Globální trh s pojištěním v roce 2026 prochází hlubokou transformací uprostřed polykrize — termínu zachycujícího současnou konvergenci více propojených hrozeb, které zesilují volatilitu a přetvářejí rizikové krajiny napříč sektory.
Manny Padilla, 70. prezident Risk & Insurance Management Society (RIMS) — a jeho první lídr hispánského původu — zdůraznil tuto dynamiku v nedávných poznatcích. Jako viceprezident pro řízení rizik a pojištění ve společnosti MacAndrews & Forbes Incorporated, s více než 30 lety zkušeností v oblasti vedení korporátního rizika, přináší Padilla do své role hlubokou odbornost, která začala 1. ledna 2026.
Klíčové faktory polykrize v pojišťovnictví v roce 2026
Toto období je poznamenáno překrývajícími se riziky, která již nefungují v silách:
Katastrofy související s klimatem — zvyšující se ve frekvenci a závažnosti v důsledku extrémních povětrnostních událostí.
Geopolitické napětí — narušující obchodní trasy, dodavatelské řetězce a mezinárodní operace.
Křehkost dodavatelského řetězce — zranitelná vůči narušením způsobeným konflikty, tarify a logistickými problémy.
Trvalé kybernetické útoky — rostoucí v sofistikovanosti v amid pokroků v AI a digitální závislosti.
Sociální inflace — pohánějící vyšší náklady na soudní spory, odměny porot a regulační tlaky.
Tyto prvky spolu interagují, vytvářejí kaskádové dopady. Jediný incident může spustit soudní spory, poškození pověsti, kybernetické následky a provozní zastavení současně, což zásadně mění rizikové profily firem.
Padilla zdůrazňuje, že rostoucí frekvence a závažnost ztrát jsou příznaky hlubší změny: „Celé regiony nyní čelí revidovaným katastrofickým scénářům, zatímco dříve chráněné odvětví čelí mnohostranným hrozbám v jedné události.“
Výzvy pro kupující v pojištění a manažery rizik
Organizace čelí zvyšující se nedostupnosti, kde pojistné odráží široké tržní tlaky spíše než kvalitu individuálního rizika. Pojistitelé stále častěji aplikují generalizované modely, zařazující dobře řízená rizika do stejné kategorie jako rizika s vyšším rizikem.
Toto prostředí vyžaduje strategický obrat v řízení podnikových rizik (ERM):
Posun od pojištění jako primárního nástroje k vyváženému přístupu retence, zmírnění a převodu.
Zpracovávejte riziko jako jádrovou disciplínu správy a alokace kapitálu.
Prioritizujte plánování před událostí — což Padilla odhaduje na 85 % efektivních výsledků — před obnovou po události.
Vedoucí v oblasti rizik musí podporovat celkovou shodu ohledně apetitu na riziko v organizaci, zapojovat operace, finance, právní a HR týmy k vybudování strategických rámců. Proaktivní správa a silný výběr protistran (hodnocení finanční stability a kapacity pojistitelů) jsou nejvyššími prioritami.
Konsolidace brokerů a hodnota zprostředkovatelů
Probíhající fúze v sektoru zprostředkování, plus přechody týmů, komplikují vztahy. Manažeři rizik s omezenými interními zdroji se spoléhají na zprostředkovatele jako na obhájce.
Padilla zdůrazňuje, že skutečná hodnota leží nad rámec rychlosti a nízkých nákladů: Strategičtí brokeři poskytují hluboké obchodní poznatky, proaktivní zapojení pojistitelů a robustní podporu při likvidaci — zejména pro složité, přeshraniční ztráty.
Padillova vize pro RIMS a profesi
Pod vedením Padilly RIMS tlačí profesionály v oblasti rizik k větší viditelnosti a vlivu, podporuje kultury, které podporují inovace, růst a ziskovost prostřednictvím disciplinovaných praktik řízení rizik.
Jeho agenda se zaměřuje na globální kariérní postup, profesní rozvoj a zvýšení disciplíny v amid nejistoty.
Výhled na pojištění v roce 2026 zdůrazňuje potřebu adaptivních strategií ve světě kumulativních hrozeb. Kupující a profesionálové, kteří dávají přednost holistickému zmírnění, strategickým partnerstvím a přemýšlivé správě, lépe zvládnou tuto náročnou krajinu.