Autor: CloudY, Shawn

Herausgeber: Vincero, YL

Rezensiert von: Crystal

DAO: Dezentrale autonome Organisation ist mittlerweile ein sehr beliebtes Thema. Es ist fast 6 Jahre her, dass das erste selbsternannte DAO-Projekt, The DAO, im Jahr 2016 erschien. In dieser Zeit sind nacheinander verschiedene DAOs entstanden, und viele Menschen haben die Funktionen von DAOs klassifiziert, beispielsweise als Investment-DAOs und Gilde DAOs, Projekt-Governance-DAO, DAO-Tools usw. Während einer so langen Entwicklungsperiode hat jeder unterschiedliche Definitionen von DAO. Im engeren Sinne sollte DAO eine Organisation sein, die dezentralisiert ist und zu autonomer Verwaltung fähig ist , wird mehr Wert auf den „A“-Teil von DAO gelegt; im weitesten Sinne umfasst DAO heute alle Community-Governance-Organisationen und erfordert nicht, dass die Organisation eine autonome Governance verfolgt Von der Community erreichter Konsens wird als DAO anerkannt, auch wenn es vollständig von Menschen regiert wird und nicht „autonom“ ist.

Es gibt unzählige Diskussionen und Untersuchungen zu DAO auf dem Markt, aber die meisten davon drehen sich um die historische Entwicklung, Definition und Rolle von DAO. Derzeit gibt es keine relevanten Inhalte, die den Autonomiegrad „A“ von DAO einstufen. Daher wird in diesem Artikel der Grad der Autonomie bestimmter repräsentativer DAOs, die derzeit auf dem Markt sind, klassifiziert und relevante Fälle und Einführungen gegeben.

Beobachtungsmaße:

1. Vorschlag

2. Abstimmung

3. Ausführung

 

Der Klassifizierungsmechanismus ist:

Der Maßstab ist Level A: Alle Aktionen werden außerhalb der Kette durchgeführt, Entscheidungen werden durch faire Abstimmungen getroffen und die Sicherheit des Fonds wird durch Mehrfachsignaturen gewährleistet. Der Benchmark liegt bei 0 Punkten, wenn jedes Verhalten in der Kette ausgeführt wird. Jeder zusätzliche Punkt erhöht das Niveau Zusammengenommen wird die Punktzahl halbiert. Wenn das repräsentative System Elite-Management implementiert, wird ein Punkt abgezogen, wenn keine faire Abstimmung erfolgt, und es wird direkt ein negativer Punkt vergeben, d. h. A-.

AAA: Vorschläge, Abstimmungen und Ausführung finden alle in der Kette statt.

AA: Vorschläge werden außerhalb der Kette vorgeschlagen und in der Kette abgestimmt, und die Abstimmungsergebnisse werden durch den Vertrag ausgeführt, oder wichtige Vorschläge werden außerhalb der Kette vorgeschlagen und abgestimmt, und die Abstimmungsergebnisse werden außerhalb der Kette vorgeschlagen und abgestimmt durch den Vertrag ausgeführt.

A+: Vorschläge werden außerhalb der Kette vorgeschlagen und abgestimmt, und die Abstimmungsergebnisse werden durch intelligente Verträge ausgeführt.

A: Machen Sie Vorschläge und stimmen Sie für eine Off-Chain-Governance, z. B. die Verwendung von Snapshot und die Codebereitstellung durch Multi-Signatur-Administratoren.

A-: Governance wird durch die Community kommuniziert und Gelder werden über Multi-Signatur-Wallets verwaltet.

Einstufung

1. AAA

Compound (Projekt-Governance-DAO):

Governance verwendet drei verschiedene On-Chain-Komponenten: COMP-Token, Governance-Modul (Governor Bravo) und Timelock. Zusammen ermöglichen diese Verträge der Community, die Verwaltungsfunktionen von cToken oder Comptroller zu nutzen.

  • Schlagen Sie einen Vorschlag in der Kette vor (+1)

  • On-Chain-Abstimmung (+1)

  • Abstimmungsergebnisse zur Vertragsausführung, Implementierungsänderungen (+1)

Maker DAO (Projekt-Governance-DAO):

Off-Chain-Governance: Der Entscheidungsprozess der Community-Diskussion und Feedback-Sammlung. Jeder kann an der Off-Chain-Governance teilnehmen.

