Originál Golem Golem Odaily 4. února 2026 11:45 Pekingský čas Ponořte se do čtení v čtečce románů

Exkluzivní rozhovor s insiderem o peněžních odměnách, který poskytuje tipy na herní strategii pro Web3.
Autor: Golem
Vydáno | Odaily Planet Daily (ID: o-daily)
„xxx ti poslal hotovostní odměnu!“
Po zahájení akce o hotovostních odměnách 1. února se mnoho dlouho mrtvých projektů/skupin pro výzkum a analýzu úplně proměnilo na skupiny pro vzájemnou pomoc při „lovu peněžních odměn“.
Přechod od váženého krypto obchodníka k lovci peněžních odměn je pro lidi v kryptoměnovém prostoru také bezmocným krokem.
31. ledna 2023 začaly globální finanční trhy klesat, zatímco dříve rostoucí drahé kovy rychle zkolabovaly, cena spotového stříbra se blížila k vymazání letošního zisku, spotová cena zlata jednou klesla pod 4500 dolarů. Krypto trh na tom také není lépe, Bitcoin 2. února klesl pod 75000 dolarů na podporu, minimum dosáhlo 74604 dolarů, ETH kleslo na minimum 2157,14 dolarů, SOL dokonce kleslo pod 100 dolarů, minimum dosáhlo 95,95 dolarů.
Podle dat Coinglass, 31. ledna dosáhla celková částka likvidace na kryptoměnovém trhu 2,5615 miliardy dolarů, čímž se vytvořil rekord v nejvyšším denním množství likvidace od "krachu 1011", a proto se "ztráty na úrovni, kdy si člověk nechce povídat" staly skutečným psychologickým stavem mnoha lidí v kryptoměnovém světě (například ztichlý Yi Lihua).
Pro lidi z kryptoměnového světa, kteří právě prošli krutou situací, je získání červeného obálka Yuanbao sice jen kapka v moři pro pokrytí ztrát, ale také může poskytnout psychologickou útěchu a dočasně uniknout kruté realitě trhu.

Vtipy v skupinovém chatu

Kryptoměnové airdropy, od tišší ztráty k vášnivému obraně práv.
To, že hotovostní červený obálka Yuanbao je největším airdropem v současném kryptoměnovém světě, není jen reklama.
Částka hotovostního červeného obálka, kterou může Yuanbao rozdělit mezi každého uživatele, není velká, většinou se pohybuje mezi desítkami až stovkami renminbi, ale cenné je, že interakce je jednoduchá a skutečně bez nákladů. Uživatelé musí pouze strávit nějaký čas přiváděním lidí a krok za krokem zažít funkce produktu, aby získali hotovostní červený obálku, a úkoly mají krátké cykly, což umožňuje rychlejší návratnost.
Na druhou stranu airdropy projektů kryptoměn jsou primárně vydávány ve formě tokenů, dokud se tokeny neprodají, není to skutečný zisk. Ačkoli při pohledu na hotovostní částky většina z nich překračuje Yuanbao, po odečtení času, výzkumu, příležitosti, opotřebení a potenciálních nákladů na znehodnocení, kolik toho zbývá?
Uživatel, který se zapojil do Infinex po dobu 406 dní, to prožívá velmi intenzivně. 31. ledna decentralizovaná platforma pro perpetual kontrakty Infinex oznámila TGE a žádosti o airdrop, projekt úspěšně dosáhl cíle, ale komunita byla kolektivně podvedena.
Jeden milion je jen kočka (X: @RXu107) je typickým příkladem podvedeného, 1. února zveřejnil příspěvek, ve kterém uvádí, že celkově utratil více než 11900 dolarů (přibližně 82000 renminbi) za účast na tomto projektu (4400 U za NFT, 7500 U za veřejnou nabídku) a jako člen komunity se hloubkově podílel po dobu 406 dní, ale v den TGE nejenže nezískal zpět náklady, ale účetní ztráta přesahuje 100000 renminbi (2900 U + dosud neodemčených 11284 tokenů INX).
V tváři podvodu, kromě toho, že bloger opakovaně sděloval svým přátelům, jak se cítí špatně, neměl jinou možnost.

Bloger, který byl oklamán Infinexem, si stěžoval svým přátelům, jak se cítí špatně.
Při TGE Infinex byla plně zředěná tržní hodnota pouze 150 milionů dolarů, zatímco celková investice do této novoroční červené obálky Yuanbao by se v dolarech přepočítala na přibližně 140 milionů dolarů. Co to znamená? To je jako kdyby Tencent přímo koupil Infinex za maximální ocenění a poté ho zdarma daroval lidem po celé zemi.
Ve tváři podvodu a podvodu si většina lidí v komunitě zvolí způsob jednání jako "Jeden milion je jen kočka" - snášet tichou ztrátu, ale někteří se rozhodnou postavit se proti projektu.
Krypto bloger Ice Frog (X: @Ice_Frog666666) je typickým příkladem, začal svou kariéru s těžbou, ale ironicky, v roce 2025 se Ice Frog nachází buď v boji za ochranu práv týkajících se airdropu, nebo na cestě k tomu. V současnosti stále jedná s projektem předpovědního trhu Space (Odaily pozn: Space veřejná nabídka 20 milionů dolarů, tým si vzal 13 milionů dolarů), dokonce již podnikl právní kroky.

