Von seiner Kindheit in einem Slum am Ostufer des Yamuna-Flusses in Delhi bis zur Einführung der 6-Milliarden-Dollar-Blockchain Polygon erzählt Sandeep Nailwal eine unglaubliche Geschichte vom Tellerwäscher zum Millionär.
Jetzt lebt er glücklich im futuristischen, klimatisierten Stadtbild von Dubai und erzählte dem Magazin, dass er 1987 in einem ländlichen Dorf namens Ramnagar am Fuße des Himalaya geboren wurde, wo es keinen Strom gab.
Seine Eltern heirateten als Teenager und als er vier Jahre alt war, packten sie ihre Koffer und machten sich auf den Heimweg, um in Delhi ihr Glück zu versuchen. Sie landeten in der verarmten Siedlung am Ostufer des Flusses, die oft abfällig als Jamnapal bezeichnet wird.
„Stellen Sie sich die Bronx in New York vor“, sagte Nerwall. „Es war wie in einem Tier-3-Bereich. Selbst jetzt, wenn man dorthin geht, sieht man immer noch einen sehr ghettoisierten Ort.“
Er erinnert sich an viel Vieh, das auf den Straßen umherstreifte, und an illegale Waffen, sagte aber, Messer seien die Waffe der Wahl. „Wenn etwas getan werden muss, ist das Messer das beste Werkzeug“, sagte er über diese Einstellung.
Nerwall ging erst mit fünf Jahren zur Schule, in einem Land und zu einer Zeit, in der viele Schulen bereits zweieinhalbjährige Kinder aufnahmen, hauptsächlich weil seine Eltern nichts davon wussten.
„Mein Vater und meine Mutter waren irgendwie Analphabeten; sie wussten nicht einmal, dass dieses Kind nach drei Jahren oder was auch immer zur Schule geschickt werden sollte. Es gab also einmal einen Typen von einer kleinen Schule in meiner Gegend, der sagte: „Warum geht Ihr Kind nicht zur Schule? „Dann fing ich an, zur Schule zu gehen.“
Er zeigte auf einen durchschnittlich großen Raum hinter ihm in Dubai und sagte, die Schule sei „fast gleich groß“ und mit 20 Kindern voll. Das Familienleben war nicht viel besser.
„Mein Vater wurde Alkoholiker und begann zu spielen. Er verdiente also 80 bis 90 Dollar im Monat, aber meistens verlor er das ganze Geld“, sagte Nailwal. Dadurch geriet die Familie häufig mit den monatlichen Schulgeldzahlungen in Rückstand, „sodass sie einen draußen stehen ließen, was als Kind im Grunde eine sehr traumatische Erfahrung war.“
Als er heranwuchs, halfen ähnliche Erfahrungen Nerwall zu verstehen, was für ein Mensch er nicht sein wollte, und bestärkten ihn in seiner Entschlossenheit, erfolgreich zu sein. Jetzt ist er Familienoberhaupt mit einem Kind namens Addy und sagt, dass ihn die Vaterschaft dazu gebracht hat, darüber nachzudenken, wie er hofft, besser zu sein als sein eigener Vater. Doch das Gespräch nahm eine überraschende Wendung, als Nerwall enthüllte, dass er tatsächlich in die väterliche Fürsorgerolle gedrängt wurde und sich um seinen kleinen Bruder kümmerte, als er gerade zehn Jahre alt war. Treten Sie der hochwertigen Community bei und folgen Sie dem öffentlichen Konto: An Zhiyu’s Joy
„Ich würde in gewisser Weise sagen, dass mein erster Sohn mein eigener Bruder war“, sagte er mit immer emotionaler werdender Stimme. „Als er klein war, hatte er also ungefähr zu dieser Zeit einen Unfall. Ich würde also sagen, meine Kindheit endete im Grunde damit, weil ich mich um ihn kümmern musste.“
junge Unternehmer
Nerwall begann als Teenager mit dem Geschäft, indem er im Laden eines Freundes in der Schule Stifte zu guten Preisen verkaufte und anderen Schülern Nachhilfe gab. Nach seinem Abschluss hoffte er, an den äußerst wettbewerbsintensiven Ingenieurprüfungen an den Indian Institutes of Technology (IITs) teilnehmen zu können, konnte sich jedoch die zusätzlichen Studiengebühren nicht leisten, die erforderlich waren, um sich unter „einer Million Studenten, die um rund 5.000 Studienplätze wetteifern“, einen Vorteil zu verschaffen.
