Atkins sagte diese Woche vor dem House Financial Services aus und bezifferte die regulatorische Belastung auf: 2,7 Milliarden Dollar jährlich, nur um öffentlichen Unternehmen zu helfen, SEC-Offenlegungen vorzubereiten und einzureichen. Das sind nicht die Kosten für die Durchsetzung. Das ist nur Compliance-Papierkram.
Sein Argument: Diese Milliarden fließen nicht in Innovation oder Wachstum. Sie gehen an Anwälte und Berater, die Dokumente erstellen, die oft mehr verwirren als sie aufklären. Er zitierte den Rückgang der gelisteten Unternehmen um 40 % seit Mitte der 90er Jahre als Beweis dafür, dass Überregulierung die IPO-Pipeline erstickt.
Der Drei-Säulen-Plan: Offenlegungen in finanzieller Materialität verankern (nicht in politischem Lärm), die Aktionärsversammlungen auf zentrale Geschäftsanliegen konzentrieren und die Wertpapierklage reformieren, um frivole Klagen zu stoppen, ohne den Schutz vor Betrug zu untergraben.
Für Krypto? Er zielt auf eine "Innovationsausnahme" innerhalb eines Monats ab — temporäre regulatorische Erleichterung für On-Chain-Produkte, die das Ende der Regelung durch Durchsetzung markieren. PCAOB-Budget um 9,4 % gekürzt. SEC-Budget stabil. Die Behörde signalisiert einen strukturellen Wandel hin zur Kapitalbildung, nicht zum Compliance-Theater.
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