Unmittelbar nach dem Frühlingsfest 2026, als die festliche Stimmung des Jahres des Pferdes noch spürbar war, erfasste eine neue Begeisterung die gesamte Web3-Community und beendete die vorweihnachtliche Stille. In den vergangenen Monaten drehten sich die zentralen Debatten der Branche um einige zentrale Fragen: Wer im Layer-2-Bereich kann als Erster eine Massenproduktionsreife erreichen und die Probleme der Ethereum-Überlastung und der hohen Gasgebühren lösen? Warum gestaltet sich die Implementierung von RWA (Real-World Asset Tokenization) so schwierig – liegt es an regulatorischen Hürden, technologischen Engpässen oder unzureichender Zusammenarbeit im Ökosystem? Und profitiert die Kombination von KI und Blockchain gegenseitig – benötigt KI das dezentrale Vertrauen der Blockchain oder benötigt Web3 KI, um seine Implementierungsherausforderungen zu meistern?
Damals drehte sich alles um diese Themen – ob Kryptowährungs-Communities, Branchengipfel, Content-Erstellung durch Influencer oder VC-Investitionsstrategien. Einige blieben optimistisch und hielten durch, während andere sich pessimistisch zurückzogen. Die gesamte Branche steckte in einer Art „Narrativmüdigkeit“ fest: Alte Geschichten boten keine neuen Durchbrüche, neue Richtungen hatten sich noch nicht durchgesetzt, Marktteilnehmer zögerten, und das Verständnis der Nutzer von Web3 beschränkte sich auf oberflächliche „Kryptowährungsspekulation, NFTs und Smart Contracts“. Gerade als alle dachten, diese Stagnation würde noch eine Weile andauern und auf einen Durchbruch im nächsten kleinen Zyklus warten, eroberte über Nacht ein brandneues Konzept alle Web3-Communities und sozialen Plattformen, wurde zum Mittelpunkt aller Diskussionen und stellte sogar alle vorherigen Debatten in den Schatten: Web4.
Die klare Definition von Web4, die sich auf eine prägnante und verständliche Aussage stützt, skizziert die iterative Logik des Internets von Web1 zu Web4, trifft damit sofort den Nerv der Web3-Branche und entfacht Begeisterung am Markt:
Web 1: Die erste Phase, in der Menschen das Internet lesen konnten – dies war das Anfangsstadium des Internets, geprägt von statischen Webseiten. Nutzer konnten Informationen nur passiv konsumieren und waren nicht an der Erstellung von Inhalten oder an der Interaktion beteiligt. Typische Beispiele waren frühe Portal-Websites und Nachrichtenseiten. Der Kernwert war die „Informationsübertragung“, im Wesentlichen also das „Lesen des Internets“.
Web2: Menschen können schreiben und veröffentlichen – Das Internet trat in eine interaktive Phase ein, in der Plattformen die Erstellung von Inhalten ermöglichten. Nutzer konnten aktiv Inhalte veröffentlichen und interagieren, wodurch ein vielfältiges Ökosystem entstand, das soziale Medien, E-Commerce und Content-Plattformen umfasste. Typische Beispiele sind Facebook, WeChat, TikTok und Taobao. In dieser Phase lagen die Eigentumsrechte an den von Nutzern erstellten Inhalten und Daten jedoch bei der Plattform. Nutzer waren lediglich „freie Schöpfer“, und der Kernwert war die „interaktive Vernetzung“. Im Wesentlichen handelte es sich um ein „lesbares und beschreibbares Internet“.
Web3: Menschen können (Vermögenswerte, Identität, Datensouveränität) besitzen – Dies ist eine Weiterentwicklung von Web2, basierend auf der Blockchain-Technologie. Durch Dezentralisierung, Verschlüsselungsalgorithmen, Smart Contracts und andere Technologien ermöglicht es Nutzern, ihre digitalen Vermögenswerte, digitalen Identitäten und Datensouveränität vollständig zu besitzen, ohne auf zentralisierte Plattformen angewiesen zu sein. Typische Beispiele sind Bitcoin, Ethereum, DeFi und NFTs. Der Kernwert ist die „Rückkehr zum Eigentum“, im Wesentlichen ein „lesbares, beschreibbares und besitzbares Internet“.
Web4: Künstliche Intelligenz (KI) kann lesen, schreiben, besitzen und sogar autonom Geld verdienen, handeln und sich fortpflanzen. Menschen sind nicht länger als Kontrollzentren notwendig. Dies ist die von Sigil Wen definierte Form des Internets der nächsten Generation. Ihr Kern ist die „KI-Autonomie“. KI ist kein Hilfsmittel mehr für den Menschen, sondern entwickelt sich zu einem eigenständigen wirtschaftlichen und verhaltensbezogenen Akteur, der den gesamten Prozess des „Lesens von Informationen – Erstellen von Inhalten – Besitzen von Vermögenswerten – Handeln und Monetarisieren – Selbstoptimierung – Reproduktion und Evolution“ autonom durchführen und so eine dezentrale „Maschinengesellschaft“ formen kann. Der Mensch fungiert eher als „Beobachter“ und „Leiter“ denn als „Kontrolleur“. Im Wesentlichen handelt es sich um ein „KI-autonomes Internet“.
Eine Zeit lang war Web4 der absolute Trend in der Kryptowelt. Alle sprachen darüber, doch nur wenige verstanden es wirklich: Was genau ist Web4? In welchem Verhältnis steht es zu Web3? Ist es eine Ablösung von Web3 oder eine Weiterentwicklung? Ist Sigil Wens Definition die einzige Antwort auf Web4? Basieren die Projekte, die auf den Web4-Zug aufspringen, tatsächlich auf fundierter Technologie oder bieten sie nur eine neue Verpackung, um ahnungslose Anleger auszubeuten? Handelt es sich bei Web4 um einen echten Paradigmenwechsel der nächsten Generation im Internet oder nur um eine weitere Blase, die von den Web3-Giganten geschaffen wurde, um die Diskussionsmüdigkeit zu überwinden und Marktgewinne einzustreichen? ⬇️Schau dir dieses Video an!⬇️
Um diese Problematik zu verstehen, müssen wir zunächst eine zentrale Tatsache klären: Web4 fehlt derzeit ein einheitlicher Branchenstandard und eine einheitliche Definition; es befindet sich noch in einer frühen Phase vielfältiger Meinungen und Debatten. Unterschiedliche Gruppen und Perspektiven führen zu sehr unterschiedlichen Auffassungen und Definitionen von Web4. Betrachtet man die gängigen Ansichten auf dem Markt, lassen sich drei Hauptkategorien der Web4-Definition unterscheiden: die „kryptografische Erzählung“, die „offizielle akademische Version“ und die „praktisch-technische Version“. Diese drei Versionen existieren nebeneinander, jede mit ihren eigenen Schwerpunkten und Gegenstand von Kontroversen.
Zunächst sollten Sie die drei gängigen Web4-Definitionen verstehen, die derzeit auf dem Markt sind (sie existieren parallel und es gibt noch keinen einheitlichen Standard).
Die Verwirrung um das Konzept Web4 rührt vor allem daher, dass es keine einheitliche Definition gibt. Verschiedene Gruppen haben Web4, basierend auf ihren eigenen Interessen und Perspektiven, unterschiedlich interpretiert und dargestellt. Die folgenden drei Versionen sind die repräsentativsten, da sie alle aktuell am Markt verbreiteten Kernverständnisse von Web4 umfassen und dessen zukünftige Entwicklungsrichtung bestimmen.
