XIP-1 Originaltext: https://discord.com/channels/870683519230308372/1339330918980128768

Erstens, Hintergrund: CitizenX und die Ziele der Dezentralisierung

Dieser Vorschlag wurde von CitizenX eingebracht, die zu den frühesten und größten Unterstützern und Investoren des Xai-Ökosystems gehören. CitizenX ist der Ansicht, dass der Kernwert von Xai in echter Gemeinschaftsgouvernance und robuster Dezentralisierung liegt und hat daher den Vorschlag XIP-1 eingereicht, um einen phasenweisen Governance-Rahmen für die Xai-Ökosystem zu schaffen, damit jeder XAI- und esXAI-Inhaber wirklich an den Entscheidungen teilnehmen kann.

Persönliche Einsichten:
Im Blockchain-Bereich stehen dezentrale Governance-Modelle häufig vor dem Kompromiss zwischen Governance-Effizienz und Sicherheit; viele Projekte kämpfen zwischen "vollständigem Machtentzug" und "Zentralisierung". Der von CitizenX vorgeschlagene phasenweise Governance-Ansatz berücksichtigt sowohl Sicherheit als auch langfristige ökologische Entwicklung und bietet der Xai-Gemeinschaft einen stabileren Weg, der es wert ist, näher untersucht und diskutiert zu werden.

Zweites Kapitel, Hauptinhalte des Vorschlags (Übersetzung und Punkte)

Im Folgenden werden die Hauptinhalte von XIP-1 extrahiert und übersetzt, um der chinesischen Gemeinschaft zu helfen, den Kern des Vorschlags so genau wie möglich zu verstehen.

1. Phasenweise DAO-Governance

  • Ziel:

    • Der Vorschlag unterteilt die Gemeinschaftsverwaltung von Xai in drei Phasen und überträgt schrittweise die Governance-Rechte von der Stiftung an die DAO.

    • In der ersten Phase (Phase 1) behält die Stiftung eine größere Entscheidungsbefugnis, um einen stabilen Übergang zu gewährleisten.

    • In der zweiten und dritten Phase (Phase 2 & Phase 3) werden in den nächsten 24-48 Monaten weitere Entscheidungsrechte schrittweise an die Gemeinschaft übertragen, um schließlich ein hochgradig dezentralisiertes Governance-Modell zu bilden.

  • Warum phasenweise?

    • Um Fälle zu vermeiden, in denen eine zu schnelle und unsichere Dezentralisierung zu Fehlschlägen führt (wie z.B. der Hack von The DAO im Jahr 2016, die Vertrauenskrise von Fei Protocol im Jahr 2021 und die "Rücktritt des Gründers"-Krise von SushiSwap im Jahr 2020).

    • Durch einen schrittweisen Ansatz wird sichergestellt, dass die Gemeinschaft stabil betrieben wird, während der Vorschlagsprozess, die Governance-Mechanismen und die Compliance ständig optimiert werden.

Persönliche Einsichten:
Die Aufteilung der Governance in mehrere Phasen ist eine sehr rationale Vorgehensweise. Sowohl etablierte DAOs als auch neu aufkommende Projekte müssen zunächst eine solide institutionelle Grundlage schaffen, bevor sie schrittweise Macht abgeben und die Stimmen der Gemeinschaft anhören. Eine zu idealisierte "vollständige Dezentralisierung" ohne ausreichende Vorbereitung steht oft vor doppelten Herausforderungen in Bezug auf Sicherheit und Governance-Effizienz.

2. Abstimmung und Vorschlagsmechanismus

  • Stimmrecht:

    • Alle Adressen, die XAI oder esXAI-Token (einschließlich gestaktem esXAI) im Arb One-Netzwerk halten, haben Stimmrecht.

    • Je nachdem, wie viele Token gehalten werden, hat man die entsprechende Gewichtung bei der Abstimmung; das Stimmrecht kann frei an andere delegiert werden.

  • Vorschlagsprozess:

    1. In der ersten Phase kann die Gemeinschaft Ideen über den Xai Discord #ecosystem-discussion-Kanal diskutieren.

    2. Die Stiftung wird regelmäßig wertvolle Vorschläge aus diesen Diskussionen auswählen und formell einreichen (d.h. "Xai Improvement Proposal" oder "XIP").

    3. Der Vorschlag wird auf einer öffentlichen Abstimmungswebsite zur Abstimmung gestellt.

    4. Die Abstimmung folgt dem "Mehrheitsprinzip" und benötigt über 50,01% der Stimmen zur Genehmigung, wobei mindestens 1% der Stimmen als gültig angesehen werden müssen ("Quorum").

  • Zeitschriftengestaltung:

    • Nach der Bekanntgabe des Vorschlags gibt es eine 3-tägige "Verzögerungsfrist", in der die Gemeinschaft informiert, kommuniziert und Stimmrechte delegieren kann.

    • Darauf folgt eine 7-tägige "Abstimmungsfrist" für die formelle Abstimmung.