On-Chain-Governance:

Governance-Umfragen: Jeder kann mithilfe eines Polling-Smart-Vertrags eine On-Chain-Governance-Umfrage erstellen, es gibt jedoch derzeit keine Benutzeroberfläche dafür. Governance-Umfragen schaffen einen weichen Konsens und messen die Stimmung in der Gemeinschaft durch zeitbasierte Abstimmungen.

Ausführungsabstimmung: Durch die Ausführungsabstimmung werden technische Änderungen am Maker-Protokoll „implementiert“. Bei Aktivierung führt jede Durchführung einer Abstimmung zu einer Reihe vorgeschlagener Änderungen am Smart Contract des Maker-Protokolls. Im Gegensatz zu anderen Abstimmungsarten kommt beim Executive Voting das Modell der „kontinuierlichen Zustimmungsabstimmung“ zum Einsatz.

  • On-Chain-Vorschlag (+1)

  • On-Chain-Abstimmung (+1)

  • Vertragsausführungsänderungen (+1)

Tezos (Projekt-Governance-DAO):

Vorschlagszeitraum: Antragsteller können die Operationskette „Vorschlag“ verwenden, um Vorschläge zur Protokolländerung einzureichen

Erkunden Sie den Abstimmungszeitraum: Benutzer können über die Aktion „Abstimmen“ in der Kette über den siegreichen Vorschlag abstimmen, um den Abstimmungsprozess fortzusetzen oder nicht abzustimmen.

Abkühlung, Testphase: 48-Stunden-Testnet-Fork läuft parallel zum Mainnet

Förderung des Abstimmungszeitraums: Benutzer können die Operation „Abstimmung“ in der Kette verwenden, um für oder gegen den Vorschlag zu stimmen und auf der Grundlage früherer Off-Chain-Diskussionen und ihrer Aktionen darüber zu entscheiden, ob der Änderungsantrag angenommen werden soll.

  • Machen Sie einen Vorschlag zur Kette (+1)

  • On-Chain-Abstimmung (+1)

  • Abstimmungsergebnisse zur Vertragsausführung (+1)

2. AA

Lido (Projekt-Governance-DAO):

Mitglieder sind hauptsächlich an der Verwaltung von Protokollparametern, Knotenbetreibern und Oracle-Mitgliederlisten beteiligt und können auf der Grundlage der Aragon-Kette über Anwendungs-Upgrades abstimmen. Andere Angelegenheiten basieren auf der Off-Chain-Governance von Snapshot.

Reichen Sie einen Vorschlag zur Diskussion im Forum ein und stimmen Sie über Snapshot ab

Jeder LDO-Inhaber auf Aragon kann Vorschläge machen und abstimmen.

EasyTrack wurde entwickelt, um den täglichen Betrieb von DAOs zu vereinfachen. EasyTrack besteht aus 16 Smart Contracts, einer eigenständigen UI-Anwendung und einem Benachrichtigungsbot, der die DAO-Community und Entwicklungskanäle über wichtige Ereignisse im Zusammenhang mit Easy Track benachrichtigt.

  • Off-Chain-Vorschlag + On-Chain-Vorschlag (+0,5)

  • Off-Chain-Abstimmung + On-Chain-Abstimmung (+0,5)

  • Vertragsabwicklung (+1)

Nexus Mutual (Projekt-Governance-DAO):

Durch Wahlen werden fünf Co-Mitglieder gewählt, um einen Beirat zu bilden, dem auch Mitglieder des Gründungsteams und andere Experten angehören. Ziel ist es, über ein Portfolio an qualifiziertem Personal zu verfügen, das drei breite Kompetenzbereiche abdeckt:

Technische Expertise: Smart Contract Security und Blockchain,

Technische Expertise: Versicherungen und Gegenseitigkeitsversicherung

Allgemeine Expertise: Recht, Regulierung, Corporate Governance und Unternehmensführung.

Vorschläge werden in der Kette gemacht: Mitglieder machen Vorschläge über den Governance-Mechanismus.

Whitelisting: Vorschläge werden dann an den Beirat gesendet, der Vorschläge auf die Whitelist setzt, indem er sie klassifiziert und eine Gesamtbelohnung mit NXM-Token festlegt, die unter den an der Abstimmung teilnehmenden Personen geteilt wird.