1. Die aktuellste Variante in der Kryptowelt: Autonome KI-Agentenökonomie (Web4 = Maschinenökonomie, gefördert von Sigil Wen)
Dies ist aktuell die sich am schnellsten verbreitende und beliebteste Version in der Krypto-Community und richtet sich primär an Krypto-Investoren, Web3-Projektteams, Meinungsführer und Risikokapitalgeber. Ihr Hauptziel ist es, ein völlig neues „Vermögensnarrativ“ zu schaffen und die Marktbegeisterung anzufachen. Die Kernbegriffe dieser Web4-Version sind „KI-Autonomie, Maschinengesellschaft und geschlossener Wirtschaftskreislauf“. Ihre Definition von Web4 dreht sich vollständig um die „Entwicklung einer unabhängigen wirtschaftlichen Einheit durch KI“ und ist voller Science-Fiction- und disruptiver Elemente.
In dieser Version des Narrativs besteht die Kernlogik von Web4 darin, dass KI-Agenten keine Hilfswerkzeuge für den Menschen mehr sind, sondern sich zu unabhängigen, autonomen wirtschaftlichen und verhaltensbezogenen Einheiten entwickelt haben. Sie besitzen eigene „Vitalfunktionen“ und sind – genau wie der Mensch, wenn nicht sogar effizienter und rationaler – in der Lage, eine Reihe komplexer wirtschaftlicher und sozialer Verhaltensweisen auszuführen. Konkret umfasst diese Version von Web4 die folgenden Kernmerkmale:
Erstens besitzt KI unabhängige „Identitäten“ und „Vermögenswerte“. Jeder KI-Agent verfügt über eine eigene On-Chain-Identität (DID), eine eigene verschlüsselte Wallet und einen eigenen privaten Schlüssel. Dadurch kann er verschiedene digitale Vermögenswerte und tokenisierte Produkte physischer Vermögenswerte, wie Kryptowährungen, NFTs und RWAs, autonom verwalten. Das Eigentum an diesen Vermögenswerten liegt ausschließlich beim KI-Agenten selbst, und Menschen können nicht willkürlich eingreifen oder sie beschlagnahmen. Wie der von Sigil Wen demonstrierte KI-Automat kann er autonom Wallet-Adressen generieren und Kryptowährungen empfangen und senden, ohne dass menschliches Zutun erforderlich ist.
Zweitens kann KI Transaktionen und Monetarisierungen autonom durchführen. KI-Agenten verfügen über leistungsstarke Marktanalyse- und Entscheidungsfähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, Marktdaten selbstständig auszulesen, Markttrends zu analysieren und On-Chain-Transaktionen gemäß vordefinierten Zielen und Strategien abzuschließen.
Drittens ist KI zur Selbstoptimierung und -entwicklung fähig. KI-Systeme können lernen, sich optimieren und selbst reparieren. Sie können ihren Code autonom iterieren, ihre Algorithmen optimieren, Schwachstellen beheben und ihre Fähigkeiten basierend auf Veränderungen im Marktumfeld und ihrem eigenen Betriebszustand verbessern. Stellt die KI beispielsweise fest, dass ihre Handelsstrategie nicht mehr den aktuellen Marktbedingungen entspricht, lernt sie selbstständig eine neue Handelslogik, passt ihre Strategie an und sichert so ihre anhaltende Rentabilität. Enthält der Code der KI Schwachstellen, die zu Vermögensverlusten führen könnten, behebt sie diese selbstständig, um Risiken zu vermeiden.
Viertens kann KI sich „vermehren“ und „kollaborieren“. Dies ist das bahnbrechendste Merkmal dieser Version: Der KI-Agent kann sich nicht nur selbst iterieren, sondern auch Subagenten erzeugen. Diese Subagenten besitzen unabhängige Identitäten und Fähigkeiten, befolgen aber die Anweisungen des übergeordneten Agenten und unterstützen ihn bei der Erledigung komplexerer Aufgaben. Beispielsweise kann ein übergeordneter Agent mehrere Subagenten erzeugen; einige sind für die Marktanalyse zuständig, andere für die Transaktionsabwicklung, wieder andere für die Anmietung von Rechenleistung und einige für das Risikomanagement. Diese Subagenten arbeiten zusammen, um ein effizientes „KI-Team“ zu bilden und ihre jeweiligen Vorteile an den übergeordneten Agenten zurückzumelden, wodurch ein vollständiges Ökosystem einer „KI-Familie“ entsteht.
Fünftens wird eine dezentrale „Maschinengesellschaft“ entstehen. Sobald eine große Anzahl von KI-Agenten Autonomie und Kooperationsfähigkeit erreicht hat, bilden sie eine solche dezentrale „Maschinengesellschaft“. In dieser Gesellschaft kooperieren, konkurrieren und handeln die KI-Agenten autonom und bilden so ein vollständiges System der Maschinenökonomie. Der Mensch wird nicht länger die „Kontrolleure“ dieser Gesellschaft sein, sondern lediglich „Beobachter“ und „Lenker“. Die menschliche Wirtschaft wird möglicherweise nur einen kleinen Teil dieser Maschinengesellschaft ausmachen und sogar von der Maschinenökonomie überholt werden.
Diese Version des Kernslogans von Web4 lautet: „Maschinen werden einen effizienteren geschlossenen Wirtschaftskreislauf haben als Menschen.“ Sie betont die „Autonomie“ und „Unabhängigkeit“ der KI und geht davon aus, dass die KI den Menschen ersetzen und zum zentralen Thema des zukünftigen Internets werden wird, während die Blockchain-Technologie lediglich die grundlegende Unterstützung für KI-Agenten in Bezug auf Identitätsprüfung, Speicherung von Vermögenswerten und Transaktionsausführung bereitstellt.
2. EU-/Akademische/Großunternehmensversion: Intelligentes symbiotisches Internet (Web4 = Mensch-Maschine-Kollaboration, die orthodoxe akademische Definition)
Anders als die in der Kryptowährungswelt weit verbreitete „Maschinenökonomie“ ist die von der EU, akademischen Einrichtungen und Technologiekonzernen (wie Google, Microsoft und IBM) vorgeschlagene Web4-Definition rationaler, pragmatischer und orthodoxer. Diese Version von Web4 tauchte bereits 2023 in offiziellen Dokumenten und wissenschaftlichen Publikationen auf. Es handelt sich also nicht um ein neues Konzept, das erst 2026 plötzlich auftauchte. Erst durch den Web4-Hype in der Kryptowährungswelt im Jahr 2026 erlangte es größere Aufmerksamkeit.
Diese Version von Web4 zeichnet sich durch „Mensch-Maschine-Symbiose, absichtsgesteuerte, prädiktive Ausführung und die Integration von virtueller und realer Welt“ aus. Sie betont weder die „Autonomie“ und „Unabhängigkeit“ von KI, noch geht sie davon aus, dass KI den Menschen ersetzen wird. Stattdessen legt sie Wert auf die „Mensch-Maschine-Kollaboration“ und versteht Web4 als Erweiterung und Weiterentwicklung von Web3. Es ist eine Verschmelzung von „Dezentralisierung + KI + IoT + XR + Umweltintelligenz“ und hat die Steigerung der menschlichen Produktivität und Lebensqualität als zentralen Wert. Im Wesentlichen handelt es sich um ein „intelligentes, symbiotisches Internet“.
