Trotz Chinas generellem Verbot von Kryptowährungen gedeihen einheimische Web3-Talente still und leise, und viele wagen sich ins Ausland.

Vom Angebot von Krypto-Derivaten bis hin zur Herstellung von NFT-Spielen verfügen chinesische Web3-Unternehmer über eine globale Präsenz, und wir haben mit einem Dutzend chinesischer Gründer und Investoren gesprochen, um zu verstehen, wie die Gruppe daran arbeitet, ein globales Web3-Geschäft aufzubauen, während sie weiterhin in China verwurzelt ist und davon profitiert das große technische Talent des Landes.

Viele von ihnen baten um Anonymität, einige wollten nicht die Aufmerksamkeit der Behörden auf sich ziehen, weil es keine klaren Vorschriften für den Betrieb und die Betreuung ausländischer Nutzer in China gibt, während andere vermeiden wollten, in einer Zeit, in der die Beziehungen zwischen Ost und Ost, als „chinesisch“ abgestempelt zu werden, abgestempelt zu werden West sind angespannt. „Tag von.

Status erkunden

Viele glauben, dass der aktuelle Zustand des Internets, oder Web2, übermäßig von zentralisierten Rent-Seeking-Unternehmen wie Google und Meta dominiert wurde und dass ein Teil der Attraktivität von Web3 darin besteht, das Internet durch Distributed-Ledger-Technologien wie Blockchain zurückzuerobern wird hoffentlich zu einer stärkeren Dezentralisierung und Benutzerverantwortung führen.

Kryptowährungen und nicht fungible Token sind zwei beliebte Anwendungen der Blockchain, die Investitionen in Milliardenhöhe angezogen haben, aber sie sind bei weitem nicht die einzigen Anwendungsfälle für die Technologie.

China ist immer noch dabei herauszufinden, was es von web3 will, aber es will sich das offensichtlich nicht entgehen lassen. Im Jahr 2019 bürgte die Regierung persönlich für die Rolle der Blockchain in der technologischen Revolution.​

Was China nicht will, ist der Einbruch der Kryptowährungspreise, der den Markt in den letzten Monaten erschüttert hat, und es scheint eine stärker kontrollierte, zentralisierte Version von Web3 zu fördern – bei der Blockchains von vertrauenswürdigen Organisationen und nicht von anonymen Computern verwaltet werden sollten Öffnen Sie das Web und steigern Sie die Produktivität in Bereichen, die von der Regierung als angemessen erachtet werden.

Es überrascht nicht, dass China Initial Coin Offerings (ICOs) und kryptobasierte Transaktionen aufgrund finanzieller Risiken verbietet, aber es gibt Grauzonen, wenn es um andere Blockchain-Anwendungen geht. Während China davor gewarnt hat, NFTs als Finanzpapiere zu verwenden, benennt es sie in „digitale Sammlerstücke“ um, die nur mit Chinas gesetzlicher Währung, dem Yuan, erworben werden können, über wenig Liquidität verfügen und deren Aufgabe es ist, den Urheberrechtsschutz zu fördern.

Einige chinesische Web3-Entwickler folgen der Anweisung hochrangiger Beamter, sich am Aufbau der Infrastruktur für digitale Sammlerstücke zu beteiligen, und die Regierung hat auch andere Anwendungsfälle erkannt. Beispielsweise hat Alibabas Finanztochter Ant Group eine Reihe von Blockchain-Diensten entwickelt, um mithilfe von Blockchain forensische Beweise zu überprüfen und Lebensmittellieferketten zu verfolgen, um die Sicherheit zu gewährleisten.

Einige glauben, dass Kryptowährungen, die als Wertaufbewahrungsmittel angesehen werden, wie die wichtigsten Vermögenswerte von web3 sind, ohne die web3 sein volles Potenzial nicht ausschöpfen kann. Die meisten Chinesen, die diese Ansicht vertreten, haben ihren Schwerpunkt ins Ausland verlagert, um Dienstleistungen für internationale Nutzer anzubieten und Gelder von Offshore-Institutionen zu beschaffen.

Reichlich Talent

In den letzten Jahren, als China hart gegen Kryptowährungen vorging, haben viele chinesische Web3-Startups ihre Niederlassungen ins Ausland verlagert, aber sie haben China nicht ganz aufgegeben. Sie folgen einem von früheren Generationen von Technologieunternehmen bewährten Schema: Registrieren Sie sich im Ausland, behalten Sie einige Niederlassungen in China bei und expandieren Sie in ausländische Märkte.