Abstimmung im Ausschuss: Der Beratende Ausschuss stimmt dann über den Vorschlag ab, um allen Mitgliedern Beiträge zu dem Vorschlag zu geben. Bei regulären Vorschlägen ist die Abstimmung im Beratenden Ausschuss auch das Standardergebnis, wenn ein Quorum nicht erreicht wird.

Mitgliederabstimmung: Der Vorschlag wird dann einer formellen, verbindlichen Mitgliederabstimmung unterzogen.

Vorschlagsimplementierung: In einigen Fällen, beispielsweise bei einfachen Parameteraktualisierungen oder Geldabhebungen, werden Vorschläge dann automatisch vom Code implementiert. Für andere komplexe Angelegenheiten wird es einen zusätzlichen Schritt zur Entwicklung neuen Codes und weitere Empfehlungen zum Upgrade oder Nicht-Upgrade auf die neue Version geben.

  • On-Chain-Vorschlag (+1)

  • On-Chain-Abstimmung (+1)

  • Vertragsabwicklung (+1)

  • Überprüfung durch Ausschussvertreter (-1)

Verfassungs-DAO (Investment-DAO):

Erhalten Sie den entsprechenden Anteil, indem Sie an Juicebox DAO spenden. Wenn die Auktion der Kopie der Verfassung fehlschlägt, können Benutzer frei wählen, ob sie die Token behalten oder den gesamten Prozess über die Kette abschließen möchten , und schließlich wird die Auktion über die Multi-Signatur-Wallet ausgeführt. Nachdem die Auktion gescheitert war, stimmte das Constitution DAO dafür, das Multi-Signatur-Wallet aufzugeben und von „Crowdfunding“ auf den einfachen Kauf einer Kopie der Constitution zu Meme umzusteigen, sodass das Constitution DAO nicht mehr existiert.

  • On-Chain-Vorschlag (+1)

  • On-Chain-Abstimmung (+1)

  • Ausführung einer Brieftasche mit mehreren Signaturen

3. Eine+

Uniswap (Projekt-Governance-DAO):

Off-Chain-Governance:

Temperaturprüfung: Vorschläge werden auf der Governance-Website gemacht und Wähler nutzen Snapshot, um anzugeben, ob sie daran interessiert sind, die nächste Stufe zu erreichen

Konsensprüfung: Nutzen Sie die Temperaturprüfung der ersten Stufe, um Feedback zu Beiträgen zu erhalten, und erstellen Sie eine neue Snapshot-Umfrage

On-Chain-Governance:

Führen Sie den Vorschlag aus: Nachdem der Vorschlag erfolgreich übermittelt wurde, stellt die Funktion „proposal()“ den Vorschlag bereit

  • Off-Chain-Vorschläge

  • Off-Chain-Abstimmung

  • Abstimmungsergebnisse zur Vertragsausführung (+1)

YFI (Projekt-Governance-DAO)

In Forumsdiskussionen werden Vorschläge unterbreitet und darüber abgestimmt

Vorschläge, die die Abstimmung im Forum bestehen, gelangen zur Snapshot-Abstimmung

Snapshot-Abstimmungsergebnisse werden durch Smart Contracts ausgeführt

  • Off-Chain-Vorschlag

  • Off-Chain-Abstimmung

  • Vertragsabwicklung (+1)

Aave (Projekt-Governance-DAO):

Basierend auf dem Aragon-Framework und mit modularem Funktionsmanagement.

Senden Sie einen Vorschlag: Eine Aave-Anfrage für Kommentare (ARC) ist der erste Schritt im Governance-Verbesserungsprozess. Jeder kann am Governance-Forum teilnehmen, ARCs erstellen und über Verbesserungen abstimmen.

Community-Abstimmung: Ermitteln Sie die Stimmung der Community zu neuen Vorschlägen durch Snapshot-Abstimmung.

Angebotsausführung: Das Angebot wird als Pull-Request über GitHub übermittelt und durch den Vertrag ausgeführt.

  • Off-Chain-Vorschlag

  • Off-Chain-Abstimmung

  • Vertragsabwicklung (+1)

4. Eine

BitDAO (Investment-DAO):

Verwenden Sie Snapshot, um einen Soft Proposal zu entwerfen und eine formelle Community-Abstimmung durchzuführen. Vorschläge, die die Abstimmung bestehen, müssen vom Entwicklungsteam angenommen und eingereicht und dann vom Multi-Signatur-Administrator bereitgestellt werden.