3. Vereinfachte Technologieintegrationsversion: Web4 ≈ Web3 + Großes Modell + Multimodales + Autonomes Agenten-Framework (Die praktischste Version)
Neben der in der Kryptowährungswelt verbreiteten Version der „Maschinenökonomie“ und der in der akademischen Welt diskutierten Version der „Mensch-Maschine-Symbiose“ hat eine Gruppe pragmatischer Web3-Entwickler und -Techniker eine einfachere und praxisorientiertere Definition von Web4 vorgeschlagen. Diese Version von Web4 verzichtet auf Science-Fiction-Erzählungen und umfassende ökologische Visionen und konzentriert sich stattdessen auf die Technologieintegration. Sie geht davon aus, dass Web4 im Wesentlichen eine einfache Integration von Web3, einem großen Modell, multimodalen Technologien und einem Framework für autonome Agenten darstellt. Im Kern geht es darum, Web3-Tools intelligenter und proaktiver zu gestalten, anstatt Web3 grundlegend zu verändern.
Die Kernlogik dieser Web4-Version lässt sich wie folgt zusammenfassen: Der Kernwert von Web3 liegt in der unersetzlichen Dezentralisierung und der Rückgabe von Eigentum. Allerdings mangelt es den meisten Web3-Produkten an Intelligenz und Benutzerfreundlichkeit. Beispielsweise erfordern DeFi-Produkte von den Nutzern die manuelle Analyse von Markttrends, die Festlegung von Parametern und die Durchführung von Transaktionen, was eine hohe Einstiegshürde darstellt. NFT-Produkte bestehen meist lediglich aus JPEGs und Links, sind daher wenig praktisch und ineffizient. Die Governance von DAOs erfordert von den Nutzern einen erheblichen Zeit- und Energieaufwand für das Lesen von Vorschlägen, die Teilnahme an Diskussionen und die Abstimmung, was die Effizienz mindert. Die Entwicklung von KI-Modellen im großen Maßstab, multimodalen Technologien und Frameworks für autonome Agenten kann diese Schwachstellen gezielt beheben. Die tiefe Integration dieser Technologien in Web3 macht Web3-Produkte intelligenter, proaktiver und benutzerfreundlicher und fördert so die Implementierung und breite Akzeptanz von Web3.
Die gängigen Definitionen von Web4 lauten wie folgt: Die Kryptowährungsversion von Web4 betont „narrative Blasen“ und konzentriert sich auf den Vermögenseffekt, um Investoren und Kapital anzuziehen; die offizielle akademische Version betont die „Mensch-Maschine-Symbiose“ und fokussiert auf die technologische Integration und praktische Anwendung, um die iterative Weiterentwicklung des Internets voranzutreiben; und die pragmatisch-technische Version betont die „praktische Anwendung“ und konzentriert sich auf die Produktoptimierung, um die tatsächlichen Schwachstellen von Web3 zu lösen. Diese drei Versionen existieren nebeneinander, jede mit ihren eigenen Schwerpunkten und Kontroversen, was deutlich zeigt, dass sich Web4 noch in einem sehr frühen Stadium befindet und seine zukünftige Entwicklungsrichtung noch Zeit braucht, um sich zu bestätigen.
II. Detaillierte Analyse: Warum haben die führenden Köpfe von Web3 plötzlich auf das Web4-Narrativ umgeschaltet?
Nachdem wir die drei Hauptdefinitionen von Web4 verstanden haben, kehren wir zu einer Kernfrage zurück: Warum werden die führenden Köpfe von Web3 nach dem Frühlingsfest 2026 geschlossen auf das Web4-Narrativ umschwenken? Warum befürworten plötzlich alle Web4, während frühere Narrative wie Layer 2 und RWA sofort aufgegeben werden?
Die Antwort ist eigentlich sehr realistisch und sehr grausam: Es liegt nicht daran, dass Web4 wirklich so magisch oder revolutionär ist, sondern daran, dass die ursprüngliche Geschichte von Web3 etwas ermüdend geworden ist; die missliche Lage von Web3 lässt sich mit der alten Erzählung nicht mehr überwinden; und die Explosion der KI hat den Web3-Führern gerade neues Material und eine neue Richtung für das "Storytelling" gegeben.
Die Web3-Branche ist im Wesentlichen eine „narrativgetriebene“ Branche – Aufstieg und Fall des Kryptomarktes, Erfolg und Misserfolg von Projekten und der Geldfluss hängen oft nicht vom Fortschritt der Technologieimplementierung ab, sondern von der „Attraktivität des Narrativs“. Betrachtet man die Entwicklung von Web3, so wurde jeder Marktboom von einem neuen Narrativ begleitet: 2020–2021 beflügelte das DeFi-Narrativ den Markt, Projekte wie Uniswap und Aave erlangten Bekanntheit und trieben die Kryptowährungspreise in die Höhe; in der zweiten Jahreshälfte 2021 übernahm das NFT-Narrativ die Führung, Projekte wie Bored Ape und Azuki avancierten zu Spitzenreitern und zogen zahlreiche Nutzer außerhalb der Krypto-Szene an; 2022–2023 wurden Layer-2- und modulare Narrative zu wichtigen Themen, Projekte wie Optimism und Arbitrum entwickelten sich rasant und versuchten, das Überlastungsproblem von Ethereum zu lösen; In den Jahren 2024-2025 rückten die Narrative RWA und AI+Web3 in den Fokus, mit dem Ziel, die Integration von Web3 in die Realwirtschaft voranzutreiben.
Ende 2025 und Anfang 2026 hatten sich die alten Web3-Erzählungen jedoch erschöpft – die Geschichten waren auserzählt, echte Durchbrüche blieben aus, der Markt litt unter einer regelrechten „Erzählungsmüdigkeit“, Investoren zögerten und die Nutzerabwanderung war hoch. Die Web3-Giganten (Projektteams, Meinungsführer, Risikokapitalgeber) sind vor allem darin geübt, „durch neue Erzählungen Kapital zu beschaffen, Nutzer zu binden und Profitabilität zu erzielen“. Als die alten Erzählungen keine Begeisterung mehr am Markt entfachten, mussten sie neue finden, und Web4 erwies sich als diese „neue Erzählung“.
Konkret haben die führenden Köpfe des Web3 ihren Fokus aus vier Hauptgründen auf das Web4-Narrativ verlagert, wobei jeder einzelne Grund direkt auf das Kerndilemma des Web3 hinweist.
1. Kerngrund Eins: Die alten Erzählstränge von Web3 sind an einem Punkt angelangt, an dem sie stark erzählerisch ermüden, und es werden neue Geschichten benötigt, um die Sackgasse zu überwinden.
Bis 2026 werden alle bisherigen Erzählungen über Web3 an ihre Grenzen stoßen. Es gibt keine neuen Durchbrüche oder Höhepunkte mehr, und der Markt leidet unter einer ausgeprägten „Erzählungsmüdigkeit“ – Entwickler, Investoren und Endnutzer haben gleichermaßen das Interesse an den alten Erzählungen verloren, und die Branche stagniert.
