Růst je klíčový pro návratnost investic Ve web3 je však jen velmi málo projektů, které mohou úspěšně rozšířit nové podniky. Většina starých projektů a nových podniků nemůže konkurovat novým projektům, kterým podnik konkuruje.
SubDAO + provedení může být odpovědí na tuto otázku Od Pendle's Penpie k Radiant's Radpie, Magpie rychle expanduje v modelu subDAO Toto vlákno to použije jako příklad k analýze osvědčených postupů subDAO.
A. Co je subDAO?
Dnešní subDAO mají také neúspěšné příklady, jako je MakerDAO's Spark, ale tento druh projektu bez nezávislého tokenu je ve skutečnosti stále ve fázi inkubace a nemá žádnou referenci. Kvalifikovaný subDAO by měl mít následující vlastnosti
subDAO má nezávislé tokeny a možnosti nezávislého rozšíření
ParentDAO drží větší kapitál v subDAO
Vzájemné výhody mezi ParentDAO a subDAO
Vezměte si jako příklady Magpieův subDAO a Radiantův zesilovač výnosu Radpie. Radpie vydá $RDP, z čehož 20% drží pokladna Magpie. Navíc 30% podílu IDO dostane také MGP, což znamená
Držitelé MGP mohou sdílet výdělky IDO
Držitelé MGP se budou moci v budoucnu těšit z „dividend“ z $RDP
Straka získala významnou kontrolu nad Radpie, a tím i vládu nad Radiantem
Radpie využije týmové zdroje Magpie pro rychlé spuštění
B. Jaké jsou výhody modelu subDAO?
Reputace, subDAO zdědí reputaci nashromážděnou ParentDAO v minulosti, takže je snadné začít
Růst, nezávislé tokeny umožňují dostatek stimulovaných rozpočtů pro růst
Vyprávění, tokeny subDAO drží krok s novými příběhy, což umožňuje ParentDAO také držet krok s novými příběhy
Smyčka, subDAO propojuje a sdílí zdroje v rámci ekosystému ParentDAO pro zvýšení efektivity
Pákový efekt, ParentDAO na cestě práv na správu věcí veřejných může dosáhnout pákového řízení prostřednictvím subDAO
Pověst
Největším strachem pro nové projekty v měnovém kruhu je rug pull často na nové projekty s vysokou rizikovou slevou. SubDAO však může zdědit důvěryhodnost ParentDAO, což značně rozptýlí obavy v tomto ohledu a spolupráce s KOL a dalšími účastníky projektu bude mnohem hladší.
A reputace je nehmotné aktivum, které lze průběžně shromažďovat.
Růst a příběh
Spoluzakladatel společnosti Meituan Wang Huiwen jednou poznamenal, že web3 má radikálnější model získávání zákazníků a financování a nástroj k realizaci tohoto modelu je Token. Staré projekty se často potýkají s dilematem při zahajování nových podniků. Pokud je vydáno velké množství dalších tokenů, které mají motivovat nové projekty, budou čelit poklesu cen. V opačném případě bude těžké vyhrát.
Ještě nepříjemnější je, že protože tokeny starých projektů jsou příliš velké na to, aby se o nich dalo spekulovat, a jejich umístění není jasné, trh tento token nezahrne do hlavní diskuse o novém příběhu, když ho bude pronásledovat. Například StakeDAO v minulém roce vyvinula konvexní řízení a integrovala 10 projektů, ale výsledky byly velmi omezené, ale nesdílely velkou popularitu Pendle.
Model subDAO je jiný. Například Penpie/$PNP jako nezávislý projekt nejenže nevydává žádné další $MGP, ale je také pevně svázán s příběhem Pendle. I když na první pohled nedochází k žádné změně v ceně $MGP, MGP je projekt zahájený Wombatem.
cyklus
Například obchodní pool mPendle/Pendle nedávno přišel do Wombatu a snaží se využít úplatek prostřednictvím MGP, aby motivační výplata PNP šla do rukou držitelů MGP.
Dále, zda mWOM/mDLP a tokeny LP na obou stranách lze také přihlásit do Pendle, a poté použít $MGP a $RDP k účasti na úplatkářském trhu Penpie. I když podle zdravého rozumu v současné době neexistují žádné jasné informace by mělo být hodně možností.
Ať už nově emitované žetony projdou úplatkem nebo zůstanou v systému Straka, jedná se o tzv. vnitřní oběh, maso v hrnci hnije a vnější čistý výdej se snižuje. Pokud dojde k vnitřnímu cyklu, dojde přirozeně k cyklu vnějšímu Prostřednictvím sdílení zdrojů mezi více projekty lze snížit náklady a zvýšit efektivitu Například Ankr získává WOM pobídky prostřednictvím Magpie Bribe a úspěšně je přilákal i Penpie.
Konec hry Magpie by měl spočívat v tom, že všechny pobídkové žetony nejsou vydávány přímo, ale prostřednictvím úplatků, aby se zlepšila efektivita a vzájemný prospěch v rámci ekosystému a aby se vytvořil konkurenceschopnější trh s úplatky prostřednictvím sdílení zdrojů BD.
Kromě toho se Magpie zaměřuje na governance track, o kterém se dá říci, že se dokonale hodí k modelu subDAO. Tato skladba je odlišná od Perp, která vyžaduje neustálý hloubkový vývoj Po založení projektu je zde relativně málo postprodukční práce a vysoká homogenita V podstatě můžete znovu použít velké množství předchozí práce v nových projektech.
Například Penpie rychle zahájila úplatkářský trh. Tento trh je velmi podobný trhu, který Magpie dříve vybudovala pro Wom.
páka
Vezmeme-li Magpie jako příklad, Magpie nominálně ovládá 20 % Penpieových správních práv a Penpie kontroluje 25 % Pendleových správních práv. Na jedné straně má Magpie výhody 20 % Hlas, který určuje Penpie, znamená, že má ve skutečnosti téměř 25 % práv na správu Pendle.
Jedná se o takzvaný pákový efekt I když subDAO rozmělňuje obecnou kapitálovou část, nedochází k téměř žádnému rozmělnění, pokud jde o správu protokolu.
C. Schopnost provedení
Myšlenka subDAO je úžasná, ale musí být implementována prostřednictvím provedení. Spark od MakerDAO byl vydán půl roku, ale nezaznamenal žádné zlepšení. Koneckonců, od té doby nedošlo k žádným velkým aktualizacím a ekonomika tokenů nebyla v současné době nazvána subDAO. takže stále záleží na schopnosti týmu.
Shrnout
Schopnosti provádění subDAO + dláždí cestu růstu pro web3 projekty. Rychlá expanze prostřednictvím subDAO může poskytnout dostatečný růstový rozpočet pro nové projekty, udržet krok s novými příběhy a dosáhnout ekologického propojení a sdílení zdrojů. To vše je samozřejmě založeno na vynikajících realizačních schopnostech týmu.
V minulosti byl DeFi většinou jen modul a nemohl konkurovat obrovským systémům velkých CEX. Pokud se však DeFi dokáže rychle horizontálně rozšířit a stát se systémem, možná se objeví singularita.