„Wo sonst kann man Tausende fähiger Ingenieure finden?“ sagte ein chinesischer Mitarbeiter einer Kryptowährungsbörse, der darum bat, nicht genannt zu werden.

China spielte eine entscheidende Rolle in der frühen Entwicklung der Blockchain-Industrie und brachte eine Generation kryptoaffiner Talente hervor, die zur Entstehung einiger der weltweit größten Kryptowährungen geführt hat, darunter Binance, FTX, KuCoin, Crypto.com, OKX und Huobi Exchanges im Großraum China.

Bitman, das weltweit größte Kryptowährungs-Mining-Unternehmen, wurde in Peking gegründet, und der chinesische Mischkonzern Wanxiang war der erste Unternehmensinvestor in Ethereum und brachte den Krypto-Investmentgiganten HashKey hervor.

„Es gibt hier 7 Millionen Programmierer, und sie haben immer wieder bewiesen, dass sie innovativ sein können“, sagte Herbert Yang, General Manager für Asien bei Dfinity, einem in Zürich ansässigen Unternehmen, das von a16z unterstützt wird und nach China kam, um nach Dingen zu suchen, die es zu implementieren gilt auf seine Blockchain-Projekte im Internet, weil China „eine große Anzahl technischer Talente“ bereitstellt.

Aus dem gleichen Grund wenden sich auch andere internationale Organisationen an China: Die Ethereum Foundation, die Organisation hinter der zweitgrößten Kryptowährung, sponsert den Hackathon „ETH Shanghai“, um Entwickler für ihr Blockchain-Netzwerk zu gewinnen.

Die Online-Veranstaltung zog dieses Jahr fast 1.000 Entwickler an, schätzungsweise 60 Prozent von ihnen aus China, sagte der Veranstalter der Veranstaltung, Mask Network, ein Startup, das Web3-Funktionen auf die Web2-Plattform bringt.

Chinesische Kryptowährungsunternehmen, die ins Ausland zogen, versuchten, ihre chinesischen Mitarbeiter mitzubringen, aber die meisten von ihnen griffen darauf zurück, eine gewisse Präsenz in China aufrechtzuerhalten. Während kryptofreundliche Länder wie Singapur über Richtlinien verfügen, um ausländische Talente anzuziehen, legen lokale Regierungen häufig Quoten fest, um inländische Arbeitsplätze zu schützen, und Mitarbeiter mit Familien in China zögern von vornherein, umzuziehen.

Für Web3-Startups, die in den letzten zwei Jahren in China nach Mitarbeitern gesucht haben, ist die Zeit gekommen. Letztes Jahr, als China hart gegen seine Internetindustrie vorging, erreichte der Wert von Kryptowährungen ein Allzeithoch, und Massenentlassungen und Lohnkürzungen veranlassten viele Mitarbeiter von Unternehmen wie Tencent und Alibaba, nach Möglichkeiten im Web3-Bereich zu suchen.

Andere kündigen freiwillig ihre Jobs bei etablierten Technologieunternehmen, um auf der Web3-Welle mitzureiten, entweder weil sie vom technologischen Potenzial der Blockchain angezogen werden oder weil sie die Möglichkeit haben, schnell Wohlstand aufzubauen. Alibabas Fintech-Tochter Ant Group beispielsweise hat in den letzten Monaten Dutzende Mitarbeiter an das Web3-Startup verloren, wie TechCrunch erfahren hat.

Entwickelt für Benutzererfahrung

Es ist keine Neuigkeit, dass Technologieunternehmen Mitarbeiter in China einstellen und gleichzeitig internationale Nutzer bedienen. Bevor westliche Medienberichte die Sicherheit seiner Cross-Data-Praktiken in Frage stellten, hatte Zoom Hunderte von Forschungs- und Entwicklungsmitarbeitern in China, und die südostasiatischen E-Commerce-Rivalen Lazada und Shopee zu Alibaba hatten ebenfalls bedeutende Niederlassungen in Shenzhen, einem Zentrum für Exporte und Tech-Talente .