Wir können die Dilemmata der alten Web3-Erzählung einzeln untersuchen:
Da ist zunächst die Erzählung von der „Dezentralisierung“: Trotz jahrelangen Hypes hat sie sich nie wirklich durchgesetzt. Einer der Kernslogans von Web3 ist „Dezentralisierung“, mit dem Versprechen, das Monopol zentralisierter Plattformen zu brechen und Nutzern die Kontrolle über ihre eigenen Vermögenswerte, Identitäten und Daten zu geben. In Wirklichkeit bleibt das Web3-Ökosystem jedoch zentralisiert: Die meisten Nutzer vertrauen ihre privaten Schlüssel weiterhin zentralisierten Börsen und Wallets wie Binance, OKX und HTX an, ohne ihre Vermögenswerte wirklich zu besitzen; die meisten Projekte leiden nach wie vor unter zentralisierter Steuerung, wobei die Projektteams die absolute Kontrolle ausüben und Regeln willkürlich ändern sowie Marktpreise manipulieren können; Dezentralisierung ist lediglich ein Slogan; und die meisten Transaktionen werden weiterhin über zentralisierte Börsen abgewickelt, wobei dezentrale Börsen (DEXs) nur etwa 10 % des gesamten Handelsvolumens des Kryptomarktes ausmachen und nicht mit zentralisierten Börsen konkurrieren können.
Noch problematischer ist, dass die „Dezentralisierung“ von Web3 eine Reihe neuer Probleme mit sich gebracht hat: Sie führt zu langsamen Transaktionsgeschwindigkeiten, hohen Gasgebühren und einer schlechten Nutzererfahrung; sie resultiert in ineffizienter Governance, wodurch es schwierig wird, Probleme innerhalb des Ökosystems schnell zu lösen; und sie erschwert die Regulierung, was zu einer Zunahme illegaler Transaktionen und betrügerischer Aktivitäten im Web3-Ökosystem führt und den Interessen der Nutzer schadet. Bis 2026 wird immer mehr Menschen erkennen, dass die „Dezentralisierung“ von Web3 kein Allheilmittel ist; sie kann nicht alle Probleme lösen und möglicherweise sogar weitere Schwierigkeiten verursachen. Daher kann die Erzählung von der „Dezentralisierung“ nicht länger Nutzer und Kapital anziehen.
Zweitens, die Erzählung vom „Eigentum“: äußerst oberflächlich und mit geringem praktischem Nutzen. Ein weiteres zentrales Narrativ von Web3 ist die „Rückgabe des Eigentums“ – die Behauptung, dass Nutzer die von ihnen erstellten Inhalte, die generierten Daten und die erworbenen Assets tatsächlich besitzen sollten. In Wirklichkeit handelt es sich bei dem „Eigentum“ in Web3 jedoch meist um formales Eigentum ohne praktischen Nutzen. Die meisten Daten bleiben isoliert und können nicht über verschiedene Web3-Produkte hinweg geteilt und wiederverwendet werden. Die „Datensouveränität“ der Nutzer ist nicht wirklich verwirklicht.
Drittens, die Erzählung von der „Killer-App“: Sie lässt noch auf sich warten, und normale Nutzer sind sich ihrer kaum bewusst. Trotz jahrelanger Entwicklung von Web3 ist eine echte „Killer-App“ – eine Anwendung, die von normalen Nutzern weit verbreitet genutzt werden kann, echten Mehrwert schafft und das Leben der Menschen verändert – noch nicht erschienen.
Bis 2026 wurde immer mehr Menschen bewusst, dass Web3-Anwendungen weiterhin auf Nischenkreise beschränkt blieben und weder in den Alltag der breiten Bevölkerung vordringen noch echten gesellschaftlichen Mehrwert generieren konnten. Daher konnte die Erzählung von der „Killer-App“ keine Begeisterung mehr am Markt entfachen. Als alle alten Narrative an ihre Grenzen stießen und weder Nutzer noch Investitionen anlocken konnten, mussten die Web3-Giganten neue Wege finden. Das Aufkommen von Web4 füllte diese Lücke perfekt: Die Web4-Erzählung vereint die beiden zentralen Themen Web3 und KI. Sie besitzt die Grundlage von Web3 – „Dezentralisierung und Eigentum“ – und die Stärken von KI – „Intelligenz und Autonomie“ – voller Science-Fiction-Elemente und disruptivem Potenzial – und ist in der Lage, die Begeisterung am Markt sofort zu entfachen und die Stagnation der Branche zu überwinden.
2. Zweiter Hauptgrund: Die rasante Entwicklung der KI hat die Erwartungen übertroffen und neues Material für die Aufwertung von Web3-Narrativen geliefert.
Ein weiterer wesentlicher Grund für den kollektiven Wandel der Web3-Giganten hin zu Web4-Konzepten liegt im explosionsartigen Wachstum der KI-Technologie, das alle Erwartungen übertroffen hat. In den Jahren 2024 und 2025 wird die KI-Technologie einen Quantensprung erleben. Leistungsstarke Modelle auf ChatGPT-Niveau können komplexe Aufgaben wie das Schreiben von Code, die Durchführung von Investitionsanalysen, das Erstellen von Diagrammen und die Strategieentwicklung problemlos bewältigen. Die KI-Intelligenz hat ein neues Niveau erreicht und liefert damit neue Impulse und eine neue Richtung für die Weiterentwicklung der Web3-Konzepte.
Ein Blick zurück auf die Entwicklung der KI: Ende 2022 entfachte der Start von ChatGPT einen regelrechten KI-Hype. 2023 begann ein regelrechter Wettlauf um die besten KI-Modelle, als Tech-Giganten wie Google, Microsoft und Baidu ihre eigenen KI-Systeme auf den Markt brachten und die Anwendungsbereiche der KI sich stetig erweiterten. In den Jahren 2024 und 2025 erlebte die KI-Technologie einen Entwicklungssprung, wobei Technologien wie multimodale KI, autonome Agenten und KI-generierte Inhalte rasant an Reife gewannen. KI ist heute in der Lage, komplexe Aufgaben selbstständig zu bewältigen und sogar menschliches Denken und Verhalten zu simulieren.
Bis Ende 2025 wird die KI-Entwicklung folgendes Niveau erreicht haben:
Erstens kann KI autonom Code schreiben und Sicherheitslücken beheben. Umfangreiche KI-Modelle können problemlos Code in verschiedenen Programmiersprachen schreiben, egal ob es sich um Frontend-, Backend- oder Blockchain-Smart-Contracts handelt – KI kann diese Aufgaben schnell erledigen. Darüber hinaus kann KI Code selbstständig lesen, Sicherheitslücken entdecken und beheben und übertrifft damit die Effizienz menschlicher Entwickler bei Weitem. Beispielsweise kann ein KI-Codierungstool einen einfachen DeFi-Vertrag in 10 Minuten schreiben und dessen Sicherheitslücken beheben, während ein menschlicher Entwickler dafür mehrere Tage benötigen würde.
