Nedávno Amazon oznámil, že v dubnu tohoto roku spustí svůj trh NFT, což vyvolalo velké očekávání na celém krypto trhu.

Není to poprvé, co technologický gigant oznámil svůj vstup na trh NFT. Když se podíváme zpět na rok 2022, Tiffany vydala v srpnu NFT šperky s cenou 50 000 $, což vyvolalo silnou reakci. Tento krok spojil aktiva v řetězci a mimo něj, nesoucí dvojí hodnotu investice a zhodnocení, a také poskytl uživatelům Web2 rychlý kanál k prozkoumání nových příležitostí mimo jejich obvyklý okruh.

A není to poprvé, co gigant oznámil svůj vstup. Když se podíváme zpět na rok 2022, v srpnu Tiffany vydala šperky NFT s cenou 50 000 $, což vyvolalo silnou reakci. Tento krok kombinoval aktiva v řetězci a mimo něj, nesoucí dvojí hodnotu investice a zhodnocení a také poskytl uživatelům Web2 rychlý kanál k prozkoumání nových příležitostí.

Ve stejné době se do odvětví Web3 zapojili také giganti jako Porsche, Huawei, Nike a Starbucks, kteří přinesli své bohaté zkušenosti v tradičních oborech a uživatelům přinesli nečekaná překvapení. Výsledkem je, že stávající uživatelé Web3 jsou nadšenější, protože vidí prosperující trend budoucnosti tohoto odvětví a uživatelé Web2 prorážejí jejich kruhy a připojují se k decentralizované spolupráci jeden po druhém.

Vstup mnoha průmyslových gigantů přináší příležitosti, protože jejich masivní uživatelskou základnu Web 2 lze přeměnit na uživatele Web 3, což je pro mnoho blockchainových projektů nepřehlédnutelná příležitost. Zavedené projekty Web 3 na trhu mohou těmto uživatelům poskytnout vynikající uživatelské zkušenosti a pomoci tak zvýšit uživatelský růst.

Jiná věc však je, že tito giganti, kteří vstupují na trh se svými plně vybavenými výkonnými týmy a konkurenčními produkty, mohou také způsobit značné narušení původního podnikání stávajících projektů.

V tomto rychle se měnícím tržním prostředí se projektové týmy potřebují chopit iniciativy, dosáhnout krátkodobé akvizice uživatelů a dlouhodobého stabilního růstu. Zde je několik úhlů, kterými mohou projektové týmy začít:

Za prvé, vývoj projektů by neměl být postaven na prázdných slibech a je třeba rozvíjet infrastrukturu, která vytvoří pevný základ pro dlouhodobý růst. Funkce poskytované projektem by měly řešit skutečné potřeby uživatelů, spíše než jen humbuk nebo upoutání pozornosti.

Za druhé, projektové týmy musí mít jasnou pozici svého podnikání, ať už se primárně zaměřuje na uživatele na straně B nebo C, protože strategie růstu se liší.

Jakmile je umístění jasné, dalším krokem je určit, kde získat uživatele. Například u projektů peněženky a výměny mohou být uživatelé převedeni z Web 2 prostřednictvím mediální reklamy, čímž se okamžitě dostane k velkému počtu uživatelů, protože tradiční uživatelé vstupující do oblasti blockchainu mají také základní transakční potřeby. Přesto mohou další oblasti, jako jsou NFT trhy, digitální identity a SocialFi, čelit mnoha výzvám při vstupu na trh.

I když se odvětví Web 3 rychle rozvíjí, jeho rozsah je mnohem menší než masivní uživatelská základna nashromážděná Webem 2 v průběhu let. Kromě toho četné funkce poskytované průmyslem Web 3 často odvádějí pozornost uživatelů. Přímé získávání uživatelů z Web 2 vyžaduje vysoké náklady na vzdělání a je jako hledání jehly v kupce sena s nízkou efektivitou získávání zákazníků.

Pokud jde o náklady, podle cenových statistik top médií Web 3 mohou náklady na zveřejnění článku dosáhnout pěticiferných čísel, zatímco sponzorování akce může snadno dosáhnout desítek tisíc dolarů. To nepochybně vytváří značný tlak na mnoho začínajících projektových týmů. Navíc nelze zaručit, zda lze dosáhnout očekávaného účinku šíření. Vysoké ceny a náklady také nutí mnoho projektových týmů k váhání.

Mnoho týmů se rozhodlo použít své cenné rozpočty k pořádání online událostí, protože je to jeden z nejpřímějších způsobů, jak vrátit peníze uživatelům. Hostování akcí není něco, co lze udělat přes noc a vyžaduje podporu mnoha technických a komunitních provozních pracovníků v různých fázích, jako je předehřívání, otevírání, vedení, uzavírání a distribuce ocenění. Jakákoli kritická chyba v kterékoli z těchto fází může vést ke ztrátě uživatele, což má za následek spíše ztrátu než zisk.

