Rozhovor: Fiona, Foresight News
Pořádá: Kean, Foresight News
Sestavil: Peng SUN, Foresight News
TL;DR
1. Šedesát procent projektů, které společnost Hashed investuje, je v Asii a 40 % ve Spojených státech. V Evropě nebo Africe je hlavní důraz kladen na časová pásma Spojených států a východní Asie.
2. Hashed byl založen na začátku roku 2017 s kapitálem pouhých 600 000 $ Tým se skládá z inženýrů a zakladatelů, kteří nikdy předtím nepracovali v krypto VC nebo ve finanční oblasti.
3. Před prvním financováním na konci roku 2020 investoval Hashed z vlastních peněz a tento investiční nástroj je spravován dodnes. Tento přístup zajišťuje, že když se hodnota investovaných projektů zhodnotí, Hashed je nemusí splácet, jako to dělá mnoho LP, takže rozvaha je velmi silná.
4. UNOPND je 100% dceřiná společnost Hashed, která se věnuje inkubaci a budování společností zaměřených na spotřebitele v oblasti Web3. Jejím cílem je zabudovat Metaverse do aplikační vrstvy nad infrastrukturními projekty v portfoliu Hashed, aby spotřebitelům poskytovala Create. skutečné případy použití Web3.
5. Hashed Emergent je fond spuštěný v roce 2022 se zaměřením na rozvíjející se trhy, jako je Indie, Afrika a Střední východ. Rozsah investic je obecně mezi 100 000 USD a 500 000 USD Každý týden pořádá setkání a hackathony na rozvíjejících se trzích v experimentálních fázích, ale funguje dobře.
6. Hashed komunikuje s investovanými projekty každý týden nebo dokonce každý den prostřednictvím telegramu, e-mailu nebo telefonu Důraz je kladen na to, zda produkty týmu splňují potřeby trhu a komunity a zda strana poptávky může dosáhnout udržitelného růstu.
7. Hashed založil Hashed Open Research a najal Yongbeoma Kima, bývalého prvního náměstka ministra hospodářství a financí Jižní Koreje a bývalého předsedy finanční komise, aby poskytoval podporu makroekonomického a politického výzkumu pro investované projekty, aby bylo zajištěno, že zakladatelé budou dodržovat správným způsobem s udržitelnými produkty.
8. Baek Kim věří, že na asijském trhu bude stále více a více převratných inovací, zejména příští expanze trhu, která bude za 1 nebo 2 roky tažena především asijským trhem.
9. Baek Kim věří, že jihoasijští podnikatelé by měli být proaktivnější. Odvažují se zkoušet a čelit všem neznámým, aniž by museli žádat o povolení nebo se příliš starat o předpisy a důsledky, jako je Japonsko, Jižní Korea nebo Čína ty, kde spotřebitelé přijímají a hlavní maloobchodní trhy.
10.Hashedova investiční filozofie vychází ze tří hlavních předpokladů o trhu: Za prvé, všechna aktiva budou nakonec tokenizována. Za druhé, lidé budou provádět více sociálních interakcí digitálně. Za třetí, decentralizované organizace vydrží déle a budou větší než stávající organizace.
11. Stávající FDV veřejných řetězců je mnohem vyšší než skutečná komerční hodnota vytvořená na těchto řetězcích. Doufáme, že se na medvědím trhu objeví technologické inovace, které vyrovnají mezeru, a úspěšný obchodní model bude postaven na veřejnosti. řetězců v dalším cyklu.
12. Baek Kim řekl, že pro zahraniční šifrovací společnosti je obtížné získat kousek korejského trhu. Kvůli jazykovým bariérám, vysokému tlaku mezinárodní konkurence a mnoha místním jednorožcovým společnostem má Jižní Korea velmi přísné kontroly oběhu kapitálu a měn a rizikového kapitálu. Příležitostí ale je, že na korejském trhu není potřeba kázat a společnosti lze přeměnit přímo na zákazníky BD.
Když se zamyslíte nad jihokorejským blockchainovým průmyslem a šifrovacím trhem, co vás napadne?
"Kimchi prémie"? Terra Bouřka? "Ten muž" DK? Nebo KBW, každoroční blockchain událost v Asii, která přijde příští měsíc? Ve skutečnosti, ve srovnání s těmito, Hashed, velký hráč na korejském trhu, který je ve světě Web3 často přehlížen, si zaslouží, aby byl více znám a zapamatován.