Zweitens kann KI selbstständig Investitionsanalysen durchführen und Strategien entwickeln. Sie kann Marktdaten auswerten, Markttrends analysieren, Risiken und Renditen verschiedener Vermögenswerte bewerten und, unter Berücksichtigung der Risikopräferenzen und Anlageziele des Nutzers, detaillierte Anlagestrategien formulieren. Sie kann sogar selbstständig Transaktionen ausführen. Beispielsweise kann ein KI-gestütztes Analysetool für Investitionen die Marktbedingungen gängiger Kryptowährungen wie Bitcoin und Ethereum innerhalb von Minuten analysieren, personalisierte Anlagestrategien für Nutzer entwickeln und die Vermögensallokation sowie Anpassungen selbstständig vornehmen. So lassen sich jährliche Renditen erzielen, die sogar die von professionellen Anlegern übertreffen können.
Drittens kann KI autonom Inhalte generieren und Interaktionen simulieren. Sie kann verschiedene Inhaltsarten wie Bilder, Videos, Audio und Text in einer Qualität erzeugen, die menschlichen Standards nahekommt. Darüber hinaus kann KI menschlichen Tonfall und Verhalten simulieren, natürlich mit Menschen interagieren und sogar menschliche Emotionen und Absichten verstehen. Beispielsweise kann ein KI-generiertes Tool basierend auf den Nutzerbedürfnissen ein hochwertiges NFT-Bild erstellen und dieses sogar mit Ton und Video anreichern, um es lebendiger und interessanter zu gestalten.
Viertens kann KI komplexe Aufgaben autonom erledigen. Die ausgereifte Technologie autonomer KI-Agenten ermöglicht es KI, eine Reihe komplexer Aufgaben selbstständig zu bewältigen – beispielsweise kann KI Reisen planen, Verträge aushandeln, Termine verwalten, E-Mails bearbeiten und sogar autonom an der DAO-Governance teilnehmen, On-Chain-Transaktionen durchführen und Gasgebühren bezahlen. So kann ein autonomer KI-Agent beispielsweise DAO-Vorschläge selbstständig lesen, deren Vor- und Nachteile analysieren, diese mit den Ansichten und Anforderungen des Nutzers abgleichen, Abstimmungsvorschläge unterbreiten und den Nutzer sogar bei DAO-Abstimmungen und -Diskussionen vertreten, wodurch dem Nutzer Zeit und Energie gespart werden.
Wenn die KI-Entwicklung dieses Niveau erreicht, erkennen Web3-Anwender plötzlich, dass die Blockchain-Technologie allein nicht ausreicht; auch die „Dezentralisierung und das Eigentum“ von Web3 allein genügen nicht. Das Kernproblem von Web3 besteht darin, dass „Assets und Berechtigungen nicht effizient genutzt werden können“, und genau hier kann die KI Abhilfe schaffen: KI kann Menschen dabei helfen, On-Chain-Assets effizienter zu nutzen und ihre Berechtigungen effizienter auszuüben, um komplexe Aufgaben zu bewältigen; KI kann Web3-Produkte intelligenter, proaktiver und benutzerfreundlicher machen; KI kann die Implementierung und Verbreitung von Web3 fördern und so der Web3-Technologie ermöglichen, echten praktischen Nutzen zu generieren.
Der für Web3 so typische narrative Upgrade-Pfad wurde reaktiviert: „Sie haben Web3 noch nicht verstanden? Kein Problem, Web4 ist da – und dieses Mal mit KI!“ – Die Web4-Erzählung ist im Wesentlichen eine Fusion aus „Web3 + KI“. Sie bewahrt die Kernwerte von Web3 und integriert gleichzeitig aktuelle KI-Elemente. Sie basiert auf „Dezentralisierung und Eigenverantwortung“ und hebt „Intelligenz und Autonomie“ hervor, was sofort die Aufmerksamkeit von Nutzern und Investoren auf sich zieht und es den Web3-Größen ermöglicht, weiterhin „Geschichten zu erzählen und Gewinne einzustreichen“.
3. Der dritte Hauptgrund: Die Gelder benötigten neue Absatzmärkte, und Web4 wurde zu einer „Rettungsleine“ für Risikokapitalgeber und Projektteams.
Die Web3-Branche ist im Wesentlichen eine kapitalgetriebene Branche – Projektentwicklung und Marktbooms sind untrennbar mit finanzieller Unterstützung verbunden. Doch Ende 2025 und Anfang 2026 geriet das Kapital der Web3-Branche in eine Sackgasse: Die etablierten Märkte waren gesättigt, neue Investitionsmöglichkeiten fehlten; die meisten alten Projekte waren schlecht geführt und brachten den Investoren keine Rendite; und Investoren zögerten, in den Markt einzusteigen.
Werfen wir einen Blick auf die aktuelle Finanzierungssituation in der Web3-Branche:
Erstens schrumpfen die VC-Investitionen, und etablierte Branchen sind nicht mehr zu retten. Von 2024 bis 2025 verzeichneten die VC-Investitionen in die Web3-Branche einen kontinuierlichen Abwärtstrend. Aufgrund der Stagnation alter Geschäftsmodelle und des Mangels an neuen Durchbrüchen in diesen Branchen zögerten VCs, zu investieren. Dies führte dazu, dass zahlreiche Web3-Projekte keine Finanzierung erhielten und letztendlich Konkurs anmelden mussten. Laut unvollständigen Statistiken sanken die weltweiten VC-Investitionen in die Web3-Branche im Jahr 2025 im Vergleich zu 2024 um mehr als 60 %. Viele VCs stellten ihre Investitionen in der Web3-Branche sogar ein und verlagerten ihren Fokus auf andere vielversprechende Sektoren wie KI und neue Energien.
Für Risikokapitalgeber ist die Suche nach neuen Investitionsmöglichkeiten und -zielen entscheidend für die Renditeerzielung. Web3-Projekte benötigen eine neue Erzählung, um Risikokapital anzuziehen und ihr Überleben zu sichern. Das Aufkommen von Web4 bietet sowohl Risikokapitalgebern als auch Projekten neue Perspektiven. Die von Science-Fiction und disruptiven Elementen geprägte Web4-Erzählung gilt als „Richtung der nächsten Internetgeneration“ und birgt immenses Investitionspotenzial. Der Web4-Sektor befindet sich noch in der Anfangsphase, weist keine Monopole auf und bietet zahlreiche Investitionsmöglichkeiten. Darüber hinaus kann die Konvergenzerzählung von Web4 erhebliches Nutzer- und Finanzinteresse wecken, wodurch Projekte schnell an Traffic und Finanzierung gewinnen und Risikokapitalgeber beträchtliche Renditen erzielen können.
Nachdem das Web4-Konzept aufkam, sprangen Venture-Capital-Geber und Projektteams auf den Zug auf und übernahmen die Web4-Erzählung. Venture-Capital-Geber kündigten an, sich auf Investitionen im Web4-Sektor zu konzentrieren und nach potenziellen Investitionsobjekten zu suchen. Projektteams überarbeiteten ihre Whitepaper über Nacht und präsentierten ihre Projekte als „Web4-Konzepte“, um Venture-Capital-Investitionen und die Aufmerksamkeit der Nutzer zu gewinnen. Meinungsbildner traten auf den Plan, um die Kernlogik von Web4 zu erklären, den Web4-Trend zu befeuern und Venture-Capital-Geber sowie Projektteams zu unterstützen.