Für viele Technologieunternehmen bleibt China aufgrund eines Jahrzehnts des schnellen Wachstums und Wettbewerbs in der Internetbranche ein idealer Standort für die Anwerbung von Mitarbeitern. Unternehmen wie Alibaba, Tencent und der TikTok-Eigentümer ByteDance erlangen im Silicon Valley und darüber hinaus Anerkennung für ihre Innovationen in ihren Bereichen . Regionale Anerkennung.

„Die von Chinesen gegründeten Projekte sind sehr gut darin, B2C-Produkte zu verwalten und zu entwerfen.“ Ein chinesischer Mitarbeiter eines Blockchain-Startups in den USA sagte: „Sie sind besessen von Datenanalysen und verbringen viel Zeit mit der Feinabstimmung ihrer Produkte.“

Chinas Vorteil bei Web3 liegt weniger im Aufbau der zugrunde liegenden Infrastruktur der Blockchain als vielmehr in der Entwicklung von Anwendungen für Benutzer, glauben einige Krypto-Investoren und Unternehmer.

„Die ersten Chancen für Web3 liegen in Protokollen (Infrastruktur für Blockchain-Anwendungen), aber sie lösen hauptsächlich Transaktionen und ignorieren die Benutzererfahrung, sagte ein Gründer eines Blockchain-Startups aus Hongkong.“

„Chinesisch ist sehr gut darin, ein Benutzererlebnis zu schaffen. Schließlich hat China ein leistungsstarkes Web2-Ökosystem hervorgebracht.“

Chinas Tech-Arbeiter seien auch dafür bekannt, „fleißig“ zu sein, sagte Curt Shi, ein früher Investor von StepN, einer laufenden Geldverdien-App, und Partner beim Prodigital Future Fund, der nach in China gegründeten Web3-Projekten sucht Gehen Sie global. Während Chinas Tech-Industrie in den letzten Jahren wegen ihrer überarbeiteten Kultur in die Kritik geraten ist, sehen andere darin eine Stärke des Landes.

StepN zum Beispiel wird von Gründern geleitet, die aus China nach Australien eingewandert sind, und wie viele chinesische Diaspora-Unternehmer nutzt es die ursprüngliche und angepasste Heimat, indem es ein kleines Team in China als Teil seines internationalen Personals behält.

„Deshalb bietet es einen Kundensupport rund um die Uhr, während viele Konkurrenten dies nicht tun“, sagte Shi.

ein kulturelles Problem

Obwohl in China geführte Web3-Startups über starke Fähigkeiten verfügen, stehen sie vor ähnlichen Herausforderungen wie ihre Web2-Vorgänger.

TikTok, Pionier des rasanten Video-Sharings, ist wohl die einzige chinesische Internetplattform für Verbraucher, die in den letzten Jahren weltweiten Erfolg hatte. Aufgrund des von seiner Muttergesellschaft ByteDance in Peking entwickelten algorithmischen Content-Discovery-Mechanismus verfügt TikTok nicht über eine nennenswerte Bedeutung Präsenz vor Ort im Ausland, daher sind wir sehr früh losgefahren.

Aber das kulturelle Verständnis von Unternehmern ist in Web3, einer Branche, die noch in den Kinderschuhen steckt, von entscheidender Bedeutung, was bedeutet, dass die Fähigkeit eines Unternehmens, eine überzeugende Geschichte zu erzählen, der Schlüssel zur Gewinnung von Early Adopters ist. „Unternehmen im Web3 müssen kulturell bei den Nutzern Anklang finden“, sagte ein Gründer einer in Singapur ansässigen Decentralized Autonomous Organization (DAO).

Wie seine Befürworter sagen, wird web3 in vielen Fällen von der Community betrieben, und die der Blockchain zugrunde liegende Technologie basiert auf der Idee eines integrierten Konsenses. Beispielsweise führt ein DAO Entscheidungen auf der Grundlage des kollektiven Konsenses seiner Community aus.

In China gegründete Web3-Teams, denen die Sprachkenntnisse oder das Verständnis anderer Kulturen fehlen, um ihre Ideen effektiv zu kommunizieren, haben es möglicherweise schwerer, Benutzer in neuen Märkten zu gewinnen.

„Ich habe chinesische Unternehmen mit guten Produkten gesehen, aber sie wissen nicht, wie sie mit der internationalen Gemeinschaft kommunizieren sollen.“ Der DAO-Gründer sagte: „Bei web3 reicht es nicht aus, nur ein gutes Produkt zu haben.“

Von Rita Liao (TechCrunch)

Übersetzung:Catherine

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