Jedná se o krypto VC založenou v roce 2017. Žádný ze zakladatelů neměl předchozí zkušenosti s VC, ale z malé společnosti s jistinou pouhých 600 000 USD vyrostla na špičkovou krypto-venture kapitálovou instituci s globálním vlivem. Víme, že aktiva společnosti Hashed pod správou (AUM) dosáhla 4 miliard USD, než se Terra v roce 2022 zhroutila. Přestože společnost Hashed později potvrdila ztrátu více než 3 miliardy USD při krachu LUNA, nebyla poražena. Za poslední rok se Hashed postupně zotavoval a aktivně zkoumá rozvíjející se trhy a hledá nové příležitosti. Jaký druh organizace je tedy hash? Čemu jste věnovali pozornost za poslední rok nebo dva? Co si myslí o současnosti a budoucnosti kryptoprůmyslu? Jaké jsou vlastnosti korejského trhu? Jaké úsilí bylo vynaloženo na rozvíjejících se trzích? Tyto otázky se stále táhnou.
Ze zvědavosti společnost Foresight News exkluzivně pozvala partnera Hashed Baek Kim, vysoce nakažlivého podnikatele v oblasti kryptoměn, který nám podrobně vyprávěl o historii podnikatelského rozvoje Hashed od roku 2017. Z jeho rozhovoru budeme cítit pragmatismus Korejců, globální vizi a jejich pevnou víru v dosažení masového přijetí kryptoměn v budoucnosti. Než se KBW2023 bude oficiálně konat, pojďme sledovat příběh Hashed, abychom předem zažili styl Korejců a korejského trhu.
1. Hash: Od 3 inženýrů po 250 zaměstnanců
Foresight News: Můžete se nejprve podělit o týmovou situaci Hashed, jako je velikost týmu a distribuce? Investujete globálně a jaké komunikační metody se používají k řešení problému časového rozdílu?
Baek Kim (Hashed): Máme asi 30 zaměstnanců zodpovědných za provoz investičních nástrojů a všichni také sídlí v Koreji, Singapuru a Spojených státech. Pokud jde o týmovou strukturu, máme investiční tým (sedm lidí včetně partnerů), finanční tým, právní tým a tým platformy, který zahrnuje podporu portfolia a výzkum. Kromě toho máme vědce a inženýry.
Problém s časovým rozdílem souvisí s investičním regionem V současnosti je 60 % našich investičních projektů v Asii a 40 % ve Spojených státech amerických, ale zaměřujeme se především na Spojené státy a východní Asii časová pásma. Pokud je například 08:00 korejského času a zde v San Franciscu nebo Los Angeles jsou 15:00, mezi dneškem a časem oběda v Koreji nebo Singapuru se dostatečně překrývá, abychom mohli interně komunikovat. Pak využíváme jiné časové úseky k pořádání externích schůzek nebo k nějakému osobnímu průzkumu a tak dále. Takže pokud zvýšíme počet schůzek s časovými pásmy, jako je Evropa, určitě to budeme muset změnit. Ale zatím byla naše komunikace docela dobrá. Samozřejmě máme tým v různých časových pásmech, který řeší různé věci. Pokud se na trhu nebo v portfoliu vyskytnou nějaké mimořádné události, toto uspořádání může zajistit pokrytí každého trhu a poskytování portfolia 24 hodin denně.
Foresight News: Můžete pohovořit o vztahu mezi Hashed, Hashed Emergent a UNOPND a za jaké konkrétní podniky je každý zodpovědný?
Baek Kim (Hashed): Hashed má více než 250 zaměstnanců a celkový počet lidí v celém ekosystému je asi 670, včetně Hashed Emergent, UNOPND atd.