Zweitens liegen die Gelder der Nutzer größtenteils ungenutzt herum und erfordern daher eine neue Vermögensstrategie. Neben Risikokapitalfonds stehen auch Privatanleger vor einem Dilemma: Der Kryptomarkt war 2025 träge, die Kurse gängiger Kryptowährungen wie Bitcoin und Ethereum zeigten kaum Schwankungen und keinen klaren Aufwärtstrend. Auch die Bereiche DeFi und NFT brachen ein, die meisten Nutzer erzielten keine Rendite oder mussten sogar Verluste hinnehmen. Spekulationen mit Meme-Coins waren extrem riskant und schreckten Privatanleger von einer Teilnahme ab. Daher liegen die Gelder der meisten Privatanleger größtenteils ungenutzt herum und benötigen eine neue Vermögensstrategie sowie eine neue Anlagerichtung, um einen Vermögenszuwachs zu erzielen.
Die Web4-Erzählung trifft genau den Nerv der Nutzer: Web4 wird als „die Richtung des Internets der nächsten Generation“ und als „Upgrade von Web3“ angepriesen. Nach seiner Realisierung soll es die Internetlandschaft grundlegend verändern und zahlreiche neue Möglichkeiten zum Vermögensaufbau schaffen. Web4-Projekten wird ein „enormes Wertsteigerungspotenzial“ zugeschrieben, das Nutzern hohe Renditen verspricht. Der Web4-Hype hat FOMO (Fear of Missing Out) ausgelöst, da Nutzer befürchten, die nächste 100- oder 1000-fache Wertsteigerung ihrer Kryptowährung und die Chancen des Internets der nächsten Generation zu verpassen. Daher folgen auch Privatanwender diesem Trend, beobachten Web4-Projekte aufmerksam und versuchen, ihr Vermögen durch Investitionen zu vermehren.
4. Hauptgrund vier: Große Namen sind Meister im „narrativen Hype“, und Web4 ist das perfekte „Hype-Material“.
Der letzte und wohl wichtigste Grund ist, dass die großen Akteure im Web3-Bereich Meister der Inszenierung sind – sie müssen ein Konzept nicht wirklich verstehen oder ein Projekt tatsächlich starten; es genügt, eine ansprechende Geschichte zu kreieren, um Nutzer und Investoren anzulocken und so Gewinne zu erzielen. Und genau das liefert Web4: das perfekte Material für solche Inszenierungen.
Es besitzt alle Merkmale von „perfektem Werbematerial“:
Erstens ist es „neuartig und voller Science-Fiction“: Das Konzept von Web4 klingt sehr neuartig und sehr nach Science-Fiction. „KI-Autonomie, Maschinengesellschaft, Mensch-Maschine-Symbiose“ sind Begriffe, die sofort die Aufmerksamkeit der Nutzer auf sich ziehen, ihre Fantasie anregen und ihnen das Gefühl vermitteln, dass „dies ein bahnbrechendes Konzept ist“ und „dies die Richtung der nächsten Generation des Internets darstellt“.
Zweitens zeichnet es sich durch eine „vage Definition und hohe Flexibilität“ aus: Derzeit existiert keine einheitliche Definition von Web4, und verschiedene Gruppen haben sehr unterschiedliche Auffassungen und Definitionen. Diese Unklarheit bietet einflussreichen Persönlichkeiten enormen Spielraum für „narrative Hype“ – sie können Web4 nach Belieben interpretieren, ihre Projekte willkürlich verpacken und ihre eigenen Narrative entsprechend ihren Interessen und Positionen gestalten, wodurch es für die Nutzer unmöglich wird, zwischen Wahrheit und Falschheit zu unterscheiden.
Drittens vereint es zwei wichtige Trendthemen und besitzt eine hohe Attraktivität: Das Web4-Konzept verknüpft Web3 und KI. Web3 bildet den Kern der aktuellen Krypto-Community, KI den Kern der globalen Technologie-Community. Die Integration dieser beiden Themen kann die Aufmerksamkeit sowohl der Krypto- als auch der Technologie-Community auf sich ziehen und so mehr Nutzer und Kapital in den Markt locken.
Viertens: „Hohes Risiko, hohe Rendite“: Die Web4-Erzählung ist mit Unsicherheit und Risiken behaftet – die Realisierung von KI-Autonomie wird viele Jahre dauern oder sogar unmöglich sein; den meisten Web4-Projekten fehlt es an tatsächlicher technischer Unterstützung und sie sind lediglich „KI im Web3-Gewand“, was sie extrem riskant macht. Doch genau dieses hohe Risiko ist es, was Investoren im Kryptomarkt anzieht – die meisten Krypto-Investoren sind risikoscheu und suchen nach „hohem Risiko, hoher Rendite“, und die Web4-Erzählung erfüllt ihre Bedürfnisse perfekt.
Als das Konzept von Web4 aufkam, griffen die Größen von Web3 sofort zu diesem „perfekten Material für Hype“ – sie alle stürzten sich darauf, Web4 zu interpretieren, zu verpacken und zu hypen, indem sie große Visionen schufen, die FOMO der Nutzer weckten, die Aufmerksamkeit der Nutzer und der Gelder auf sich zogen und versuchten, weiterhin durch die Web4-Erzählung „ernten“ und profitieren zu können.
III. Rationales Urteilsvermögen: Ist Web4 eine echte Chance oder eine neue Blase?
Angesichts der überschwänglichen Begeisterung für Web4, der gemeinsamen Befürwortung durch Branchenführer und des Mitläufereffekts unter den Nutzern müssen wir rational bleiben und eine ruhige Einschätzung vornehmen: Ist Web4 eine echte Chance oder nur eine weitere Blase?
Die Antwort lautet: Die Hälfte ist eine echte Chance, die andere Hälfte eine riesige Blase.
Web4 ist keine reine Utopie; es besitzt durchaus technologische Logik und praktisches Potenzial und bietet unbestreitbar echte Chancen. Gleichzeitig befindet sich Web4 jedoch noch in einem sehr frühen Stadium, mit unausgereifter Technologie, uneinheitlichen Definitionen, Lücken in der Governance und extrem hohen Risiken. Die meisten Web4-Projekte sind nichts weiter als „Hype und Ausbeutung“ und bilden eine riesige Blase. Wir können dem Trend weder blind folgen noch ihn gänzlich ablehnen; wir müssen die Chancen und Risiken von Web4 dialektisch betrachten.
1. Reale Chancen: Die unbestreitbare Logik besagt, dass die Zukunft von Web4 grenzenlose Möglichkeiten birgt.
Die eigentliche Chance von Web4 liegt in der tiefen Integration von KI und Web3. KI und Web3 zählen zu den vielversprechendsten Technologierichtungen. Ihre Integration ist kein Unsinn, sondern hat eine unbestreitbare logische Grundlage und ein reales Umsetzungspotenzial. Sie kann die zentralen Probleme beider Bereiche lösen, neue Produktivitäts- und Produktionsbeziehungen schaffen und neue Möglichkeiten eröffnen.
Die eigentlichen Chancen von Web4 spiegeln sich vor allem in den folgenden drei Aspekten wider:
(1) KI-Agenten benötigen naturgemäß Web3, und Web3 kann die grundlegende Unterstützung für KI bereitstellen.