Schließlich wurde er an einem MAIT-College der Stufe II in Delhi zugelassen und nahm ein Darlehen auf, um einen Abschluss in Informatik und Ingenieurwesen zu machen.
Ehrgeizig und vielleicht ein wenig übermütig, sah er basierend auf zwei berühmten Vorbildern zwei mögliche Wege für seine Zukunft: Entweder er trat einem Unternehmen bei und versuchte, ein „globaler CEO“ zu werden, wie Indra Nooyi von PepsiCo, oder er gründete ein revolutionäres Internetunternehmen, genau wie Mark Zuckerberg mit Facebook gemacht.
„Der Facebook-Hype in den Jahren 2004 und 2005 hat mich inspiriert“, erinnert er sich an die damals intensive Berichterstattung über Zuckerberg in den indischen Medien. „Ich sagte mir – was damals sehr dumm war –, dass ich mein eigenes Facebook aufbauen möchte. Deshalb habe ich mich für Informatik entschieden.“
Während seines Universitätsstudiums verschaffte ihm sein Talent zur Datenanalyse einen Job als Wähleranalyse für die regionale BJP, die heutige Regierungspartei Indiens. Nach einem kurzen Aufenthalt nach dem College kehrte er zurück, um seinen MBA am National Industrial Engineering Training Institute (heute Indian Institute of Management) zu absolvieren, wo er seine Frau Harshita Singh kennenlernte.
Obwohl Nailwal bei Deloitte und Welspun Textiles hohes Ansehen genoss und schnell zum Leiter der E-Commerce-Technologie befördert wurde, hörte er nie auf, an seinen Projekten zu arbeiten. Er arbeitete den ganzen Tag und ging dann nach Hause, um an Projekten wie einem GPS-basierten System zur Optimierung der Auslieferung von Güterfahrzeugen oder einer B2B-Serviceplattform für das Projektmanagement zu arbeiten.
Nerwall sagte, er habe das Gefühl, er könne das Unternehmen nicht in Vollzeit gründen, weil er den kulturellen Druck und die Verantwortung verspüre, seine Familie aus ihrer Ein-Zimmer-Wohnung in ein eigenes Zuhause umzuziehen. Niemand wird einem 27-Jährigen, der über ein instabiles Einkommen aus einem jungen Unternehmen verfügt, einen Wohnungsbaukredit gewähren.
Doch eines Tages sagte Harshita: „So wirst du nie glücklich sein“, erinnert er sich. „Sie sagte: ‚Mein Haus ist mir egal; wir können bleiben und mieten. Es ist eine große Belastung für mich.“
In seinem letzten Arbeitsmonat borgte er sich 15.000 US-Dollar, um eines Tages eine Hochzeit finanzieren zu können, und begann dann Vollzeit auf einem B2B-Dienstleistungsmarktplatz zu arbeiten, den er ein Jahr lang betrieb, bis ihm klar wurde, dass er nie skalieren würde. So wie er es will.
Bitcoin-Revolution
Stattdessen hofft er, in die „Deep Tech“ einzusteigen, indem er zunächst über künstliche Intelligenz nachdenkt und sie dann aufgibt, weil sie seine mathematischen Fähigkeiten übersteigt. Aufgrund der bevorstehenden Halbierung im Jahr 2016 begann Bitcoin zu dieser Zeit eine gewisse mediale Aufmerksamkeit zu erregen.