Na začátku roku 2017 jsme spustili Hashed. Zpočátku byl Hashed spíše jako andělský tým inženýrů a zakladatelů, protože Simon, já a Ryan jsme byli dříve inženýry a zakladateli. Původně jsme začínali v Jižní Koreji, takže jsme měli příležitost setkat se s mnoha ranými krypto průkopníky a zakladateli, kteří Jižní Koreu navštívili, jako je Vitalik a další. Pak do Jižní Koreje přijelo mnoho týmů a my jsme pro ně pořádali akce a technické rozhovory a poskytli jsme jim nějakou pomoc s ekonomikou trhu a tokenů. Tehdy jsme si uvědomili, že by to mohla být skvělá příležitost, jak toto odvětví společně rozvíjet. Zároveň jsme investovali, protože jsme cítili, že s převážnou částí peněz můžeme nakládat lépe. V té době existovalo jen několik fondů a Polychain ještě nebyl ve skutečnosti založen. Takže to byl dobrý čas, abychom vybudovali platformu. Protože je nemožné expandovat jako andělský investor, ale věříme, že platformy fondů a značky jako Hashed budou globální.
Takhle začal Hashed. Jak víte, založili jsme fond s kapitálem pouhých 600 000 $. Protože jsme oba inženýři a zakladatelé a nikdy předtím jsme nepracovali v krypto VC nebo financích. Neměli jsme ponětí, jak vybudovat fond rizikového kapitálu nebo dokonce fond kryptoměn, ale uvědomili jsme si, že existuje příležitost a chtěli jsme udělat něco smysluplnějšího. Původně jsme tedy investovali vlastní peníze a do konce roku 2020 jsme nevybrali ani korunu.
Dokud tedy neseženeme peníze, máme pouze náš hlavní investiční prostředek, který stále spravujeme. To ale také znamená, že když se investiční projekty zhodnotí, nemusíme jim vracet peníze, jako to dělá mnoho LP. Máme velmi silnou bilanci, ale víme, že s naší sítí zdrojů, času a kapitálu můžeme udělat víc, než jen investovat a čekat, až se společnost vrátí nebo poroste.
Tak se zrodil UNOPND. Jedná se o 100% dceřinou společnost Hashed, studia rizikového kapitálu věnovaného inkubaci a budování společností zaměřených na spotřebitele v prostoru Web3. Jedním z zaměření UNOPND jsou hry Web3 a nyní investovala do mnoha her Web3. Mezi nimi je League of Kingdoms mobilní hra založená na Ethereu, která získala další financování od a16z Crypto a Sequoia Asia. Druhou hrou je Derby Stars, což je P2E závodní hra na Polygonu, která také získala další financování od Galaxy Interactive a Jump Crypto, máme herní společnost, která vyrábí MMOFPS online hru pro více hráčů střílečka, která také právě dokončila kolo financování. Poslední je Modhaus, hudební vydavatelství Web3 Kpop, kde držitelé NFT mohou hlasovat o formátu idol music, kdo si může skladby prohlížet a další.
Modhaus dříve úspěšně hlasoval pro první hudební video od DAO s mírou zapojení kolem 37 % a dosáhl přibližně 32 milionů zhlédnutí na YouTube během prvního dne nebo dvou. Proto se dlouhodobě velmi zaměřujeme na IP obsah v rámci Metaverse. Naší strategií je zabudovat Metaverse do aplikační vrstvy nad portfoliem Hashed (včetně vrstvy 1, peněženek, nástrojů pro správu klíčů nebo vývojářů atd.), abychom vytvořili smyčku pozitivní zpětné vazby, tedy vybudovali distribuční kanály a umožnili spotřebitelům Přijmout a vstoupit na trh. Umožňujeme tvůrcům infrastruktury vytvářet skutečné případy použití Web3 pro spotřebitele.
Proto byl UNOPND založen. UNOPND má nyní asi 130 až 140 lidí. Nathan slouží jako marketingový ředitel. Pracoval pro společnosti jako MakerDAO a je zodpovědný za podporu komunity a další práci.
Původně jsme neočekávali, že se UNOPND rozroste do dnešního rozsahu, jen jsme viděli příležitost a řídili růst společnosti prostřednictvím rozvahy.
Hashed Emergent je fond zaměřený na rozvíjející se trhy, který jsme zahájili minulý rok se sídlem v Bangalore v Indii, s velikostí investic obvykle od 100 000 do 500 000 USD. V současné době se tým Hashed Emergent skládá z 15 lidí, kteří pokrývají Indii, Afriku a Střední východ. Naším cílem je zaměřit se na podporu přijetí a skutečné případy použití pro Web3. Věříme, že rozvíjející se trhy budou mít obrovský dopad a mezi ETH Africa Hackathon, ETH India Hackathon a některými dobrými projekty, do kterých americké fondy investují, bude obrovská propast.
