Dieser Artikel gibt nur meine persönliche Meinung zum Markt wieder und stellt keine Anlageberatung dar. Wenn Sie auf dieser Grundlage handeln, sind Sie für Ihre Gewinne und Verluste verantwortlich.

Beidiao-Händler: On-Chain-Datennutzer, Trendhändler.

Menschen, die neu in der Kampfkunst sind, möchten immer eine unbesiegbare Bewegung üben, den Feind mit einer Bewegung töten und jeden Kampf gewinnen. Nach dem Üben wurde mir jedoch klar, dass unbesiegbare Bewegungen ohne die Unterstützung einer starken inneren Stärke unmöglich sind und dass innere Stärke von inneren Fähigkeiten und mentalen Methoden herrührt. Daher gibt es in Kampfkunstromanen nie eine bestimmte Bewegung, die die beste der Welt ist, sondern nur eine Fähigkeit, die die beste der Welt ist.

„Memoirs of a Great Stock Operator“ ist eines der klassischen Bücher für Händler. Das Buch enthält keine spezifischen Schritte, sondern dreht sich ausschließlich um Handelskonzepte, also um interne Fähigkeiten und mentale Methoden für den Handel. Dasselbe gilt für die „Ausgewählten Werke von Mao Zedong“, die Beidiao kürzlich las. Einer der Artikel war „Strategische Fragen im chinesischen Unabhängigkeitskrieg“, der nach der Lektüre sehr berührend war. Der Handel ist ein Krieg für sich. Daher sind einige der Konzepte zum Krieg in Maos „Auswahl“ zweifellos auf den Handel anwendbar und es handelt sich um interne Fähigkeiten, die es wert sind, immer wieder gelesen zu werden. Im Folgenden sind einige der Fragmente aufgeführt, die ich ursprünglich anhängen wollte, aber später dachte ich, dass dies negative Auswirkungen haben könnte, daher ist dieser Artikel nur ein Auszug zum Teilen:

  1. Natürlich sollten wir die Blutungserfahrung der Vergangenheit respektieren, aber wir sollten auch unsere eigene Blutungserfahrung respektieren.

  2. Unterschiedliche Kriegssituationen bestimmen unterschiedliche Gesetze, die den Krieg leiten, mit Unterschieden in Zeit, Region und Natur. Wenn wir die Leitgesetze von Kriegen in verschiedenen historischen Phasen, unterschiedlicher Natur, unterschiedlicher Region und Nationalität untersuchen, sollten wir uns auf ihre Merkmale und Entwicklung konzentrieren und mechanische Theorien zu Kriegsfragen ablehnen.

  3. Alle Gesetze, die den Krieg leiten, werden sich entsprechend der Entwicklung der Geschichte entwickeln, und die Entwicklung des Krieges ist nichts Statisches.

  4. Wenn Sie globale Dinge verstehen, können Sie lokale Dinge besser verwenden, da lokale Dinge globalen Dingen untergeordnet sind.

  5. Wenn wir sagen: „Eine unvorsichtige Bewegung, und alles ist verloren“, meinen wir eine globale Bewegung, also eine Bewegung, die für die Gesamtsituation entscheidend ist, und nicht eine lokale Bewegung, also eine Bewegung, die es nicht ist entscheidend für die Gesamtsituation. Das gilt für Schach und Krieg

  6. In der Geschichte des Krieges gibt es diejenigen, die eine einzige Niederlage erlitten, nachdem sie aufeinanderfolgende Schlachten gewonnen hatten, und dann gab es diejenigen, die eine einzige Schlacht gewannen, nachdem sie viele Niederlagen erlitten hatten, und so eine neue Situation im Krieg eröffneten. Die hier erwähnten „erfolgreichen Siege in aufeinanderfolgenden Schlachten“ und „viele Niederlagen“ sind allesamt lokaler Natur und haben keinen entscheidenden Einfluss auf die Gesamtsituation. Die hier genannten „eine Niederlage“ und „ein Sieg“ sind beide entscheidende Dinge. All dies verdeutlicht, wie wichtig es ist, sich um die Gesamtsituation zu kümmern. Für diejenigen, die die Gesamtlage lenken, ist es am wichtigsten, sich auf die Gesamtlage des Krieges zu konzentrieren.

  7. Dinge, bei denen sich alle einig sind, kommen in Kriegen und Schlachten äußerst selten vor. Dies liegt daran, dass die beiden Seiten in einem Krieg oder einer Schlacht ihre Geheimnisse gegenseitig bewahren. Solange der Befehl jedoch generell zur Situation passt, also im entscheidenden Teil zur Situation passt, ist er die Grundlage für den Sieg.

