Letzten Donnerstag habe ich am BTC um die 78.200 herum noch einen Spot-Trade nachgelegt, ungefähr 150.000 U. Die Logik war ziemlich simpel: Die Position der 4h-Kerze passte genau als Unterstützung am vorherigen Tief, außerdem brauchen zwei meiner Projekte im Juni TGE, bei dem BTC als LP-Pairing genutzt wird—also will ich mir vorher etwas sichern. Ihr habt ja gesehen, was dann passiert ist: Es ging bis heute auf 75.262 runter, ein unrealisierter Verlust von ungefähr 5.600 U. Nicht viel, aber es nervt.
Ich hatte vorher in einem Post gesagt: „Gier/Angst bei 30“ ist nicht gleichbedeutend mit einem Boden. Und jetzt ist es 25—Extreme Fear. Daran ändere ich nichts. Letzte Woche hat mir ein Founder privat gesagt, dass ihr geplantes TGE Mitte Juni war: Cliff 6 Monate linear über 24 Monate, aber sie haben das angesichts dieser Marktlage direkt mit dem Market Maker besprochen und auf Q3 verschoben. Der Market Maker ist natürlich begeistert—im MM-Agreement wird die Commitment-Phase nach Monaten abgerechnet; eine Verzögerung um einen Monat bedeutet einfach, dass sie einen Monat mehr Geld einnehmen. Aber die Treasury des Projekts verbrennt, und das Erkenntnisfenster der Retail-Leute ist dabei zu schließen. Diese „Warten wir, bis die Lage besser ist“-Mentalität habe ich 2019 selbst aus der Hand gemacht—und als dann der Bullenmarkt kam, war das Team schon zur Hälfte auseinandergefallen.
Mein Plan für die nächsten 1–2 Wochen ist ganz konkret: Wenn BTC unter 74.300 fällt (ungefähr in der Nähe des Tiefs der letzten ~60 4h-Kerzen), lege ich nochmal 200.000 U Spot nach, ohne Stop-Loss. Dann nur als Maßnahme, um die Durchschnittskosten des Bodensatzes zu drücken. Wenn es aber wieder über 78.000 hochspringt, bleibt mein 150.000-U-Trade unangetastet—ich halte ihn zusammen mit den 75 BTC im Basis-Bestand. ETH mache ich vorerst nicht an. Diese News sagt, dass die ETH-Shorts bei etwa 2.000 in großer Zahl gestapelt sind, mit dem Risiko eines Squeeze. Aber Squeeze hin oder her: Meine Position mit 950 ETH ist schon schwer genug; ich will unter diesem Angst-Index kein weiteres ETH-Beta draufpacken.
Die 12.000 BNB liegen weiter einfach nur rum—alles, was an die Launchpad-Geschäftsbindung geknüpft ist, kann ich nicht bewegen. Ganz ehrlich: Nach dem Post mit den Netto-Ausgaben von 470.000 U für diesen Monat haben mir mehrere Kollegen privat geschrieben, dass es ihnen noch schlechter geht. Einer hat erzählt, er hätte 800.000 U Commitment im Voraus beim Market Maker bezahlt, aber das Projekt ist einfach abgehauen—nicht mal der Cliff wurde abgewartet.
So ist die Branche: Retail glaubt, die Projektseite macht ein Vermögen; die Projektseite denkt, der Market Maker macht ein Vermögen; der Market Maker wiederum glaubt, die Börse macht das große Geld. Wirklich verdient am Ende immer derjenige, der nicht vestet.
#bth