@Fogo Official In den letzten zehn Jahren gab es nur eine zentrale Logik für öffentliche Ketten:
Token steigt = Projekt Erfolg
Deshalb sehen wir:
Neue Kette geht online → Airdrop → TVL erhöhen → An die Börse
Preiserhöhung → ökologisches Wohlstand
Preissenkung → ökologisches Schweigen
Die Kette selbst hat sich in ein „Finanzprodukt“ verwandelt.
Aber das Problem ist:
Eine wirklich reife Infrastruktur,
kann sich nicht nur durch den Preis von Vermögenswerten beweisen.
1. Die erste Generation der Logik öffentlicher Ketten: die Zukunft verkaufen
Frühe L1s verkauften die „Zukunftswelt“.
Dezentralisierte Welt
Web3-Gesellschaft
On-Chain Governance
Jeder nimmt teil
Wenn die Erzählung groß genug ist, sind die Kapitalgeber bereit zu zahlen.
Aber mit dem Zyklus ergibt sich eine Realität:
Die meisten Benutzer kümmern sich nicht um „Ideale“.
Sie kümmern sich darum: Funktioniert es gut?
2. Fogo's Wahl: die Kette als „Produkt“ betrachten
$FOGO Der Weg ist sehr klar:
Kein Fokus auf Utopien
Kein Fokus auf soziale Strukturen
Keine großen Visionen
Nur der Fokus auf Erfahrung
Dieser Weg ist im Grunde eine Wendung:
Behandle die öffentliche Kette als ein dienstleistungsorientiertes Produkt.
Es verkauft nicht „Glauben“,
sondern „Effizienz“.
Das klingt gewöhnlich, ist aber tatsächlich ein Zeichen für die Reife der Branche.
Wie in den frühen Tagen des Internets:
Alle reden davon, die Welt zu verändern
Später reden sie über die Nutzerbindung
Noch später reden sie über die Conversion-Effizienz
Die Blockchain durchläuft einen ähnlichen Prozess.
3. Wenn „Leistung“ zum Produktparameter wird, nicht zur Erzählung
In den letzten Jahren war „hohe Leistung“ ein Marketingbegriff.
Jetzt wird hohe Leistung zu einem notwendigen Standardparameter.
Die Unterschiede zwischen beiden sind groß.
Wenn Leistung zum Standard wird:
Benutzer sind nicht mehr wegen „Schnelligkeit“ begeistert
Sondern weil sie wegen „Lags“ gegangen sind
Was Fogo repräsentiert, ist diese Veränderung der Einstellung.
Seine Bedeutung liegt nicht darin, wie viel schneller es ist als andere,
sondern darin, dass es standardmäßig annimmt:
Das Transaktionserlebnis muss dem eines zentralisierten Systems nahekommen.
Das ist eine Reifung, kein Radikalismus.#Fogo