  8. Der korrekte Einsatz des Kommandanten beruht auf der richtigen Entschlossenheit, die richtige Entschlossenheit beruht auf dem richtigen Urteil, und das richtige Urteil beruht auf einer sorgfältigen und notwendigen Untersuchung und der Berücksichtigung der Verbindung verschiedener Aufklärungsmaterialien.

  9. Unvorsichtige Militärstrategen tun dies nicht und stützen ihre militärischen Pläne auf Wunschdenken. Solche Pläne sind utopisch und unrealistisch. Der Grund, warum rücksichtslose und enthusiastische Militärstrategen unweigerlich vom Feind getäuscht, von der oberflächlichen oder einseitigen Lage des Feindes verführt und von den unverantwortlichen und uninformierten Vorschlägen ihrer eigenen Untergebenen ermutigt werden und daher unweigerlich auf Hindernisse stoßen, liegt darin, dass sie Das Wissen oder Nichtwissen über einen militärischen Plan sollte auf notwendiger Aufklärung und sorgfältiger Betrachtung der Situation zwischen uns und dem Feind und ihren Wechselbeziehungen beruhen.

  10. Der Prozess des Verständnisses der Situation findet nicht nur vor der Aufstellung des Militärplans statt, sondern auch nach der Aufstellung des Militärplans. Bei der Umsetzung eines bestimmten Plans vom Beginn bis zum Ende des Krieges ist dies ein weiterer Prozess des Verständnisses der Situation, also der Prozess der Umsetzung. Zu diesem Zeitpunkt muss erneut überprüft werden, ob die Dinge im ersten Prozess mit der tatsächlichen Situation übereinstimmen. Wenn der Plan nicht oder nicht vollständig mit der Situation übereinstimmt, müssen wir auf der Grundlage neuer Erkenntnisse neue Urteile fällen, neue Entscheidungen treffen und den geplanten Plan ändern, um ihn an die neue Situation anzupassen. In fast jedem Gefecht kommt es zu Teilveränderungen, hin und wieder kommt es aber auch zu kompletten Veränderungen. Rücksichtslose Menschen wissen nicht, wie sie sich ändern sollen, oder wollen sich nicht ändern. Sie machen einfach blind weiter und stoßen schließlich an eine Wand.

  11. Alle prinzipiellen Militärgesetze oder Militärtheorien sind Zusammenfassungen vergangener Kriegserfahrungen, die von Vorgängern oder modernen Menschen gemacht wurden. Diese vergangenen Kriege haben uns blutige Lektionen hinterlassen, und wir sollten uns darauf konzentrieren, sie zu lernen. Das ist eine Sache. Es gibt jedoch noch eine andere Sache: Überprüfen Sie diese Schlussfolgerungen anhand Ihrer eigenen Erfahrung, nehmen Sie die Dinge auf, die nützlich sind, und fügen Sie die Dinge hinzu, die für Sie einzigartig sind. Letzteres ist sehr wichtig, ohne dass wir den Krieg leiten können.

  12. Revolutionen und Revolutionskriege sind Offensive, aber es gibt auch Verteidigung und Rückzug – diese Aussage ist völlig richtig

  13. Wann werden wir unsere Offensive beenden und in die Vorbereitungsphase für die Gegeneinkesselung und Unterdrückung eintreten? Wenn wir uns mitten in einer siegreichen Offensive befinden und der Feind sich in einer Verteidigungsposition befindet, werden die Vorbereitungen des Feindes zur Einkreisung und Unterdrückung im Geheimen durchgeführt, und es ist für uns schwierig zu wissen, wann er mit dem Angriff beginnen wird. Unsere Vorbereitungen für den Gegenumzingelungs- und Unterdrückungsfeldzug begannen zu früh, was unweigerlich die Gewinne aus der Offensive schmälerte und manchmal einige negative Auswirkungen auf die Rote Armee und das Volk hatte. Denn die Hauptschritte in der Vorbereitungsphase sind die militärischen Vorbereitungen für den Rückzug und die politische Mobilisierung für die Vorbereitungen für den Rückzug. Manchmal verwandelt sich eine zu frühe Vorbereitung in ein Warten auf den Feind. Nach langem Warten kommt der Feind und Sie müssen Ihren Angriff neu starten. Manchmal fällt unser erneuter Angriff mit dem Beginn des feindlichen Angriffs zusammen, was uns in eine schwierige Lage bringt. Daher ist die Wahl des Zeitpunkts für den Beginn der Vorbereitung zu einem wichtigen Thema geworden. Um diesen Zeitpunkt zu bestimmen, müssen wir uns die Situation zwischen dem Feind und uns selbst sowie die Beziehung zwischen ihnen ansehen. Um die Situation des Feindes zu verstehen, ist es notwendig, Materialien zu politischen, militärischen, finanziellen und öffentlichen Meinungsaspekten des Feindes zu sammeln. Bei der Analyse dieser Materialien müssen wir die Gesamtstärke des Feindes vollständig einschätzen und dürfen das Ausmaß der vergangenen Misserfolge des Feindes nicht überbewerten, müssen aber auch die internen Konflikte, finanziellen Schwierigkeiten des Feindes, die Auswirkungen vergangener Misserfolge usw. berücksichtigen. Sie Ihrerseits dürfen das Ausmaß vergangener Siege nicht überbewerten, aber Sie dürfen auch niemals die Auswirkungen vergangener Siege unterschätzen.