Co přináší pořádání akcí? Problémem, který je třeba vyřešit, je také to, jak si udržet uživatele a udržet jejich aktivitu. Aktivita uživatelů je také snadno ovlivněna trendy na trhu. Vývojový trend projektu musí být jako souvislá řada vrcholů a údolí, spíše než letmý ohňostroj nebo jeden jediný zázrak. I když je zachován velký počet uživatelů, jejich příspěvek k projektu, zda to přineslo projektu hodnotu a jak vypočítat poměr vstupů a výstupů, to vše jsou problémy, které projektové týmy Web 3 extrémně znepokojují.

Naštěstí Web3 zrodil nepřeberné množství kreativity a příležitostí spolu s odpovídajícími nástroji k řešení výše uvedených problémů. Nedávno vzniklé platformy úloh, které se zaměřují na pomoc projektům s růstem uživatelů, jsou vynikajícím prostředkem k řešení těchto výzev.

Z pohledu uživatele mohou odměny nabízené platformami úkolů přímo přilákat uživatele k účasti a dokončení konkrétních malých úkolů za získání odpovídajících odměn je téměř bezrizikový a ziskový způsob. Tyto platformy mají vertikální funkci a koncentrovanou uživatelskou základnu, což z nich dělá vstupní bod pro získávání velkého množství uživatelů. Toho mohou dosáhnout oblíbené platformy úloh, jako je Crew3, Galxe, POAP, Quest3, Rabbithole a TaskOn.

Pokud jde o operace, většina platforem pro úkoly má automatické funkce, jako je automatické zjišťování, zda uživatelé dokončili úkoly, automatické losování loterií, statistiky výherců, automatické rozdělování odměn a poskytování řídicích panelů pro analýzu dat. Počet účastníků lze také zobrazit na rozhraní v reálném čase, což poskytuje kritické reference pro účastníky projektu, šetří čas a energii provoznímu personálu a umožňuje jim soustředit se na výzkum a zlepšování produktů.

Pokud jde o dlouhodobý problém aktivity uživatelů, který sužuje účastníky projektu, platformy úloh také poskytly několik vynikajících řešení. Například nastavení řetězových aktivit, sériových aktivit, dokončení aktivity A a získání pověření a uživatelé se mohou zapojit do aktivity B. To pomáhá povzbudit uživatele, aby dokončili aktivitu A a zajistit míru účasti pro aktivitu B, při zachování přilnavosti uživatelů. Účastníci projektu mohou také spustit řadu kampaní, zvát uživatele k plnění různých úkolů, přidat k úkolům zábavu a získat zpětnou vazbu o zkušenostech s produktem. Na platformě projektu mohou uživatelé, kteří se účastní aktivit, získávat body, NFT a další pověření jako hlavní projev uživatelské loajality, která se stává dlouhodobou formou interakce s uživateli.

Pokud jde o analýzu různých dat po účasti na aktivitách, lze je také jedním kliknutím přímo exportovat z platformy úloh a dále měřit přínos uživatelů a konverzní poměr pro projekt. To umožňuje účastníkům projektu intuitivněji sledovat efektivitu jejich činností.

Prostřednictvím našeho předběžného použití současných 8 oblíbených platforem úloh jsme shrnuli následující tabulku, která může sloužit jako reference pro projektové strany. (Abecedně) Vzhledem k obtížnosti měření skutečného počtu uživatelů na platformách jsme shromáždili počet nových sledujících na Twitteru a tempo růstu za poslední měsíc.

Výše uvedená tabulka shrnuje několik dimenzí zájmu pro vlastníky projektů na základě našeho předběžného použití současných populárních 8 platforem úloh (řazených abecedně). Počet podporovaných řetězců nepřímo odráží počet adres peněženky a objem uživatelů. To, zda jsou podporovány automatické odměny, ukazuje, kolik času a provozních nákladů je třeba investovat. Různé formy odměn podporují kombinace k přilákání uživatelů prostřednictvím pozemních, námořních a leteckých taktik a to, zda jsou zdarma, také znamená výši provozních nákladů.

Pokud jde o datový výkon, Galxe, TaskOn a Crew3 se umístily na prvních třech místech z hlediska růstu fanoušků. Quest3, TaskOn a Crew3 nabízejí poměrně rozmanité formy odměn. Crew3, TaskOn a Galxe podporují větší počet řetězů. Většina platforem nabízí bezplatné funkce, zatímco některé platformy nabízejí služby předplatného, ​​ze kterých si mohou majitelé projektů vybrat.

Stručně řečeno, trend gigantů Web3 je nezvratný, přináší na trh vitalitu a pohání vlastníky projektů k inovacím a posunu vpřed. Vlastníci projektů musí včas zasáhnout, najít si vlastní vzorce růstu uživatelů a přizpůsobit se rychle se měnícímu tržnímu prostředí, aby zůstali neporaženi.