Kromě toho na těchto rozvíjejících se trzích existuje mnoho vysoce inovativních a talentovaných podnikatelů, ale kvůli faktorům, jako je omezená viditelnost, nedostatek zdrojů a méně investičních příležitostí, neuspějí, protože nemohou získat finanční prostředky. Myslíme si, že se jedná o obrovský trh, který nám může umožnit rychlejší růst. Je zřejmé, že je to velmi obtížná výzva a pravděpodobnost úspěchu může být nízká, ale doufáme, že na tyto trhy vstoupíme co nejdříve, stejně jako brzká účast na kryptotrhu, navštívíme místní setkání.
Ve skutečnosti pořádáme akce každý týden na rozvíjejících se trzích. Ať už jde o návštěvu kampusu Indian Institute of Technology nebo návštěvu Nairobi v Keni v Africe, pořádáme týdenní setkání a hackathony, abychom ukázali, jak společnost Hashed Global skutečně pomáhá místním komunitám. Na Twitteru je spousta příběhů o rozvíjejícím se kryptotrhu, ale nemyslím si, že by do něj někdo skutečně investoval, zejména fondy, i když fondy říkají, že chtějí tyto zakladatele a regiony podporovat. Toto je náš první krok, a přestože je stále ve fázi experimentu, výsledky jsou velmi dobré. Hashed Emergent k dnešnímu dni dokončil 25 investic na těchto rozvíjejících se trzích.
2. Zmocnění od 0 do 1: řídí se poptávkou trhu a dodržováním předpisů
Foresight News: Kromě přímých investic, jak Hashed obvykle zmocňuje projekty, do kterých investuje, a jaké metody se používají k tomu, aby tyto projekty mohly růst z 0 na 1?
Baek Kim (Hashed): Jako investor Web3 si myslím, že mnoho oblastí se nadále vyvíjí. Protože když byl Hashed založen, mysleli jsme si, že můžeme lidem pomoci porozumět ekonomice tokenů, technologii vrstvy inteligentních kontraktů, mechanismům konsenzu a tržním podmínkám.
Věříme, že kryptohra prochází velmi turbulentním a chaotickým iteračním procesem. Takže pro nás to začíná dobrou komunikací se zakladateli. S většinou projektů, do kterých investujeme, komunikujeme prostřednictvím telegramu, e-mailu nebo telefonu každý týden nebo dokonce každý den, abychom porozuměli konkrétní situaci. To je důvod, proč máme velký platformový tým, nejen investiční tým. Tým platformy musí vzít v úvahu nejen technologii a design produktu, ale také budování týmu a způsob vstupu na trh. Záleží na tom, zda je projekt infrastrukturou nebo aplikační vrstvou. Pokud se jedná o vrstvu 1, pak existuje poměrně široká škála metod vstupu na trh, pokud jde o budování ekosystému a budování ekonomiky. Pokud se jedná o projekt aplikační vrstvy, bude jako Web2 a může věnovat větší pozornost zpětné vazbě spotřebitelů, konkurenci na trhu atd.
Snažíme se jim tedy poskytovat velmi podrobnou pomoc, protože náš fond je velmi zaměřen na adopci. Konkrétně, ať už se jedná o aplikace, hry, protokoly nebo infrastrukturu, budeme se soustředit na to, zda produkty týmu splňují potřeby trhu a komunity a zda strana poptávky může dosáhnout udržitelného růstu. Další podpora se rozhodně týká makro trhu, politiky a právních aspektů, protože rizikový kapitál a růst rizik v kryptoměnách vyžaduje hodně řízení rizik a my musíme skutečně zajistit, aby zakladatelé stavěli vyhovující a udržitelné produkty správným způsobem, ne proto, Změny politik vedou ke krátkodobému uvažování a dokonce k potížím s pozdějším přizpůsobením.