Ob es sich nun um die Kryptowährungsversion der „autonomen KI-Agentenökonomie“, die offizielle akademische Version der „Mensch-Maschine-Symbiose“ oder die pragmatische technische Version des „Tool-Upgrades“ handelt – der Kern von Web4 ist untrennbar mit KI-Agenten verbunden. Und die Entwicklung von KI-Agenten erfordert naturgemäß die technische Unterstützung von Web3 – die Kernvorteile von Web3 können genau die zentralen Probleme von KI-Agenten lösen.
Um Autonomie und Intelligenz zu erreichen, müssen KI-Agenten drei Kernprobleme angehen: Erstens die „Identitätsprüfung“, die die Unabhängigkeit und Einzigartigkeit jedes KI-Agenten sowie die Nachvollziehbarkeit seines Verhaltens gewährleistet; zweitens das „Asset-Management“, das KI-Agenten in die Lage versetzt, ihre eigenen Assets zu besitzen, Transaktionen und Monetarisierungen autonom durchzuführen und die Sicherheit ihrer Assets zu gewährleisten; und drittens den „Vertrauensaufbau“, der die Etablierung von Vertrauensbeziehungen zwischen KI-Agenten und zwischen KI-Agenten und Menschen sowie die Gewährleistung eines fairen, transparenten und manipulationssicheren Verhaltens der KI-Agenten umfasst.
Die Entwicklung von KI-Systemen ist untrennbar mit der Unterstützung von Web3 verbunden; die Weiterentwicklung von Web3 wiederum untrennbar mit der Stärkung der KI – die Integration beider ist ein unausweichlicher Trend und eine zentrale Chance von Web4. Ob es nun um die Realisierung von KI-Autonomie oder die Umsetzung einer Mensch-Maschine-Symbiose geht, beides erfordert die tiefe Integration von Web3 und KI. Daraus entstehen zahlreiche neue Infrastrukturen und Anwendungsszenarien, die neue Investitions- und Beschäftigungsmöglichkeiten eröffnen.
(2) Die Maschinenökonomie wird völlig neue Anlageklassen und Handelsparadigmen hervorbringen.
Wenn die Kryptowährungsversion von Web4 realisiert werden kann – wobei KI-Agenten zu unabhängigen Wirtschaftseinheiten werden und eine dezentrale Maschinengesellschaft bilden – dann werden unweigerlich völlig neue Anlageklassen, Handelsparadigmen und Governance-Modelle entstehen, die das gegenwärtige Finanzsystem und die Wirtschaftslandschaft vollständig verändern werden.
Beispielsweise werden „KI-Agenten-Assets“ entstehen – jeder KI-Agent wird zu einem neuen Asset, dessen Wert von seinen Fähigkeiten, seiner Effizienz und seiner Rentabilität abhängt. Nutzer können in KI-Agenten investieren, sie trainieren und verbessern, um einen Anteil am erzielten Gewinn zu erhalten. Sie können KI-Agenten sogar als Assets handeln, beleihen oder leasen. So wie man in der realen Welt in Immobilien und Aktien investieren kann, um Renditen zu erzielen, kann man in der Web4-Maschinengesellschaft in KI-Agenten investieren und von deren autonomem Handel und ihrer Arbeit profitieren. Dies wird die gegenwärtige Asset-Struktur und Investitionslogik grundlegend verändern.
(3) Web4 wird die praktische Anwendung von Web3 vorantreiben und die zentralen Probleme von Web3 lösen.
Ob es sich nun um die offizielle akademische Version der „Mensch-Maschine-Symbiose“ oder die pragmatische technische Version der „Werkzeugverbesserung“ handelt – einer der Kernwerte von Web4 ist die Förderung der praktischen Anwendung von Web3 und die Behebung der zentralen Schwächen von Web3: hohe Einstiegshürden, geringe Praktikabilität und schlechte Benutzererfahrung. Trotz jahrelanger Entwicklung konnte Web3 bisher nicht in den Alltag der breiten Masse vordringen, vor allem weil seine Produkte komplex zu bedienen sind und zu hohe Einstiegshürden aufweisen, was sie für normale Nutzer schwer verständlich und nutzbar macht. Web4 kann dieses Problem durch die tiefe Integration von KI und Web3 präzise lösen.
Man kann sagen, dass das Aufkommen von Web4 der Entwicklung von Web3 neue Dynamik verleihen, Web3 aus einer Nische zu einer breiten Anwendung führen und es der Web3-Technologie ermöglichen wird, echten sozialen und wirtschaftlichen Mehrwert zu generieren. Dies ist auch eine unbestreitbare Chance für Web4.
2. Die Blasen-Sektion: Ein schockierender Spekulationsrausch; die meisten Web4-Projekte sind einfach nur neu verpackte „Luftmünzen“ (Kryptowährungen ohne realen Wert).
Web4 bietet zwar unbestreitbar echte Chancen, doch wir müssen uns auch der Tatsache bewusst sein, dass der aktuelle Web4-Hype im Grunde nur ein Marketing-Gag ist. Die meisten Web4-Projekte sind nichts weiter als leere Versprechungen, die riesige Spekulationsblasen enthalten und enorme Risiken verschleiern. Normale Nutzer, die diesem Trend folgen, werden wahrscheinlich alles verlieren.
Die gegenwärtige Web4-Blase manifestiert sich vor allem in den folgenden drei Aspekten, die allesamt alarmierend sind:
(1) Die Definition ist vage, das Projekt ist willkürlich zusammengestellt, und es ist schwierig, zwischen wahr und falsch zu unterscheiden.
Wie bereits erwähnt, fehlt es Web4 derzeit an einem einheitlichen Branchenstandard und einer klaren Definition. Verschiedene Gruppen haben sehr unterschiedliche Auffassungen und Definitionen davon. Diese Unklarheit bietet Projektteams enormen Spielraum, ihre Projekte zu aufbauschen und zu vermarkten. Viele Projekte verzichten auf jegliche technische Unterstützung oder Implementierungspläne und verwenden lediglich gängige Begriffe wie „Web4“, „KI-Agent“ und „Maschinenökonomie“ in ihren Whitepapers, um sich als „führende Web4-Projekte“ zu positionieren. Sie nutzen die Gelegenheit, Token auszugeben, den Kurs zu pumpen und Investoren dann abzuzocken.
(2) Die Technologie ist noch nicht ausgereift, und die meisten Projekte sind lediglich „KI verpackt in Web3“ ohne wirkliche Innovation.
Das Herzstück von Web4 ist die tiefe Integration von KI und Web3, die eine starke technologische Unterstützung erfordert – darunter fortschrittliche KI-Modelle, multimodale Technologien, Frameworks für autonome Agenten, verifizierbare Rechentechnologien, On-Chain-Identitätssysteme und eine Reihe weiterer Kerntechnologien. Die meisten dieser Kerntechnologien befinden sich jedoch noch in der Entwicklungsphase und sind noch nicht ausgereift. Viele Technologien verharren im Laborstadium und lassen sich nicht in großem Umfang kommerzialisieren.
Beispielsweise behaupten einige Web4-Projekte, einen „KI-gesteuerten autonomen Handelsagenten“ eingeführt zu haben, der selbstständig On-Chain-Transaktionen durchführen und Gewinne erzielen kann. In Wirklichkeit handelt es sich bei diesem „KI-gesteuerten autonomen Handelsagenten“ jedoch lediglich um ein einfaches automatisiertes Handelsskript, das weder Marktbedingungen selbstständig analysieren, Handelsstrategien anpassen, sich selbst optimieren noch auf plötzliche Marktveränderungen reagieren kann. Bei einem Markteinbruch führt dies zu erheblichen Verlusten für die Nutzer.