  • Off-Chain-Vorschlag

  • Off-Chain-Abstimmung

  • Multi-Signatur-Administratorausführung

YGG DAO (Gildentyp DAO):

Basierend auf intelligenten Verträgen, die auf der Ethereum-Blockchain basieren. Intelligente Verträge werden verwendet, um die Funktionen der Gilde, einschließlich der Ausgabe von Belohnungen, und letztendlich erweiterte Funktionen wie das NFT-Leasing zu automatisieren.

Die Vermögenswerte des DAO (Tokens, NFTs, virtuelle Pakete) werden vom YGG-Finanzministerium verwaltet und werden derzeit von den drei Mitbegründern der Yield Guild beaufsichtigt. Vermögenswerte können nur dann aus dem Tresor übertragen werden, wenn zwei der drei Mitgründer den Deal unterzeichnen. Transaktionen werden von DAO-Teilnehmern vorgeschlagen und eine Abstimmung bestimmt die Vorgehensweise.

  • Off-Chain-Vorschlag

  • Off-Chain-Abstimmung

  • Ausführung über Multi-Signatur-Wallet

OpenDAO (Projekt-Governance-DAO):

OpenDAO verwaltet das DAO-Finanzministerium (20 %), Staking-Smart-Verträge (20 %) + LP-Anreize (10 % + SUSHI) über ein Multi-Signatur-Wallet. Inhaber mehrerer Signaturen werden durch Abstimmung gewählt. Über Vorschläge, die nicht in die Kette hochgeladen werden können, wird im Metaforo-Forum entschieden. Vertragsvorgänge erfordern die Verwendung von Snapshot zum Vorschlagen und Abstimmen und werden letztendlich von Konten ausgeführt, die von OpenDAO kontrolliert werden. Über Vorschläge zur Änderung des Governance-Modells muss abgestimmt werden vom Metaforo-Forum, und dann macht Snapshot Vorschläge und stimmt ab.

  • Off-Chain-Vorschlag

  • Off-Chain-Abstimmung

  • Ausführung über Multi-Signatur-Wallet

5. A-

Banklos (Gilden-DAO):

Die meisten Entscheidungen im Bankless DAO werden durch einen weichen Konsens getroffen. Dem entspricht ein Konsens (harter Konsens), der eine Abstimmung auf der gesamten DAO-Ebene erfordert. Es kann einfach verstanden werden, dass Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Finanzhaushalt dem harten Konsensprozess folgen und andere Entscheidungen durch weichen Konsens getroffen werden.

Durch Snapshot-Voting wird ein harter Konsens erzielt. Bankless DAO bietet jedoch keine klare Definition des Konzepts des weichen Konsenses. Es besteht erhebliche Willkür darüber, welches Maß an Konsens für die Entscheidungsfindung erforderlich ist und wo dieser erreicht wird. Es gibt viele Orte, an denen ein sanfter Konsens erzielt werden kann, sei es ein Chat-Kanal, ein Forumsbeitrag, ein Gruppentreffen oder einige Diskussionen auf Twitter.

  • Keine Stimmen für Off-Chain-Diskussionen (-1)

  • Ausführung einer Brieftasche mit mehreren Signaturen

Pleasr DAO (Investment DAO):

Verteilen Sie das Eigentum an DAOs in Form von Tokens, verwalten Sie ihre Gelder über Multi-Signatur-Wallets, führen Sie Vermögensverkäufe (einschließlich Spin-off-Erlöse) durch und verwalten Sie Vermögenswerte. Governance per Gruppenchat.

  • Off-Chain-Chat-Governance ohne Abstimmung (-1)

  • Ausführung einer Brieftasche mit mehreren Signaturen

AAA:

Compound (Projekt-Governance-DAO), MakerDAO (Projekt-Governance-DAO), Tezos (Projekt-Governance-DAO)

AA:

Lido (Projekt-Governance-DAO), Nexus Mutual (Projekt-Governance-DAO), Constitution DAO (Investment-DAO)

A+:

Uniswap (Projekt-Governance-DAO), YFI (Projekt-Governance-DAO), Aave (Projekt-Governance-DAO)

A:

BitDAO (Investitions-DAO), YGG DAO (Gilden-DAO), OpenDAO (Projekt-Governance-DAO)

A-:

Bankless (gildenbasiertes DAO), Pleasr DAO (investitionsbasiertes DAO)

Seit dem Aufkommen und Niedergang des Dao mit großen Ambitionen erscheinen heute die meisten DAOs auf der Welt mit einer Organisationsstruktur der Online-Zusammenarbeit, die ursprünglich aus der Krypto-Community stammt. Ob die aktuelle Vielfalt der DAOs die Vorstellungen der Menschen von dezentralen Technologiemerkmalen wie automatisierten Abläufen und Zensurresistenz erfüllen kann, als dieses Konzept ursprünglich vorgeschlagen wurde, und ob die Regeln von „Code ist Gesetz“ perfekt interpretiert werden können.