Nyní máme 4 právníky. Tito právníci nejsou nutně jen právníci v kryptoprostoru, ale právníci, kteří úzce spolupracují s našimi zakladateli. Je zřejmé, že nemůžeme poskytnout definitivní právní radu, ale můžeme jim pomoci najít cestu a získat správnou pomoc. Kromě toho máme dceřinou společnost s názvem Hashed Open Research, náš nově založený think-tank pro politiku Web3, díky nedávnému přírůstku Yongbeoma Kima, prvního náměstka ministra hospodářství a financí Jižní Koreje. Yongbeom Kim působil jako předseda jihokorejské Komise pro finanční služby, kde byl odpovědný za psaní pokynů a monitorování finančních trhů během býčích a medvědích trhů v letech 2017 a 2018. Nastoupil k nám tedy na plný úvazek, ne na částečný úvazek jako konzultant. Yongbeom Kim provedl mnoho makroekonomického výzkumu. Má doktorát z makroekonomie na Univerzitě George Washingtona a 10 let pracuje ve Světové bance. Poskytuje tedy našemu portfoliu mnoho výzkumu a podpory.
Foresight News: Jižní Korea, Japonsko, Evropská unie, Spojené království, Spojené státy a další země po celém světě formulují pravidla pro kryptoměny, co si myslíte o regulaci kryptoměn?
Baek Kim (Hashed): Nedávno jsem pracoval v San Franciscu a nebyl jsem přímo zapojen do snah země o kryptoregulaci, ale náš tým v Jižní Koreji úzce spolupracoval s pedagogy, evangelisty, administrátory, výzkumníky a profesory, abychom zajistili komplexní porozumění odvětví a provést změny správným směrem. Regulační proces je však pomalý a vyžaduje vytrvalost, aby bylo dosaženo smysluplného pokroku.
3. "Asijské trhy budou hlavní silou řídit příští býčí trh."
Foresight News: Jak z osobní zkušenosti vnímáte, že se americký trh liší od asijského?
Baek Kim (Hashed): Asijské země a země jihovýchodní Asie jsou velmi odlišné, takže je těžké shrnout africké země. Ale z našeho pohledu jsou americký a evropský trh hnací silou vývoje a inovací v mnoha oblastech, zejména inovací kolem jádra Etherea.
Asijskému trhu vždy dominovaly spekulace a maloobchod s velkými objemy spotových obchodů a obchodování s pákovým efektem. To se však postupně mění, protože v Asii se objevuje více stavitelů a projektových týmů na úrovni infrastruktury. Věříme, že jak budeme na trhu vyspělejší, bude se na asijském trhu dít stále více převratných inovací, zejména příští expanze trhu, která bude za 1 nebo 2 roky tažena především asijským trhem. To bude pocházet ze super aplikací nebo super případů použití, které se objevují, z různých experimentů a iterací, což se již děje.
Věřím, že Spojené státy budou největším finančním trhem a také největším trhem kupní síly a rizikového kapitálu. Bude i nadále udávat tón pro investování rizikového kapitálu, finanční právo, bezpečnostní právo, a to bude mít blízký dopad i na Evropu. Mnoho asijských zemí věnuje pozornost těmto legislativním iniciativám. Ale věříme, že mnoho inovací zdola nahoru pravděpodobně přijde z Asie.
Kromě toho jsme našli jasné rozdíly mezi zakladateli z USA a Asie. Spojené státy, stejně jako Evropa, věnují více pozornosti protokolům Crypto Native a mnoho z nich jsou projekty na ochranu soukromí, rozšíření, konsensus a cross-chain. Asie věnuje větší pozornost DeFi, hrám, NFT a spotřebitelským aplikacím. Věříme, že to bude pokračovat, protože bude obtížné uvést na trh v USA nebo Evropě jakékoli aplikace pro spotřebitele.
Foresight News: Jak se díváte na celkovou situaci na trhu jihovýchodní Asie?
Baek Kim (Hashed): Velmi podobné, ale myslím si, že jihoasijští podnikatelé jsou o něco aktivnější a odvažují se zkoušet a zpochybňovat vše neznámé, aniž by museli žádat o povolení nebo se příliš starat o předpisy a důsledky jako Japonsko, Korea nebo Čína.
Takže si myslím, že to pohání hodně skutečné konstrukce a uvidíme, co se stane. Celkově kupní síla a HDP rostly dlouhodobě mnohem rychleji ve většině zemí jižní Asie než v jiných vyspělých zemích. To bude primární trh pro spotřebitelské přijetí a maloobchodní prodej.
Foresight News: Jaký je aktuální stav kryptotrhu v Jižní Koreji? Pro vývojáře projektů a běžné uživatele, kteří chtějí vstoupit na korejský trh, je něco, čemu musíte věnovat pozornost?
