Fabric FoundationAutomation-Gespräche driften normalerweise hin zu Intelligenz, besseren Modellen, schnellerer Hardware, Maschinen, die intelligentere Entscheidungen treffen. Doch je mehr ich über groß angelegte robotische Systeme nachdenke, desto weniger überzeugt bin ich davon, dass allein Intelligenz das System trägt. Koordination scheint vielmehr eine größere Rolle zu spielen. Und seltsamerweise hängt Koordination von Aufzeichnungen ab.
Etwa an dieser Stelle beginnt das Denken rund um die Fabric Foundation, Sinn zu ergeben.
Fabric startet nicht beim Roboter. Es beginnt mit der Infrastruktur rund um die robotische Arbeit. Die Annahme scheint zu sein, dass, wenn Maschinen über Netzwerke hinweg in Fabriken, Logistiksystemen und Flotten von Geräten agieren, jemand einen gemeinsamen Weg braucht, um zu bestätigen, was tatsächlich geschehen ist. Ein öffentliches Ledger ist in einfachen Worten genau das: ein gemeinsames Protokoll, in das Aktionen und Daten so geschrieben werden können, dass mehrere Beteiligte sie verifizieren können.
Aber diese Aufzeichnungen verändern still und leise die Gestalt der Automatisierung. Wenn robotische Handlungen protokolliert und verifiziert werden, hören sie auf, wie isolierte Maschinenverhalten auszusehen. Sie beginnen, Ereignissen in einem beobachtbaren System zu ähneln – vergleichbar, manchmal sogar rechenschaftspflichtig.
Das erzeugt einen interessanten Gestaltungsdruck. Verifikation verbessert das Vertrauen, zwingt aber auch zu Entscheidungen über Transparenz. Wie viel Maschinenaktivität sollte erfasst werden? Wer darf sie einsehen? Ab welchem Punkt wird die Koordinationsinfrastruktur zur Überwachungsinfrastruktur?
Ich glaube nicht, dass sich Automatisierungssysteme diese Fragen schon vollständig beantwortet haben. Die Technologie für Koordination kommt schnell. Die Regeln dazu – wer verifiziert, wer bestimmt, wer profitiert – scheinen langsamer zu entstehen.$ROBO #ROBO