Mein Freund Marcus hat mir letzte Woche um 2 Uhr morgens eine Nachricht geschickt, dass er gerade bei seinem Web2-Job gekündigt hat.
Ich dachte, er hätte es endlich verloren. Der Typ hat eine Frau, eine Hypothek, zwei Kinder. Man kündigt nicht einfach einen stabilen Job in dieser Wirtschaft.
Dann hat er mir einen Screenshot von dem geschickt, was er heimlich drei Monate lang auf Vanar gebaut hat.
Er baute etwas, von dem ich nicht dachte, dass es möglich ist.
Ein KI-Agent, der sich tatsächlich an jede Interaktion mit Nutzern erinnert. Nicht durch eine schäbige Datenbank, die er pflegt. Durch die Speicherschicht von Neutron, die in die Kette selbst integriert ist.
Der Agent lernt die Vorlieben der Kunden, passt seine Antworten im Laufe der Zeit an und wird intelligenter, ohne dass Marcus den Code nach der Bereitstellung berührt.
Er zeigte mir eine Demo. Der gleiche Nutzer stellte sechs Wochen später ähnliche Fragen. Der Agent verwies natürlich auf das vorherige Gespräch. Schlug Dinge vor, basierend auf Mustern, die er bemerkte. Wie mit jemandem zu sprechen, der dich tatsächlich kennt.
Ich fragte ihn, wie viel benutzerdefinierte Infrastruktur er gebaut hat, um das zum Laufen zu bringen. Er lachte.
„Darum geht es. Ich habe nichts davon gebaut. Neutron kümmert sich lediglich um die Speicherpersistenz. Kayon kümmert sich um die Logik des Schließens. Ich habe nur die Anwendungsschicht geschrieben.“
Dann erzählte er mir von Axon.
Dann hat er mir gesagt, warum er jetzt kündigt, anstatt zu warten.
Axon wird bald gestartet. Es ist die Automatisierungsschicht, die über allem sitzt, was Vanar bereits ausgeliefert hat.
Marcus erklärte es so. Im Moment kann er Agenten bauen, die sich erinnern und schlussfolgern. Mit Axon können diese Agenten tatsächlich autonom Dinge tun, basierend auf dem, was sie lernen.
Transaktionen ausführen. Ihr eigenes Verhalten ändern. Mit anderen Agenten koordinieren. Ohne dass er manuelle Trigger für jedes mögliche Szenario schreibt.
Er setzt das Einkommen seiner Familie aufs Spiel.
„Ich kann in drei Wochen bauen, was auf jeder anderen Kette sechs Monate dauern würde. Und das Ergebnis funktioniert tatsächlich so, wie KI funktionieren soll, nicht wie ein Chatbot, der an einen Smart Contract geheftet ist.“
Das war der Moment, als ich erkannte, dass er nicht rücksichtslos war. Er hatte die Mathematik gemacht.
VANRY wird zu dem gehandelt, was er als beschämend niedrige Werte für das, was die Infrastruktur bereits leisten kann, bezeichnete. Bevor Axon überhaupt startet.
Er glaubt, dass der Markt noch nicht erkannt hat, dass Vanar aufgehört hat, ein Konzept zu sein und zu einem funktionierenden Produkt geworden ist, das niemand nutzt, weil niemand weiß, dass es existiert.
Sein Plan ist einfach.
Drei Anwendungen bauen, bevor jemand anders erkennt, was möglich ist. Nutzer gewinnen. Einnahmen generieren. Beweisen, dass der Stapel in großem Maßstab funktioniert.
Bis alle anderen herausfinden, dass man autonome intelligente Anwendungen bauen kann, die tatsächlich funktionieren, wird er bereits Nutzer und Einnahmen haben.
Keine Token-Spekulation. Tatsächliche SaaS-Einnahmen von Apps, die zufällig auf Vanar laufen.
Ich habe ihn nach dem Risiko gefragt.
Ich fragte ihn, was passiert, wenn das nicht funktioniert. Wenn Axon defekt startet oder die Akzeptanz nicht kommt.
Er zuckte mit den Schultern. „Dann bekomme ich in sechs Monaten einen weiteren Web2-Job und habe gelernt, wie man KI-native Apps baut, bevor es sonst jemand tut. Im schlimmsten Fall bin ich wertvoller als zuvor.“
Warum dieses Gespräch meine Sichtweise verändert hat.
Ich hatte Vanar aus der Ferne beobachtet und gedacht, es sei nur eine weitere KI-Blockchain, die das tut, was alle anderen zu tun behaupten.
Aber Marcus ist der risikoscheueste Entwickler, den ich kenne. Die Tatsache, dass er die finanzielle Stabilität seiner Familie auf diese Stapel setzt, sagt mir, dass sich etwas Fundamentales verschoben hat.
Vanar ist nicht mehr in der Versprechensphase. Sie sind in der Phase, in der Entwickler echte Geschäfte darauf aufbauen.
Das ist völlig anders. Und viel interessanter als jede Roadmap-Ankündigung.
Die Aktivierungsphase macht jetzt Sinn.
Als die Leute sagten, Vanar sei in die Aktivierungsphase eingetreten, dachte ich, das sei nur Marketing-Sprache.
Nach dem Gespräch mit Marcus verstehe ich es. Das Fundament ist komplett fertig. Neutron und Kayon sind live und funktionieren.
Axon ist das Stück, das aus „diese Infrastruktur funktioniert“ „man kann mit dieser Infrastruktur tatsächlich Geschäfte aufbauen“ macht.
Das ist Aktivierung. Kein Hype. Keine Versprechungen. Entwickler, die stillschweigend ihre Jobs kündigen, um zu bauen, weil die Mathematik endlich aufgeht.
Ich beobachte, was er baut.
Ich kaufe VANRY nicht, weil Marcus seinen Job gekündigt hat. Das wäre dumm.
Aber ich beobachte extrem genau, was er in den nächsten drei Monaten baut.
Denn wenn er recht hat und die Infrastruktur tatsächlich das liefern kann, was er denkt, wird er nicht der einzige Entwickler sein, der diese Berechnung anstellt.
Und wenn Entwickler anfangen, echte umsatzgenerierende Geschäfte zu bauen, anstatt spekulativer dApps, dann hören Ketten auf, Experimente zu sein, und werden zur Infrastruktur.
Marcus könnte früh dran sein. Oder er könnte verrückt sein. Die Zeit wird es zeigen.
Aber er setzt seine Hypothekenzahlung darauf, dass Vanars 2026 nicht von Ankündigungen handelt. Es geht darum, den Stapel durch tatsächliche Nutzung zu beweisen.
Das ist die Art von Überzeugung, die man nicht vortäuschen kann. Und es ist viel interessanter als jedes Whitepaper.