Nailwal hatte bereits 2013 von Bitcoin gehört, es jedoch zunächst als „eine Art Schneeballsystem“ abgetan. Nachdem er herausgefunden hatte, dass es über eine lange Distanz anhielt, entschied er, dass es sich lohnte, weitere Untersuchungen durchzuführen. Als er dieses „wunderschön geschriebene“ Whitepaper las, wurde ihm klar:
Oh, das ist wichtig – das ist die nächste Revolution der Menschheit. "
Nach seiner Umwandlung wollte er unbedingt „mitmachen“ und verbrachte die nächsten drei Monate damit, einen Hochzeitskredit in Höhe von 15.000 US-Dollar für 800 US-Dollar pro Münze in Bitcoin umzuwandeln. Rückblickend sagt er, dass es angesichts seiner damaligen finanziellen Situation ein äußerst riskanter Schritt gewesen sei.
„Mein FOMO-Level, wenn ich ein Jahr zu spät käme, wäre es genau das Gleiche. Wenn ich 20.000 Dollar hätte, würde ich das Gleiche tun. Ja, ich würde mein ganzes Geld verlieren, das ist bei mir wirklich der Fall. Ein großes Problem.“ Frage."
Aber als Entwickler wollte er, dass die Blockchain mehr als nur Zahlungen umfasst, was ihn dazu brachte, die volle Programmierbarkeit von Ethereum zu erreichen. „Ich habe das Gefühl, das ist das Richtige, das ist das, was ich will“, sagte er.
Nailwal stürzte sich in diesen Bereich und gründete 2016 ein Startup für Blockchain-Dienste namens Scope Weaver und wurde als Moderator in lokalen Ethereum-Foren bekannt. Dort traf er einen „Hardcore-Programmierer“ namens Jaynti „JD“ Kanan, der ihm geraten hatte, seine Bitcoin-Reserve in Höhe von 400.000 US-Dollar für die Investition in seine Startup-Idee zu verwenden.
Anfangs war Nailwal nicht begeistert, doch dann begann Ethereum während des Bullenmarktes 2017 mit seiner Popularität zu kämpfen, insbesondere als die Transaktionsgebühren von CryptoKitties um 600 % stiegen, was die Blockchain praktisch unbrauchbar machte.
Kanan schlug vor, die Skalierungsprobleme von Ethereum durch die Entwicklung der von Vitalik Buterin und Joseph Poon im August dieses Jahres vorgeschlagenen Layer-2-Plasma-Technologie anzugehen, die dazu beitragen würde, Transaktionen auf schnellere, weniger überfüllte Sidechains zu verlagern. Nailwal stimmte zu, half dabei, 30.000 US-Dollar an Startkapital für die Entwicklung eines Produkts aufzubringen, Anurag Arju trat als weiterer Mitbegründer bei und Matic Network wurde Anfang 2018 offiziell gegründet. Das Projekt begann mit dem Geruch von öligen Lappen. Insgesamt habe Matic Network seine ersten beiden Jahre mit einer Finanzierung von 165.000 US-Dollar überstanden, sagte er.
Matic Network wäre fast gestorben.
Nachdem das Team beobachtet hatte, wie unzählige Projekte durch die ersten Münzangebote von Vaporware Millionen einnahmen, beschloss es, keinen Token-Verkauf zu starten, bis es ein Produkt hatte.
Sie werden diese Entscheidung zutiefst bereuen. Unmittelbar nach dem Absturz des Kryptowährungsmarktes Anfang 2018 war der ICO-Markt einige Monate lang stark, schwächte sich dann aber ab, als die Startbahn kürzer wurde.
„Wir haben die Chance irgendwie übersehen“, sagte er. „Es war danach wirklich sehr, sehr schmerzhaft.“
„Wir hatten diese riesige Chance, 10 Millionen Dollar zu sammeln. Wir haben es nicht getan. Jetzt haben wir nicht das Geld, um zu bauen Ein Projekt in Indien soll 50.000 US-Dollar einbringen, damit wir es weitere drei Monate laufen lassen können.“
Kurz vor der Hochzeit machte Nerwall einen Pitch bei einem chinesischen Fonds, der offenbar daran interessiert war, 500.000 US-Dollar in das problematische Projekt zu investieren. Er erinnerte sich, dass sein Haus zwei Tage vor der Hochzeit voller Gäste war und er froh war, dass alles gut werden würde.