    • Wenn der Vorschlag angenommen wird und eine On-Chain-Aktion (z.B. Geldüberweisungen) erfordert, gibt es zusätzlich eine 3-tägige "Zeitverriegelung", um der Ausführung ausreichend Reaktionszeit zu geben.

  • Die Bindungswirkung des Vorschlags und das Vetorecht der Stiftung:

    • Sobald der Vorschlag angenommen wird, hat er rechtlich bindende Wirkung für die Stiftung, die innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens handeln muss.

    • Wenn der Vorschlag illegal ist, die Compliance der Börsenlisting beeinträchtigt oder gegen bereits unterzeichnete Verträge der Stiftung verstößt, kann die Stiftung die Ausführung einstellen.

    • Die Stiftung behält sich auch das endgültige Vetorecht vor, um schwerwiegende Konflikte mit den strategischen Zielen des Ökosystems zu verhindern.

Persönliche Einsichten:
Bei der Wahrung der Gemeinschaftsverwaltungsbefugnisse müssen auch Compliance und höhere Gewalt berücksichtigt werden, was eine häufige praktische Anforderung ist, wenn DAOs mit der traditionellen Welt in Verbindung treten. Dieser Vorschlag gewährleistet durch die Festlegung einer "Verzögerungsfrist" und eines "Zeitverschlusses" ausreichende Transparenz bei Entscheidungen und eine Ausführungs-Pufferzeit, was effektiv Sicherheits- und Compliance-Risiken verringert.

3. Ökosystemanreize und Tokenverteilung

  • Gas-Zuschüsse und Token-Rückkaufmechanismus:

    • Es wird vorgeschlagen, dass nach der Umsetzung der berechtigungsbasierten Gas-Lösungen, der Zuschussbetrag, der 10 Millionen XAI überschreitet, in die Staatskasse der Stiftung übertragen wird, um eine einheitliche Verwaltung zu gewährleisten und Gas-Zuschüsse in "berechtigten Anwendungen und Spielen" zu ermöglichen.

    • Der nicht verwendete Teil dieser XAI kann auch zur Anreizsetzung für Entwickler und die Gemeinschaft verwendet werden.

  • Genesis-Teilnehmeranreize (insgesamt 50 Millionen XAI):

    1. 25 Millionen XAI zur Belohnung von Xai Vanguard: Genesis-Frühbenutzern, die ihren Steam-Account auf der Xai Play-Plattform verifizieren müssen.

    2. Weitere 25 Millionen XAI werden für zukünftige Wettbewerbe, Accelerator-Programme und andere Aktivitäten verwendet, um kontinuierlich aktive Mitglieder der Gemeinschaft zu belohnen.

    3. Wenn innerhalb von 6 Monaten verbleibende Token vorhanden sind, werden diese neu verteilt an alle Mitglieder der Gemeinschaft.

    4. Diese Anreizmittel werden nicht über die Gesamtobergrenze von XAI hinausgehen, sondern stammen aus dem ursprünglich der Gemeinschaft zugewiesenen Token-Pool.

  • Ökosystemerweiterung (100 Millionen XAI):

    • Aus der Gemeinschaftszuteilung werden zusätzlich 100 Millionen XAI bereitgestellt, um AI-bezogene Projekte und Spieleentwicklungen zu unterstützen:

      • Unterstützung von AI-Projekten wie Raijin.

      • Unterstützung weiterer Spiele, die in Xai Play integriert werden.

      • Finanzierung und Markteinführung von Drittanbieter-Spielen.

      • DePin, NodeFi und andere Gemeinschaftsinitiativen.

    • Diese Token sind ausschließlich für die Nutzung durch die Gemeinschaft bestimmt und werden nicht für die täglichen Betriebsabläufe der Stiftung verwendet.

  • Token-Rückkaufprogramm:

    • Die Stiftung wird regelmäßig XAI zurückkaufen, um die Marktl liquidität zu erhöhen, um Market Maker (MM) zu unterstützen und um die Projektreserven und langfristige Stabilität zu wahren.

    • Die durch den Rückkauf erhaltenen Token werden hauptsächlich für die Bereitstellung von Liquidität, Entwickleranreize und gemeinschaftsgetriebene Programme verwendet; falls erforderlich, könnten auch Teile davon wieder verkauft werden, um die Betriebsbedürfnisse der Stiftung zu unterstützen.

Persönliche Einsichten:
In der DAO-Governance ist die Verwendung und Zuteilung von Token für die Gemeinschaftsentwicklung von entscheidender Bedeutung. Der Vorschlag hebt die Bedeutung von Rückkäufen und Anreizen hervor und stärkt die Marktstabilität, während er gleichzeitig finanzielle Unterstützung für neue Bereiche wie Spiele und AI bereitstellt, was zeigt, dass der strategische Fokus des Teams nicht nur auf Blockchain-Spielen, sondern auch auf den breiteren Perspektiven der AI liegt.