  14. Wenn es darum geht, mit den Vorbereitungen zu beginnen, ist es im Allgemeinen besser, zu früh als zu spät zu beginnen. Denn der Verlust des Letzteren ist geringer als der des Ersteren, und sein Vorteil besteht darin, dass er gut vorbereitet und im Grunde unbesiegbar ist.

  15. Die politische Mobilisierung ist das erste wichtige Thema in der Kampagne gegen die Einkesselung und Unterdrückung. Das bedeutet, dem Personal der Roten Armee und der Bevölkerung in den Stützpunktgebieten klar, entschieden und vollständig über die Unvermeidlichkeit und Dringlichkeit des feindlichen Angriffs sowie über die Schwere des feindlichen Angriffs, der der Bevölkerung schadet, zu informieren.

  16. Die Lockerung der Vorbereitungen aufgrund der Unterschätzung des Feindes und die Panik, die durch die Angst vor dem Angriff des Feindes entsteht, sind schlechte Tendenzen, denen entschieden entgegengewirkt werden sollte. Was wir brauchen, sind warme und ruhige Gefühle, nervöses und geordnetes Arbeiten

  17. Der Zweck des strategischen Rückzugs besteht darin, die militärische Stärke zu bewahren und sich auf einen Gegenangriff vorzubereiten. Der Grund, warum ein Rückzug notwendig ist, liegt darin, dass wir einem mächtigen Feind gegenüberstehen. Wenn wir nicht nachgeben, wird die Erhaltung unserer militärischen Stärke gefährdet sein.

  18. Um uns auf einen Gegenangriff vorzubereiten, müssen wir eine Reihe von Bedingungen auswählen und schaffen, die für uns vorteilhaft und für den Feind nachteilig sind, damit sich das Kräfteverhältnis zwischen dem Feind und uns ändert und wir dann in die Phase des Gegenangriffs eintreten.

  19. Eine weitere notwendige Voraussetzung dafür, dass eine schwache Armee gegen eine starke Armee kämpfen kann, besteht darin, die Schwachen auszuwählen und anzugreifen. Wenn der Feind jedoch angreift, wissen wir oft nicht, welche der feindlichen Armeen die schwächste, welche die zweitstärkste und welche die zweitschwächste ist. Dies erfordert einen Aufklärungsprozess. Um dieses Ziel zu erreichen, braucht es oft viel Zeit. Es ist auch ein Grund, weshalb ein strategischer Rückzug notwendig ist.

  20. Wenn der angreifende Feind unsere Armee an Zahl und Stärke bei weitem übertrifft und wir eine Änderung des Kräfteverhältnisses benötigen, werden wir nur warten, bis der Feind tief in das Basisgebiet eindringt und alle Nöte im Basisgebiet erleidet, wie der Chef von Mitarbeiter einer bestimmten Brigade von Chiang Kai-shek sagten während der dritten Einkreisungs- und Unterdrückungskampagne. Wie das Sprichwort sagt: „Der Dicke zieht dich nach unten, und der Dünne zieht dich nach unten.“

  21. Um zu entscheiden, wo das Retreat endet, muss der Ausgangspunkt das gesamte Formular sein. Wenn die örtliche Situation für mich günstig erscheint, zum Gegenangriff überzugehen, wenn die Gesamtsituation nicht gleichzeitig auch für mich günstig ist, dann wäre es falsch, auf dieser Grundlage den Endpunkt des Rückzugs zu bestimmen. Denn zu Beginn des Gegenangriffs müssen die Veränderungen in der Zukunft berechnet werden, und unser Gegenangriff beginnt immer lokal.

