Warum kommt es bei Public-Chain-Projekten häufig zu dem Drama "Go-Live und gleich scheitern"? Die Wurzel des Problems liegt darin, dass das Wesen des Kapitalstrebens nach Gewinn sich nie geändert hat. Viele Projekte trugen in der frühen Phase stolz die Fahne der "Dezentralisierung", waren jedoch in Wirklichkeit bereits an das Kapital gebunden – Institutionen, die Token zu einem niedrigen Preis erwerben, werden zwangsläufig kurzfristige Renditen verlangen, und die Projektteams müssen sich anpassen, um den Markt anzukurbeln und Blasen zu schaffen, letztendlich tragen die normalen Benutzer die Kosten. Unter ihnen repräsentiert
#fil #EOS经济是一个失败的经济模型 Mars Public Chain hat sich entschieden, sich der Logik des Kapitals direkt zu stellen und hat in der "Dezentralisierungsphase" eine völlig andere Strategie verfolgt. Während das Kapital schnelle Monetarisierung anstrebt, hält Mars an einer langfristigen Strategie fest; während das Kapital nach Kontrolle strebt, schließt Mars durch kostenlose Bereitstellung von Rechenleistung eine frühe Investition vollständig aus. Dahinter steht das klare Bewusstsein für die Regeln der Kapitaloperation: Sobald man eine Investition akzeptiert, ist man zwangsläufig den Gewinnanforderungen des Kapitals unterworfen.
In der konkreten Praxis hat Mars ein Abwehrsystem mit drei roten Linien aufgebaut: Compliance hat Vorrang, um politische Risiken zu vermeiden; kostenlose Rechenleistung, um den Zugang des Kapitals zu unterbrechen; Fokussierung auf technologische Entwicklung über 5-10 Jahre, um kurzfristige Gewinnverlockungen abzulehnen. Diese Maßnahmen sind im Wesentlichen ein Kampf gegen die kurzfristige Gewinnorientierung des Kapitals.
Sobald die Public Chain offiziell online geht, werden die Benutzer vollständige operativen Autonomie erlangen. Diese Freiheit basiert genau auf der Grundlage, dass man das Kapital in der Anfangsphase abwehrt – ohne geheime Manipulation des Kapitals können die Benutzer tatsächlich ihre eigenen Vermögensentscheidungen treffen.
Der Krypto-Sektor war schon immer die Bühne für Kapitalspiele, aber Mars versucht zu beweisen: Nur wenn man die Essenz des Kapitals erkennt, kann man die Logik des Kapitals überwinden. Durch strenge Einschränkungen des Kapitalzugangs in der Anfangsphase wird Raum für die langfristige Stabilität des Projekts gewonnen. Diese Strategie "langsamer gegen stabiler" könnte der Schlüssel sein, um den Teufelskreis "Go-Live und gleich Crash" bei Public Chains zu durchbrechen. Unter dem unvermeidlichen Streben des Kapitals nach Rendite kann nur durch den Aufbau eines unabhängigen Entwicklungspfades echte nachhaltige Entwicklung erzielt werden.