Baek Kim (Hashed): Pro mnoho týmů Web3, společností nebo protokolů je korejský trh velmi jednoduchý a přímočarý, ale pokud zde chcete získat kousek koláče, je to obtížné.
Důvodů je mnoho, například jazykové bariéry a silná mezinárodní konkurenceschopnost. Korejský trh je tradičně velmi unikátní. Je to jedno z mála míst, kde americké mezinárodní společnosti nedominují místnímu trhu, ať už jde o automobilky, chytré telefony, televizory, hudbu nebo internetové prohlížeče, jako je Google může opravdu změnit v Koreji. Alespoň pro jihokorejské uživatele jsou poskytovatelé internetu mnohem složitější. E-commerce jako Amazon nefunguje v Jižní Koreji, která má svůj vlastní místní e-commerce s názvem Coupon, stejně jako mnoho dalších poskytovatelů. Je to tedy zajímavá země, kde se může ohromně rozvíjet spousta domácích inovací. Kupon je například kotován na newyorské burze cenných papírů a má tržní kapitalizaci přibližně 60 miliard USD, přestože nabízí služby pouze na korejském trhu.
Je to docela zajímavý trh, protože je to jedna z mála zemí, kde je více jednorožců ve velmi koncentrované oblasti malých zemí. To znamená, že Jižní Korea soustředí financování, vzdělávání a školení ve vědě a technice. Myslím, že kvůli tomu spousta Layer 1, herních nebo krypto protokolů zjistila, že Jižní Korea je ve srovnání s jinými trhy docela přímočará, protože je jasné, koho potřebujete dělat BD. Nexon, jeden z největších herních vydavatelů, vytvořil svou hlavní hru MapleStory, web3 hru s více než 100 miliony aktivních uživatelů.
Všechny vrstvy 1 soutěží. SK je jedním z největších konglomerátů a chce přesunout některé své věrnostní programy, cashbacky, na Web3. Krafton a Battleground chtějí také něco udělat s web3 a všechny veřejné řetězce o to soutěží. Samsung má peněženky a mobilní telefony, což také vyvolalo konkurenci mnoha veřejných řetězců. Proto je velmi jasné, na koho se musíte zaměřit, abyste provedli BD, a můžete očekávat dobrou finanční návratnost. Na spoustě jiných trhů prozkoumáváte stejně jako evangelizujete a ekosystém je velmi, velmi dlouhá hra. Ale v Jižní Koreji mohou podniky přejít přímo na zákazníky BD. Takže si myslím, že to je důvod, proč zakladatelé Layer1 jako Solana, NEAR, Avalanche, Polygon, zkSync a mnoho dalších často navštěvují Koreu kvůli BD.
Druhou částí je proces zdola nahoru, kde se technický talent a vysoce vzdělaní lidé obracejí na Web3 a snaží se je přesvědčit, vzdělávat a povzbuzovat je, aby na těchto protokolech stavěli nebo se připojili jako členové týmu. Ve skutečnosti si v posledních 4 nebo 5 letech mnoho talentů stanovilo limity pro sebe. V šifrovacím průmyslu jsou spíše přihlížejícími. Například každý, dokonce i generace babičky a mladší generace, ví o kryptoměnách a korejských místních tokenech, ale v kryptoprůmyslu není mnoho pracovníků na plný úvazek. Myslím, že se to nyní mění a začínáme vidět více skutečných talentů, kteří se připojují k tomuto odvětví a nejsou jen drobnými krypto investory. Takže jsem v tomto velmi optimistický, a přestože je před námi ještě dlouhá cesta, jsem přesvědčen, že jde dobrým směrem.
Je to stále neprůhledná šedá zóna, pokud jde o regulaci, ale díky Hashed Open Research a mnoha dalším snahám jsme dělali hodně osvěty, abychom zajistili, že se korejský trh stane jedním z klíčových center Web3.
To ale neznamená, že Jižní Korea je snadný trh pro cizince nebo krypto projekty, protože Jižní Korea je jednou z nejpřísněji regulovaných zemí, pokud jde o kapitál dovnitř a ven, měnu dovnitř a ven a investice rizikového kapitálu.
