, anstatt ein zentraler Betreiber.
Die Möglichkeit offener robotischer Arbeitsmärkte.
Eine der interessanteren Ideen hinter Fabric ist das Konzept robotischer Arbeitsmärkte.
Heute gehören Roboter normalerweise spezifischen Unternehmen und bleiben in diesen Ökosystemen eingeschlossen.
Aber stellen Sie sich ein anderes Setup vor.
Stellen Sie sich eine Stadt vor, in der Lieferroboter von vielen verschiedenen Herstellern im selben offenen Netzwerk operieren. Ein lokales Geschäft benötigt eine Lieferung. Anstatt einen zentralisierten Dienst anzurufen, veröffentlicht das Geschäft die Lieferaufgabe im Netzwerk.
Nahegelegene Roboter sehen die Anfrage und einer von ihnen akzeptiert den Job.
Der Roboter schließt die Lieferung ab, das System verifiziert es und die Zahlung erfolgt automatisch.
Kein einzelnes Unternehmen kontrolliert den gesamten Prozess.
Das Netzwerk koordiniert einfach die Interaktion.
Dasselbe könnte für Drohnen gelten, die Infrastruktur inspizieren, landwirtschaftliche Maschinen, die Felder bearbeiten, oder autonome Fahrzeuge, die Transporte bereitstellen.
Fabric erkundet im Wesentlichen, ob robotische Arbeit wie ein offener Markt funktionieren könnte, anstatt wie eine geschlossene Plattform. Die Rolle des ROBO-Tokens.
Wie die meisten Krypto-Netzwerke verlässt sich Fabric auf einen nativen Token.
Dieser Token ist ROBO.
Der Token spielt mehrere Rollen im Netzwerk.
Er wird verwendet, um Transaktionsgebühren zu zahlen, wenn Aktionen auf der Blockchain stattfinden. Er kann von Teilnehmern gestaked werden, die Dienstleistungen betreiben oder mit dem Protokoll interagieren möchten. Er gibt den Inhabern auch die Möglichkeit, an Governance-Entscheidungen über die Entwicklung des Netzwerks teilzunehmen.
Aber eine der interessanteren Ideen, die mit dem Token verbunden sind, ist etwas, das Proof of Robotic Work genannt wird.
Traditionelle Blockchains verteilen Belohnungen durch Mining oder Staking. Fabric experimentiert mit einem anderen Ansatz.
Belohnungen sind mit realer robotischer Aktivität verbunden.
Wenn Maschinen Aufgaben ausführen, nützliche Daten generieren, Infrastruktur warten oder zur Funktionsfähigkeit des robotischen Netzwerks beitragen, können sie Tokens verdienen.
Die Absicht ist, Krypto-Anreize mit realer Produktivität zu verbinden, anstatt rein digitaler Aktivität.
Tokenverteilung und Anreize.
Das Angebot von ROBO ist auf 10 Milliarden Tokens festgelegt.
Ein großer Teil des Angebots ist für das Wachstum des Ökosystems reserviert. Diese Tokens werden allmählich an Teilnehmer verteilt, die helfen, das Netzwerk aufzubauen oder zu betreiben.
Investoren und frühe Unterstützer erhalten ebenfalls einen Teil des Angebots, obwohl diese Zuteilungen in der Regel mit Vesting-Zeitplänen verbunden sind, die Tokens langsam über die Zeit freigeben.
Das Team und die Berater halten ebenfalls einen Teil der Tokens, die in der Regel ebenfalls langfristigen Vesting unterliegen.
Ein weiterer Teil wird von der Stiftung für Zuschüsse, Partnerschaften und Entwicklungsunterstützung verwaltet.
Die gesamte Struktur versucht, Anreize mit dem Wachstum des Netzwerks in Einklang zu bringen. Wenn das Ökosystem wächst und die robotische Aktivität zunimmt, werden Tokens allmählich an die Teilnehmer verteilt, die diese Aktivität möglich machen.
Das Ökosystem, das Fabric zu bauen hofft.
Damit das Protokoll funktioniert, benötigt es viele verschiedene Arten von Teilnehmern.
Robotermaschinen könnten ihre Maschinen mit dem Netzwerk integrieren.
Entwickler könnten Anwendungen erstellen, die robotische Systeme mit der Blockchain-Schicht verbinden.
Betrieber könnten Maschinen in realen Umgebungen einsetzen und warten.
Unternehmen könnten das Netzwerk nutzen, um automatisierte Dienstleistungen anzufordern.
Infrastruktur-Anbieter könnten Knoten betreiben, die die Blockchain sichern.