Web2 si může dovolit airdropy, Web3 si nemůže dovolit sliby.
Nejironické na tom je, že dnešní nevyváženost "nákladů a výnosů" v airdropech kryptoměn není výsledkem "morálního úpadku" nějakého jednotlivého projektu, ale důsledkem celé sady změn v odvětvové struktuře.
V roce 2020 Uniswap spustil éru airdropů kryptoměnových projektů, od té doby kryptoměnové projekty neustále rostou, a příběhy o airdropech, jako je airdrop auta, airdrop výměny domu, airdrop A8, přitahovaly stále více lidí do světa těžení. Vyznačuje se krásou "odvětví v období růstu".
Ale v roce 2025 se to všechno změnilo, tržní narativy vyčerpaly, první kolo financování bylo slabé, sekundární poptávka byla nedostatečná, airdropy už nebyly o sdílení budoucnosti s ranými uživateli, ale více jako o zajištění budoucnosti na základě současných dat, vytváření cesty k výstupu pro projekt nebo získání okna pro další kolo financování. Tak zmizely velké zisky, malé zisky se zmenšily a "být podveden" se stalo normou v odvětví.
Takzvané airdropy jsou jen přepisováním rozpočtu na reklamu do odměnového fondu, přeskakují třetí strany a přímo vytvářejí vztah růstu s uživateli. Ať už se jedná o 1 miliardu renminbi nabízených Yuanbao ve Web2, nebo o pevné rozdělení airdropů v tokenové ekonomice projektů Web3, podstata je stejná.
Rozdíl spočívá v tom, že velké podniky Web2 kupují uživatelskou jistotu s hotovostí, zatímco Web3 používá zisky z tokenů jako možný splnitelný slib, což vytváří dvě různé cesty, ačkoli taktiky jsou stejné.
Jistota hotovostního červeného obálka Yuanbao pochází z peněžního toku a mechanismu omezení. Silný peněžní tok Tencent určuje, že Yuanbao "může být vydán", a mechanismus omezení pod vyspělým právním rámcem určuje, že Yuanbao "nelze vyhnout", navíc s "jednoduchou a bezproblémovou" interakcí bez překážek, takže uživatelé to přirozeně chápou jako "výhody".
Naopak lidé z kryptoměnového světa investovali mnohem více než ve Web2 (například peníze, čas, energii), a navíc musí mít obavy z čarodějnic, doby odemčení tokenů a neustále měnících se pravidel pro airdrop. Nejironické na tom je, že výnosy, které nakonec získají, nejsou ani zdaleka tak vysoké jako Yuanbao.
Dnes se airdropy v kryptoměnách už dávno proměnily z přímých odměn za růst na plnění odpovědnosti, která se neustále odkládá, nebo dokonce nesplňuje, pokud se tato situace v roce 2026 nezmění, pak s ní bude obětována i míra udržení uživatelů.

Přechod od růstu k udržení, účinnost airdropů může maximálně podporovat první polovinu.
Využití airdropů pro růst je v obchodním světě vždy nejběžnějším a nejpřímějším prostředkem, jak se vypořádat s silnými konkurenty.
Tencent uvolnil 1 miliardu renminbi na podporu Yuanbao, protože soupeř Doubao je dost silný, na konci roku 2025 bude Doubao prvním AI produktem v Číně s více než 100 miliony aktivních uživatelů denně. Web3 je na tom podobně, v oblasti předpovědí trhů dominují Polymarket, a aby přilákali uživatele, Opinion, predict.fun a Limitless také používají metody airdropů pro růst, aby přímo přivedli uživatele do produktů.
Z krátkodobého hlediska airdropy skutečně mohou vytvořit obrovský vstup do uživatelského prostoru, ale z dlouhodobého hlediska rozhodují o udržení uživatelů stále faktory jako tržní přizpůsobení produktu, uživatelská zkušenost a ekologická interakce. V obchodní historii Web3 existuje mnoho případů, kdy byla před airdropem obrovská pozornost, ale po airdropu se o projekty nikdo nezajímal. Proto se jak Web2, tak Web3 potýkají se stejným „problémem po airdropu“: jak udržet uživatele.
Před deseti lety Tencent, společnost, která umí nejprve napodobovat a poté překonávat, pomocí "WeChat červeného obálku" uvedl WeChat Pay na trh, což dokázalo, že je velmi obeznámen s řetězcem "použití - udržení - zvyku". Zda se jim podaří opět vytvořit zázrak Yuanbao stejným způsobem, je otázka, ale minimálně mají dostatek zkušeností v oblasti "jak převést airdropy na udržení".
Proto Odaily Planet Daily kontaktoval jednoho z interních pracovníků Yuanbao a zeptal se, jak by se měly z pohledu produktu vylepšit airdropy projektů Web3, odpověď byla velmi praktická:
"Tencent jako jedna z největších internetových společností podle tržní hodnoty nemusí mít přímé vzory pro projekty Web3, ale airdropy jako metoda zvýšení, jejichž jádrem je stále zvyšování udržení. To vyžaduje, aby celá řada interakcí po airdropu, jako je PR a marketing, přemýšlely o tom, jak dále šířit herní styl, a produktová strana by také měla provádět více akcí k dosažení tohoto cíle."
Z pohledu pracovníků Web3 je zaměření se pouze na hrací styl s tokem příliš povrchní, skutečné funkce produktu mimo tokeny, které udrží uživatele, jsou mnohem hodnotnější k přezkoumání.