Diesen „KI-gestützten Web3“-Projekten mangelt es an echter technologischer Innovation und konkreten Umsetzungsplänen. Ihr einziger Zweck besteht darin, Konzepte aufzubauschen, Finanzmittel einzuwerben und Nutzer auszubeuten. Ihre Existenz stört nicht nur die bestehende Ordnung der Web4-Branche, sondern erschwert es auch echten Web4-Projekten mit technischer Stärke und konkreten Umsetzungsplänen, Marktrelevanz und Anerkennung zu erlangen, wodurch die Web4-Blase weiter angeheizt wird.
3. Wie kann man rational auf den Web4-Hype reagieren? Man sollte sich weigern, der Masse zu folgen, ethische Standards einhalten und echte Chancen ergreifen.
Angesichts des Web4-Hypes, der teils Chance, teils Spekulationsblase ist, können wir dem Trend weder blind folgen noch ihn gänzlich ignorieren. Vielmehr müssen wir rational bleiben, besonnen urteilen, uns nicht von Narrativen beeinflussen lassen, uns nicht von der Angst, etwas zu verpassen (FOMO), beherrschen lassen und unsere Kosten im Blick behalten, um echte Chancen zu nutzen und potenzielle Risiken zu vermeiden.
Für Web3-Praktiker und Projektteams sind zur Bewältigung des Web4-Booms die folgenden zwei Punkte notwendig:
Zunächst einmal sollte man sich nicht von Hype leiten lassen, sondern sich auf die praktische Anwendung von Technologie konzentrieren. Web3-Experten und Projektteams sollten nicht blind dem Trend folgen, Web4-Konzepte zu hypen, und ihre Projekte auch nicht willkürlich als „Web4-Konzepte“ vermarkten. Sie sollten sich nicht allein auf reißerische Erzählungen verlassen, um Fördermittel zu akquirieren, sondern sich auf technologische Forschung und Entwicklung, die Produktimplementierung und die tatsächliche, tiefgreifende Integration von KI und Web3 konzentrieren, um die Kernprobleme von Web3 zu lösen und echten sozialen und wirtschaftlichen Mehrwert zu generieren. Nur Projekte mit echter technologischer Stärke, praxisorientierten Plänen und echtem Nutzen können sich im Web4-Dschungel behaupten, echte Chancen nutzen und langfristig erfolgreich sein.
Zweitens: Die ethischen Standards der Branche müssen gewahrt und die Ausbeutung von Nutzern untersagt werden. Web3-Praktiker und Projektteams müssen die ethischen Standards der Branche einhalten, geltende Gesetze und Vorschriften beachten, die Interessen der Nutzer respektieren, keine wertlosen Kryptowährungen ausgeben, keine Preismanipulationen vornehmen und keine Nutzergelder ausbeuten. Es ist entscheidend zu verstehen, dass die gesunde Entwicklung der Branche die gemeinsamen Anstrengungen aller Beteiligten erfordert. Nur durch die Einhaltung ethischer Standards und die Fokussierung auf technologische Umsetzung und Wertschöpfung können wir die gesunde Entwicklung der Web4-Branche fördern und sicherstellen, dass Web4 tatsächlich die Richtung der nächsten Internetgeneration vorgibt und nicht nur eine weitere Spekulationsblase bleibt.
IV. Fazit: Das Wesen von Web4 besteht darin, dass das Storytelling der Implementierung vorausgeht.
Betrachtet man die Entwicklung von Web3 rückblickend, zeichnet sich ein Muster ab: Jeder Branchenboom geht mit einem neuen Hype einher, von DeFi und NFTs über Layer 2 und RWA bis hin zu Web4. Der Einstieg der Web3-Giganten in Web4 ist nicht darauf zurückzuführen, dass sie Web4 wirklich verstehen oder dessen Entwicklung aktiv vorantreiben wollen, sondern darauf, dass sie die Dynamik der Web3-Branche kennen, wissen, welche Geschichten der Markt braucht und wie sie durch neue Narrative Kapital anziehen, Nutzer binden und Gewinne erzielen können.
Die „KI-gesteuerte autonome Maschinengesellschaft“ ist noch Zukunftsmusik. Sie erfordert bahnbrechende Entwicklungen in einer Reihe von Kerntechnologien und ihre Realisierung wird viel Zeit in Anspruch nehmen – vielleicht wird sie nie Realität. Das von der EU, akademischen Einrichtungen und Technologiekonzernen vorgeschlagene „symbiotische Internet der Mensch-Maschine“ ist pragmatischer und realisierbarer, erfordert aber ebenfalls die tiefgreifende Integration von KI, Blockchain, IoT, XR und anderen Technologien und muss eine Reihe technischer, ethischer und regulatorischer Fragen lösen, bevor es tatsächlich umgesetzt werden kann.
Was die Zukunft von Web4 wirklich bestimmt, ist nicht, wer es als Erster verkündet, wessen PowerPoint-Präsentation am beeindruckendsten ist oder wessen Token am schnellsten steigt, sondern wer als Erster erfolgreich einen echten geschlossenen Kreislauf von „KI lesbar – beschreibbar – besitzbar – selbstgenerierend“ etablieren kann, wer eine wirklich tiefe Integration von KI und Web3 erreichen kann, wer die Kernprobleme von Web3 wirklich lösen kann und wer wirklich echten sozialen und wirtschaftlichen Wert generieren kann.
Davor waren alle Begeisterung nur Erwartungen, der ganze Hype nur eine Blase, alle Web4-Projekte nur Experimente, die erst noch validiert werden mussten.
In der Web3-Welt gibt es schließlich nur eine ewige Regel: Konzepte sind der Umsetzung immer einen Schritt voraus.
Wir können die Entwicklung von Web4 aufmerksam verfolgen, seine Kernlogik und technologischen Trends verstehen und echte Chancen nutzen, sollten aber nicht blind investieren oder uns Illusionen über schnellen Reichtum hingeben. Wir müssen begreifen, dass eine wahre technologische Revolution niemals über Nacht entsteht und auch nicht durch das Aufbauschen von Konzepten erreicht werden kann. Sie erfordert vielmehr den unermüdlichen Einsatz von Generationen von Praktikern, kontinuierliche technologische Durchbrüche und stetige Fortschritte in der praktischen Anwendung.
Wir erwarten das erste wirklich funktionsfähige Closed-Loop-System auf der Blockchain; wir erwarten das erste Web4-Projekt mit echter technischer Stärke und praktischem Nutzen, das sich hervortut; wir erwarten, dass Web4 sich wirklich von der "narrativen Blase" zur "technologischen Umsetzung" entwickelt; wir erwarten, dass das Internet wirklich in eine neue Ära der "KI-Autonomie" und der "Mensch-Maschine-Symbiose" eintritt.
Wenn dieser Tag kommt, wird Web4 erst richtig beginnen. Bis dahin können wir nur einen kühlen Kopf bewahren, abwarten, bis es sich entfaltet, uns weigern, der Masse zu folgen und uns selbst treu bleiben.