Die Leute scheinen den Mythos des Wunderkinds zu verehren – den 22-Jährigen im Kapuzenpulli, der zwischen College-Vorlesungen und Studentenpartys die Welt verändert. Aber hier ist eine Dosis Realität: Das ideale Alter, um ein Startup zu gründen, ist nicht 22. Es ist nicht einmal 32. Es ist, wenn Sie genug Jahre in der realen Welt verbracht haben, um zu wissen, was grundlegend kaputt ist.

Achtung, Spoiler: Das bedeutet normalerweise, dass Sie 40 oder älter sind.

Aber wer braucht schon Fakten, wenn es Märchen gibt? Zahlen lügen nicht. Das Durchschnittsalter von Gründern mit erfolgreichem Exit? 47. Schnell wachsende Startups? Werden typischerweise von 45-Jährigen geführt.

Schauen Sie sich die Schwergewichte an:

- Jeff Bezos war 30, als er Amazon gründete. Den Online-Einzelhandel hat er sich nicht ausgedacht, während er für die Abschlussprüfungen büffelte.

- Elon Musk war 31, als er SpaceX gründete. Er bastelte nicht in seinem Studentenwohnheim an Raketen.

- Musk stieg mit 32 bei Tesla ein, investierte früh und wurde schließlich mit 37 CEO. Elektroautos waren nicht gerade ein Nebenprojekt an der Uni.

- Reed Hastings war 37, als er Netflix mitbegründete. Er war kein frischgebackener College-Absolvent, der in seinem Wohnheim Serien am Stück schaute.

- Robert Noyce und Gordon Moore gründeten Intel im Alter von 41 bzw. 39 Jahren. Sie revolutionierten die Computertechnik nicht aus einer Laune heraus.

Natürlich werden Sie auf Mark Zuckerberg verweisen, der mit 19 Facebook gründete, oder auf Bill Gates, der mit 20 Microsoft gründete. Aber auf jedes Wunderkind kommen unzählige Gründer, die erst später richtig durchstarteten.

Nach über einem Jahrzehnt mühsamer Arbeit in der Startup-Welt zeichnet sich folgendes Muster ab:

Der jüngere Gründer zwitschert: „Ich möchte den Uber zum Gassigehen mit Hunden bauen.“ Wie originell.

Der ältere Gründer sagt: „Nach zwei Jahrzehnten in der Buchhaltung ist mir aufgefallen, dass jedes kleine Unternehmen mit diesem spezifischen Problem zu kämpfen hat. So lösen wir es.“ Sehen Sie den Unterschied?

- Der Kontext ist genauso wichtig wie der Code.

- Lebenserfahrung schlägt Marktforschung.

- Branchenkenntnisse sind wichtiger als Ihre Fähigkeit, mit Programmiersprachen zu jonglieren.

Die Geschichte zeigt, dass bahnbrechende Startups selten aus naivem Optimismus in Elfenbeintürmen hervorgehen. Sie entstehen, nachdem man jahrzehntelang dieselben Probleme miterlebt und dann beschlossen hat, dass es genug ist.

Wenn Sie also auf die 40 zugehen und in Panik geraten, weil Sie noch nicht die nächste große App auf den Markt gebracht haben, entspannen Sie sich. Vielleicht ist es an der Zeit, diese hart erarbeitete Erfahrung zu nutzen, um echte Probleme anzugehen.

Denn entgegen der landläufigen Meinung zählt Weisheit tatsächlich etwas.