Nach der Recherche klassifizierte OP Reasearch die bekannten und repräsentativen DAOs, die derzeit auf dem Markt sind, in fünf Kategorien, basierend auf der Art der Vorschläge, der Abstimmung und Durchführung von DAO-Organisationen und der Form der Gemeinschaftsvertretung. Unter ihnen ist A-Level der Maßstab, mit Off-Chain-Vorschlägen, Off-Chain-Abstimmung und Ausführung von Vorschlägen über Multi-Signatur-Wallets, da es einfach zu erstellen, effizient in der Ausführung und transparenter ist und die Sicherheit von Geldern gewährleisten kann. Das Projektteam verfügt auch über relativ große Befugnisse, um die Entwicklung früher Projekte zu fördern. Obwohl diese Methode nicht autonom genug ist, verwenden die meisten DAOs diese Methode in dieser Phase immer noch.

In Bezug auf DAO-Typen sind DAOs mit einem hohen Grad an Autonomie alle Projekt-Governance-DAOs. Dieser DAO-Typ zeigt, wie die Operationen des Protokoll-Governance-Moduls durch internes Kapital abgeschlossen werden. Der Grund dafür kann darin liegen, dass die meisten DAOs dieser Art auf die DAO-Governance-Form umgestellt werden, nachdem das Projekt eine gewisse Zeit lang existiert. Die Projektproduktstruktur verfügt über eine gewisse Erfahrung Der Projektverlauf ist relativ sicher und die Community ist stabil.

Im Gegensatz dazu handelt es sich bei DAOs mit einem geringeren Grad an Autonomie meist um Investment-DAOs und Gilden-DAOs. Investment-DAO erfordert aufgrund seiner Anlageattribute ein höheres Maß an Freiheit, und das Anlageverhalten weist auch ein gewisses Maß an Zufälligkeit auf, und die Anlage strebt nach Aktualität. Der langwierige Abstimmungs- und Ausführungsmechanismus für Vorschläge in der Kette widerspricht seinen natürlichen Eigenschaften, und die Transparenz der Blockchain wird auch ihre Investitionsziele offenlegen, was dazu führt, dass ihre Konkurrenten Chancen nutzen. Daher arbeiten Investment-DAOs hauptsächlich effizienter und von Menschen gesteuerter. Für DAOs vom Gildentyp sind die Gründe ähnlich. Sie verfügen über viele Kategorien, übernehmen einen mehrstufigen Verwaltungsmechanismus, haben viele Verwaltungsangelegenheiten und erfordern häufige Anrufe bei der Staatskasse Angelegenheiten und verwenden Sie Multi-Signatur-Wallets, um die Sicherheit Ihrer Gelder zu gewährleisten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass aufgrund der unterschiedlichen Arten von DAOs auch deren Betriebsmechanismen und Verwaltungsmodelle unterschiedlich sind und auch die Anforderungen an die Effizienz der DAO-Governance unterschiedlich sind. Die aktuelle DAO-Infrastruktur steckt noch in den Kinderschuhen und es gibt viele Einschränkungen beim DAO-Betrieb, was zu begrenzten Nutzungsszenarien und relativ wenigen geeigneten Projekten führt. Die Entwicklung der DAO-Autonomie muss auch auf dem technologischen Fortschritt der DAO-bezogenen Infrastruktur beruhen. DAOs, deren Governance-Inhalt ihre Grenzen weiter ausdehnt, können kurzfristig nur auf eine weniger „autonome“ Weise operieren. Dennoch befinden wir uns immer noch in einer Ära der rasanten Entwicklung von DAOs und erleben, wie DAOs im Zeitalter verschlüsselter Netzwerke eine mächtige und neue Form sozialer Organisation interpretieren.