Pro cizince tedy není snadné mít přímý přístup na korejský trh, jako mají americké společnosti přímý přístup na trh EU, ale dnes je skutečně aktivní.
4. Změna a stabilita: budoucnost odvětví v Hashedových očích
Foresight News: Co je to hashovaná investiční metodika? Jak se to za posledních pár let zlepšilo?
Baek Kim (Hashed): Oba jsme byli prvními profesionálními investory, a proto jsme přijetí externího financování dlouho odkládali, když jsme byli poprvé založeni. Když investujeme své vlastní peníze, i když je vnitřní finanční riziko vysoké, můžeme převzít plnou odpovědnost a odpovědnost za výsledky a více rozhodovat sami.
Ale je to jiný příběh, když máte LP ve svém rizikovém fondu. V našem prvním fondu jsme získali 120 milionů $ v prosinci 2020 a dalších 200 milionů $ v prosinci 2021. Většina našich LP jsou veřejné společnosti, velké konglomeráty a mezinárodní společnosti, takže není tolik lidí nebo fondů zakladatelů pro řízení podnikání. Jde tedy o značnou odpovědnost s delegováním i omezeními.
Celkově jsme se za posledních šest nebo sedm let přizpůsobili, udělali chyby, poučili se a pokračovali v růstu jako investoři. Navíc, zatímco zakladatelé jsou inženýři a zakladatelé, nyní jsme schopni najmout špičkové talenty z celého světa. Takže v místech, jako jsou Spojené státy, Jižní Korea, Singapur nebo Indie, bylo nabráno mnoho technických a finančních talentů, což nám umožnilo lépe pracovat jako tým a vybudovat silnější platformu.
To je změna v celkové struktuře. Domnívám se, že celkově jsme spíše velmi iterativní a flexibilní fond. Jediná věc, která zůstává nezměněna, je naše víra v tento trh a rozsáhlé přijetí Web3 -dlouhodobá spolupráce s nimi na 5 až 10 let.
Naše investiční filozofie vychází ze tří hlavních předpokladů o trhu: Za prvé, všechna aktiva budou nakonec tokenizována. Za druhé, lidé budou provádět více sociálních interakcí digitálně. Za třetí, decentralizované organizace vydrží déle a budou větší než stávající organizace. Je zřejmé, že jsou to velmi ambiciózní předpoklady, ale myslím si, že to stále platí pro způsob, jakým přijímáme investiční rozhodnutí a výzkumná odvětví.
Foresight News: Jak se změnilo investiční zaměření společnosti Hashed od minulého roku do současnosti, na které konkrétní trasy a oblasti se aktuálně zaměřuje?
Baek Kim (Hashed): Pokud jde o regiony, investiční zaměření společnosti Hashed se výrazně nezměnilo, protože jsme vždy přijali globální strategii. Budeme pokračovat v investování se stejnou strategií, ale najmeme lokálně, abychom lépe podporovali zakladatele, se kterými spolupracujeme. Pokud jde o oblasti zaměření investic, vždy investujeme do infrastruktury a her. Hry nemusí nutně vznikat proto, že nás baví hrát hry. Ještě důležitější je, že věříme, že hraní je nejlepší způsob, jak kryptoměny a blockchain infrastruktura dosáhnout masového přijetí. Protože věříme, že více LP a obsahu je způsob, jak dosáhnout masového přijetí, věříme, že hraní her nabízí nejlepší obsah a LP pro příští desetiletí. Pokud se podíváte na spoustu mladších generací, které přicházejí, Gen Z a Gen Alpha, popularita IP jako Superman drasticky klesá.
V dnešní době je mnoho nových filmů animováno pomocí IP herních postav. Proto věříme, že další generace IP obsahu bude pocházet z těchto interaktivních metaverzí nebo her. Pokud mohou být kryptoměny součástí této vlny, pak to vytvoří masovou adopci miliardou lidí. Jediná věc, kterou si teď o kryptoprůmyslu myslím, je volatilita cen. To, co konzumujete a vidíte, je jen svíčkový graf. Myslím, že mnoho lidí tráví čas na burzách nebo podobných podnicích místo skutečných spotřebitelských výdajů. Doufáme však, že podpoříme rozvoj šifrovacího průmyslu a infrastruktury prostřednictvím her a IP.
Foresight News: V jakých aspektech si myslíte, že se konkurence a body růstu veřejného řetězce projeví v budoucnu? Jaké jsou důvody k optimismu ohledně veřejných řetězců?