„Alle sind glücklich und ich bin froh, dass wir jetzt 500.000 US-Dollar [für Matic Network] bekommen und plötzlich Bitcoin von 6.000 US-Dollar auf 3.000 US-Dollar steigt. Der Fonds sagte dann einfach: ‚Nein, wir investieren gerade nicht.‘“ weil wir 100 BTC investieren wollen; jetzt ist der Wert halbiert, also investieren wir nicht.“
Erschwerend kommt hinzu, dass die Kassen des Projekts immer noch in Bitcoin stecken und zudem im Wert halbiert wurden.
„Das war eine sehr schmerzhafte Erfahrung für mich, denn ich sollte nicht mit diesem Geld spekulieren, es ist die Kasse des Unternehmens“, sagte er. Das heißt, er sollte es auszahlen oder in eine stabile Währung umwandeln.
„Also war ich wirklich wütend auf mich selbst, und dann war es vorbei. Zu diesem Zeitpunkt waren wir [Matic] ungefähr sieben, acht, zehn. Sie [besuchten] auch meine Hochzeit und wir haben es genossen, aber sehr.“ Ich wusste: „Verdammt, wir werden dieses Team in den nächsten zwei oder drei Monaten wahrscheinlich nicht haben.“
Binance ist eigentlich sehr fleißig
Ende 2018 und Anfang 2019 ergab sich die Gelegenheit, durch einen ersten Austausch auf Binance Launchpad Gelder zu beschaffen. Während die CFTC Binance für einen Haufen Cowboys hält, die jede alte Busfahrkarte als „Kennen Sie Ihren Kunden“-Bestätigung akzeptieren, sagte Nailwal, dass die Börse bei ihrer Due-Diligence-Prüfung möglicherweise zu sorgfältig vorgegangen sei.
„Niemand glaubte, dass ein indischer Mitbegründer einen Deal aushandeln könnte. Es gab zwei oder drei Projekte, die sich als Betrug herausstellten, und alle waren sehr vorsichtig“, sagte er. Matic durchlief schließlich eine achtmonatige Prüfung, bevor ihm die Genehmigung erteilt wurde, 5,6 Millionen US-Dollar des 300-Dollar-Loses vom Wahlsieger aufzubringen.
„Damals waren 5 Millionen Dollar eine sehr gute Zahl“, sagte Nailwal.
„Wenn Binance sagen würde: ‚Sie können 1,5 Millionen Dollar oder 1 Million Dollar sammeln‘, würden wir das sogar akzeptieren, weil wir ums Überleben kämpfen. Aber als wir auf Binance live gingen, wurde es viel besser.“
Es war ein Wendepunkt für Matic, das den Marktcrash der Pandemie im Jahr 2020 überlebte und von weniger als 1.000 täglichen Nutzern am Ende des Jahres auf 550.000 Nutzer im Oktober 2021 wuchs und damit Ethereum übertraf. Es hat auch das Transaktionsvolumen von Ethereum in diesem Jahr umgedreht. Das Unternehmen, das seinen Namen in Polygon änderte, verzeichnete einen Anstieg seiner Marktkapitalisierung von 87 Millionen US-Dollar zu Beginn des Jahres 2021 auf fast 19 Milliarden US-Dollar am Jahresende.
Nailwal ist heute einer der reichsten und erfolgreichsten Menschen in der Kryptowährungsbranche. Aber er war alles andere als zufrieden.
„In den Top 10 und Top 15 Projekten zu sein, erfüllt mich nicht mit der gleichen Befriedigung. Ich weiß tief in meinem Herzen, dass ich möchte, dass Polygon die gleiche Wirkung hat wie Ethereum und Bitcoin.“
Halten Sie Ausschau nach Teil zwei, der erzählt, wie Polygon zu einem der Hauptakteure in diesem Bereich wurde und Nailwal plant, es zu einem der drei Top-Projekte zu machen.