  22. Wenn es um den Verlust von Land geht, ist es oft so, dass wir es nicht verlieren können, wenn wir es verlieren. Dies ist der Grundsatz: „Wer es nehmen will, muss es zuerst geben.“

  23. Unsere Verluste während des fünften Einkesselungs- und Unterdrückungsfeldzugs des Feindes waren genau darauf zurückzuführen. Da er nicht bereit war, einen Teil des Landes zu verlieren, verlor er letztendlich das gesamte Land

  24. Sie betrachten nur einen Teil des Problems und sind nicht in der Lage, die Gesamtsituation zu erkennen. Sie sind nicht bereit, die Interessen von heute mit den Interessen von morgen zu verbinden, Teilinteressen mit allen Interessen zu verbinden und an einem Teil und einer Zeit festzuhalten, ohne loszulassen.

  25. Der erste Kampf des Gegenangriffs ist sehr wichtig. Der Sieg oder die Niederlage der ersten Schlacht hat großen Einfluss auf die Gesamtsituation und wirkt sich sogar auf die letzte Schlacht aus. Daher werden folgende Schlussfolgerungen gezogen:

1) Zuerst müssen wir gewinnen. Die Situation, das Gelände, die Menschen und andere Bedingungen des Feindes müssen für uns günstig sein und nicht für den Feind. Wir müssen sicher sein, bevor wir Maßnahmen ergreifen. Ansonsten geben wir lieber nach und warten geduldig. Chancen gibt es immer, überstürze sie nicht. Lehnen Sie jeden Vorschlag eines schnellen Kampfes ab

2) Zweitens muss der Plan für die erste Schlacht ein organisches Vorspiel zum gesamten Kampagnenplan sein. Ohne einen guten Gesamtplan für die Kampagne kann es nie einen wirklich guten ersten Kampf geben. Das heißt, selbst wenn in der ersten Schlacht eine Schlacht gewonnen wird und diese Schlacht für die gesamte Kampagne nicht nur nicht von Vorteil, sondern sogar schädlich ist, kann die gewonnene Schlacht nur als Niederlage betrachtet werden. Deshalb müssen wir vor der ersten Schlacht darüber nachdenken, wie wir die zweite, dritte, vierte und letzte Schlacht im Allgemeinen schlagen sollen. Wie wird sich die Gesamtsituation des Feindes ändern, wenn wir verlieren? Wer die Gesamtsituation nicht im Blick hat, wird nicht wirklich in der Lage sein, eine gute Schachfigur zu werfen.

3) Drittens sollten wir auch über Artikel für die nächste strategische Stufe nachdenken. Wenn Sie sich nur auf den Gegenangriff konzentrieren und ignorieren, was nach einem erfolgreichen Gegenangriff oder im Falle eines Misserfolgs als nächstes zu tun ist, werden Sie der Verantwortung eines strategischen Anführers immer noch nicht gerecht. Wenn sich ein strategischer Leiter in einer strategischen Phase befindet, sollte er die meisten der folgenden Phasen berücksichtigen, zumindest bis zur nächsten Phase. Obwohl die Veränderungen in der Zukunft unvorhersehbar sind und mit zunehmender Betrachtung immer düsterer werden, sind allgemeine Berechnungen möglich und es ist notwendig, die Aussichten für die Zukunft abzuschätzen. Eine solche Schritt-für-Schritt-Anleitung ist nicht gut für die Politik, aber auch schlecht für den Krieg. Wenn Sie einen Schritt unternehmen, sollten Sie sich die spezifischen Änderungen in diesem Schritt ansehen und diese nutzen, um Ihren eigenen Strategie- und Kampagnenplan zu ändern oder zu entwickeln. Wenn Sie dies nicht tun, machen Sie den Fehler, direkt loszulegen. Unabdingbar ist jedoch eine allgemein durchdachte, langfristige Politik, die sich über die gesamte strategische Phase oder sogar mehrere strategische Phasen erstreckt.

4) Wir müssen gewinnen; wir müssen uns um die nächste strategische Phase kümmern; das sind die drei Prinzipien, die wir nicht vergessen dürfen, wenn der Gegenangriff beginnt; .

  1. Es kann nicht in allen Kriegen absolut festgelegte Schlachtlinien geben, und die Veränderungen bei Sieg, Niederlage, Vormarsch und Rückzug dürfen nicht so sein.

 

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