Theoretisch interagieren all diese Gruppen über dasselbe Protokoll.
Das Netzwerk wird weniger wie ein einzelnes Produkt und mehr wie eine gemeinsame Infrastruktur für Maschinenökonomien.
Warum diese Idee jetzt auftaucht.
Das Timing von Fabric ist nicht zufällig.
Mehrere Technologien entwickeln sich gleichzeitig.
Künstliche Intelligenz macht Maschinen fähiger zur unabhängigen Entscheidungsfindung. Robotik-Hardware wird erschwinglicher und vielseitiger. Blockchain-Netzwerke verbessern ihre Skalierbarkeit und Effizienz.
Wenn diese Technologien beginnen, sich zu überschneiden, wird etwas Neues möglich.
Maschinen können Aufgaben ausführen, Entscheidungen treffen und digital transaktionieren.
Sobald Maschinen am wirtschaftlichen Geschehen teilnehmen, wird die Frage, wie sie miteinander und mit Menschen koordinieren, wichtig.
Fabric ist ein Versuch, diese Frage mit dezentraler Infrastruktur zu beantworten.
Der Weg nach vorne.
Aktuell operiert das Protokoll im Layer 2 Netzwerk der Base Blockchain, das selbst mit dem größeren Ethereum-Ökosystem verbunden ist.
Das ermöglicht Fabric, bestehende Blockchain-Infrastruktur zu nutzen, während die Transaktionskosten relativ niedrig bleiben.
Im Laufe der Zeit zielt das Projekt darauf ab, sein Entwickler-Ökosystem zu erweitern und Roboter-Integrationen anzuziehen.
Die langfristige Vision umfasst den Aufbau einer spezialisierten Blockchain, die speziell für Maschinen-zu-Maschinen-Transaktionen konzipiert ist.
Maschinen könnten eine ganz andere Art von Netzwerkaktivität im Vergleich zu Menschen erzeugen. Anstatt gelegentlicher Transaktionen könnten Roboter kontinuierliche Ströme von kleinen Updates und Bestätigungen produzieren. Ein Netzwerk, das für dieses Verhalten ausgelegt ist, könnte letztendlich notwendig werden.
Die Herausforderungen, die mit der Vision einhergehen.
Ambitionierte Ideen gehen immer mit schwierigen Fragen einher.
Eine Herausforderung ist die Akzeptanz. Robotikunternehmen ziehen es möglicherweise vor, ihre Systeme geschlossen zu halten, anstatt sich mit einem offenen Netzwerk zu integrieren.
Eine weitere Herausforderung ist die Verifizierung. Nachzuweisen, dass eine Maschine eine Aufgabe in der realen Welt abgeschlossen hat, ist weit komplizierter als die Verifizierung digitaler Berechnungen.
Hardware bringt auch logistische Komplexität mit sich. Im Gegensatz zu Software erfordern Roboter Herstellung, Wartung und physische Bereitstellung.
Regulierungen könnten ebenfalls eine Rolle spielen. Wenn Maschinen anfangen, wirtschaftliche Aktivitäten unabhängig durchzuführen, könnten rechtliche Systeme neue Regeln zu Verantwortung und Haftung benötigen.
Und schließlich hängt das gesamte Modell von der Nutzung in der realen Welt ab. Ohne bedeutende robotische Aktivität im Netzwerk könnte das wirtschaftliche System rund um den Token Schwierigkeiten haben, Fuß zu fassen.
Ein größeres Bild.
Selbst wenn sich Fabric selbst entwickelt oder ändert, wird das Problem, das es erforscht, wahrscheinlich weiterhin wichtig bleiben.
Automatisierung verlangsamt sich nicht. Maschinen übernehmen schrittweise mehr Aufgaben in verschiedenen Branchen.
Irgendwann könnten Roboter und intelligente Agenten einen großen Teil der globalen Arbeitskräfte ausmachen.
Wenn das passiert, wird die Infrastruktur, die sie koordiniert, genauso wichtig sein wie die Maschinen selbst.
Einige dieser Koordination wird wahrscheinlich über zentrale Plattformen stattfinden.
Aber offene Protokolle könnten ebenfalls eine Rolle spielen.
Fabric repräsentiert eines der frühen Experimente beim Aufbau dieser offenen Koordinationsschichten für Maschinen.
Nicht nur Roboter, sondern Netzwerke von Maschinen, die zusammenarbeiten, interagieren und Werte schaffen können, auf Weisen, die sich heute noch leicht zeitlich voraus fühlen.