Baek Kim (Hashed): Stále jsem velmi optimistický ohledně veřejných řetězců, ale skutečné výsledky adopce jsou ve srovnání s očekáváním poněkud zklamáním. Myslím, že veřejné řetězce by měly fungovat jako vydavatelé her, poskytovat infrastrukturu, marketing, podporu ekosystémů atd. Výzva však spočívá v tom, jak koordinovat a udržovat tento složitý obchodní model, protože mnoho veřejných řetězců spoléhá na inflační pobídky, aby uměle podporovaly navyšování kapitálu, aby přilákaly uživatele a vývojáře.
Domnívám se, že důvodem je nedostatek skutečných požadavků na budování případů užití a výběr infrastruktury, která je vhodná pouze pro konkrétní cíl, kterým jsou popravy milionů lidí nebo určitý typ mechanismu.
Tato situace není neobvyklá, protože většina řetězových her byla ovlivněna marketingem a konkurencí značek. Doufejme tedy, že na tomto současném medvědím trhu bude spousta technologických inovací, které vyřeší problémy, kterých si již uvědomujeme. V dalším cyklu se tak můžeme více zaměřit na konkrétní případy užití, konkrétní oborové kategorie a podívat se, jak se na veřejných řetězcích staví úspěšné projekty. Domnívám se, že ekonomická hodnota infrastruktury by měla být větší než ocenění samotné infrastruktury (pro Layer1). Býval jsem softwarovým inženýrem v Amazonu, a i když je Amazon jednou z největších společností podle ocenění, celková hodnota všech podniků postavených na AWS je mnohem větší. Naproti tomu na dnešním trhu veřejných řetězců je FDV veřejných řetězců mnohem vyšší než skutečná komerční hodnota generovaná na těchto řetězcích.
Foresight News: Jak dlouho si myslíte, že toto kolo medvědího trhu trvá, a jakou příležitost potřebujeme k zahájení dalšího kola býčího trhu?
Baek Kim (Hashed): Během návštěvy EthCC v Paříži jsem zjistil, že mnoho lidí bylo nadšených a mysleli si, že brzy přijde býčí trh. Ale mám trochu obavy, protože se zdá, že všichni jsou příliš brzy příliš nadšení Trh ještě není zralý a nenastaly žádné podstatné změny. Ohledně současného trhu jsem docela pesimistický, protože hodně závisí na vývoji makroekonomie a politik, zejména ve druhé polovině letošního roku.
Foresight News: Poslední otázka, doufáme, že se do Crypto zapojí více lidí, ale většina průmyslových konferencí na toto poslání zapomněla a jsou to v podstatě interní setkání Web3. Takže pro vás, jak povzbuzujete a pomáháte uživatelům, kteří nejsou Web3, vstoupit na pole Crypto a Web3?
Baek Kim (Hashed): Miluji předávání nových nápadů a nápadů. Naše zaměření není omezeno na Web3, robotika, zdravotnictví nebo umělá inteligence jsou právě teď horké. Osobně se jen snažím dělat maličkosti, které můžu, nebo spolupracovat s komisemi kolem sebe.
Proto mentoruji a sponzoruji mnoho univerzitních a vysokoškolských blockchainových klubů. Před třemi nebo čtyřmi lety začínal blockchainový klub na mé alma mater, Carnegie Mellon University, pouze s 5 až 10 lidmi. Ale nyní je to jeden z největších klubů s 200 členy. Na své alma mater jsem také založil Innovation Scholars Program, což je stipendium pro studenty, kteří se chtějí stát podnikateli. Právě teď jsou hlavní členové tohoto klubu primárně zaměřeni na kryptoměny a Web3, stejně jako mnoho dalších institucí a komunit, kterým jsem pomáhal.
Mnoho mých bývalých kolegů, šéfů a mentorů pocházelo z herního prostředí. O tuto oblast má zájem i Amazon. Takže jsem tu jen jako někdo, o kom si lidé myslí, že vím, kdo se nějakou dobu zabývá kryptoměnami, i když přesně nevím, co dělá, ale když začnou svou první cestu učení nebo se dozvědí o kryptoměnách, Pravděpodobně byste je měli oslovit. Protože jsem opravdu šťastný.