Ursprüngliche Autorin: Arianna Simpson, Komplementärin von a16z. Ursprüngliche Zusammenstellung: Blockbeats
Eine der Freuden des Lebens in New York City ist, dass Sie immer nur wenige Minuten von einer köstlichen Mahlzeit entfernt sind.
Restaurants bieten ihren Kunden seit langem großartiges Essen, soziale Räume und Unterhaltung. Obwohl sich die Gastronomie kontinuierlich weiterentwickelt und mehr Wert für Gäste, Städte und die Gesellschaft schafft, fehlt es ihr oft an Gewinnspannen.
Wir haben bereits gesehen, dass Blockchain direkte Verbindungen zwischen Schöpfern und Fans in der Musik- und Kunstbranche ermöglicht und es den Schöpfern ermöglicht, ihre treuesten Fans zu identifizieren, mit ihnen in Kontakt zu treten und sie zu belohnen.
Was wäre, wenn Restaurants das Gleiche tun könnten? Was bedeutet das für das Erlebnis, das sie den Kunden bieten können, und für ihr Endergebnis?
Die Entwicklung eines Produkts für Restaurants ist schwierig – die Eigentümer von Restaurants sind oft fragmentiert, es gibt nur wenige Skaleneffekte und die Technologie selbst ist selten ein Verkaufsargument. Aber manchmal haben wir das Glück, einen umsichtigen Gründer zu treffen, der in seinem Fachgebiet so gut agiert, dass uns die Investitionsentscheidung dank neuer Technologien leicht fällt.
Unter der Leitung von CEO und Gründer Ben Leventhal möchte Blackbird Kunden durch die Bereitstellung und Personalisierung verbesserter kulinarischer Erlebnisse über Web3 belohnen und begeistern.
In der Restaurantwelt ist Ben ein perfektes Beispiel für die Marktanpassungsfähigkeit von Gründern. Es ist schmerzhaft, sich an die Zeit vor der Online-Reservierung von Restaurantreservierungen oder sogar der Online-Bewertung von Restaurants zu erinnern, und Ben ist einer der Menschen, denen wir danken müssen. Ben war Mitbegründer und CEO von Resy, einer Plattform, die Reservierungen für die beliebtesten Restaurants der Welt verwaltete, die er 2019 an American Express verkaufte. Zuvor war Ben 2005 Mitbegründer von Eater, der Online-Experte für Amerikas Food- und Nachtlebenszene.
Während wir zusammen zu Mittag aßen, sagte ich zu Ben, dass Blackbird anscheinend der Höhepunkt seiner Karriere sei, die Idee der letzten zwei Jahrzehnte. Seine Augen leuchteten. „Ja“, sagte er, „das ist es. Ich habe auf dieses Ziel hingearbeitet.“
Ben liebt Restaurants. Und das Restaurant liebte ihn.
Blackbird ist erst seit ein paar Monaten online und wir sehen bereits, wie die Restaurantbranche die Plattform übernimmt und gestaltet. Restaurants nutzen Blackbird, um ihren Kunden Belohnungen anzubieten, die von kostenlosen Getränken und Snacks bis hin zu Gerichten außerhalb der Speisekarte und sogar von Privatköchen zubereiteten Mahlzeiten in ihren eigenen vier Wänden reichen, und um Benutzern den Vorkauf von Mitgliedschaften für aufstrebende Restaurants zu ermöglichen.
Erwarten Sie eine endlose Welt köstlicher Möglichkeiten. Deshalb freuen wir uns, Ihnen heute mitteilen zu können, dass wir Blackbirds 24-Millionen-Dollar-Serie A leiten, um diese Zukunft zu unterstützen.