4. Ausbau des US-Marktes und der Abstimmungsplattform Agora

  • US-Markt:

    • Der Vorschlag unterstützt die Stiftung dabei, XAI an US-konformen Börsen einzuführen und legt damit das Fundament für die globale Entwicklung von XAI.

  • Agora-Plattform:

    • Es wird Agora als dezentrales Governance-Tool verwendet, um den Vorschlags- und Abstimmungsprozess einheitlich zu verwalten, sodass Gemeinschaftsbeiträger Ideen einreichen, Diskussionen verfolgen und abstimmen können.

Persönliche Einsichten:
Die Umsetzung von Compliance ist eines der Hauptmerkmale der Reifung von Blockchain-Projekten. Ob eine reibungslose Einführung auf dem US-Markt gelingt, ist entscheidend für XAI's zukünftige globale Einflussnahme. Die Einführung der reifen Governance-Plattform Agora hilft zudem, die Sichtbarkeit und Transparenz des Abstimmungsprozesses und des Vorschlagsmanagements in der Gemeinschaft zu erhöhen.

Drittens, Zusammenfassung und Ausblick

  • Hauptpunkte des Vorschlags:

    1. Aufbau eines phasenweise Governance-Weges von der Stiftung zur Gemeinschaft, um die Sicherheits- und Compliance-Risiken einer "Sofortdezentralisierung" zu vermeiden.

    2. Den Inhabern von XAI und esXAI Abstimmungs-, Vorschlags- und Delegationsrechte gewähren und einen angemessenen Vetomechanismus der Stiftung beibehalten.

    3. Es werden erhebliche Mengen an XAI (insgesamt 150 Millionen) in die Gemeinschaftsentwicklung investiert, einschließlich Belohnungen für frühe Benutzer, Unterstützung für Spiele und AI-Projekte sowie Rückkäufe zur Stabilisierung des Marktes.

    4. Durch die Compliance-Listung an US-Börsen und die Nutzung der Agora-Plattform wird die globale Einflussnahme und Transparenz der Governance weiter gestärkt.

  • Nächste Schritte:

    • Wenn dieser Vorschlag die Mehrheit (>50,01%) der Stimmen erhält und eine Mindestbeteiligungsquote von 1% erreicht, wird die Stiftung die oben genannten Maßnahmen schrittweise gemäß den Anforderungen des Vorschlags umsetzen.

    • Dies markiert nicht nur den offiziellen Beginn der DAO-Governance von Xai, sondern legt auch das Fundament für die Erweiterung des Xai-Ökosystems in den Bereich der künstlichen Intelligenz und zur Förderung der Spielökologie.

Vier, persönliche Beobachtungen und Überlegungen

  1. Die Machbarkeit der phasenweisen Governance im Bereich der Gemeinschaftsverwaltung
    Dieser Vorschlag hat die Lehren aus den frühen DAO-Fehlschlägen umfassend berücksichtigt und bietet robustere Arrangements in Bezug auf Governance, Sicherheit und rechtliche Compliance, die für andere Projekte von Nutzen sein könnten.

  2. Das Potenzial der Fusion von AI und Spielen
    Xai ist bekannt für seinen Gaming-Sektor, dieser Vorschlag betont weiter die Expansion des AI-Ökosystems. Diese Strategie wird nicht nur die Anwendungsfälle von Xai bereichern, sondern auch ein breiteres Spektrum an Entwicklern und Nutzern anziehen.

  3. Die umfassende Berücksichtigung von Rückkäufen und Anreizen.
    Der Vorschlag kombiniert "Tokenwertmanagement" eng mit "Gemeinschaftsfähigkeit", um durch Rückkäufe die Token-Stabilität zu wahren und diese Ressourcen dann aktiven ökologischen Projekten zugutekommen zu lassen, was einen internen Wachstumszyklus bildet.

  4. Gemeinschaftsverantwortung und -chancen
    Zuletzt möchte ich die chinesische Gemeinschaft daran erinnern: Mit der Genehmigung des Vorschlags sind die XAI und esXAI-Token in euren Händen nicht nur Vermögenswerte, sondern tragen auch die Verantwortung für die Abstimmungsentscheidungen und Vorschläge. Ich hoffe, dass mehr Mitglieder der Gemeinschaft aktiv an den Diskussionen auf Discord teilnehmen, hervorragende Vorschläge einbringen, ihre Stimme ausüben und ihre Fachkenntnisse beisteuern, um den dezentralisierten Weg von Xai gesünder und dynamischer zu gestalten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass XIP-1 sowohl eine phasenweise Dezentralisierungs-Governance-Roadmap als auch einen umfassenden Entwicklungsplan darstellt, der Spiele, AI, Compliance und Gemeinschaftsanreize umfasst. Wir hoffen, dass mehr Stimmen aus der chinesischen Gemeinschaft hinzukommen, um ein stärkeres Xai-Ökosystem gemeinsam zu schaffen!



Weitere Informationen:Gaming Public Chain Xai: Binance Square Knowledge Base

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