@Yield Guild Games $YGG #YGGPlay

Hraní Web3 hodně mluví o růstu, ale velmi málo o kontinuitě. Toto ticho není náhodné. Kontinuitu je obtížnější navrhnout, obtížněji měřit a obtížněji prodávat. Růst lze koupit. Kontinuitu je třeba si zasloužit. V průběhu času se tento rozdíl stal určující slabinou sektoru. Hry se spouští s dynamikou, přitahují pozornost, rozdělují odměny a poté pomalu ztrácejí samotné hráče, kteří ekosystém fungovali. To, co vypadá jako churn, je často rámováno jako normální tržní chování, ale ve skutečnosti odráží hlubší designovou vadu. Hráči jsou zváni jako dočasní účastníci, nikoli jako dlouhodobí protějšky.

Pokud se podíváte pozorně, většina her Web3 je optimalizována pro aktivitu spíše než pro spolehlivost. Systémy se zajímají o kliknutí, transakce a krátkodobé výkyvy angažovanosti. Nezajímá je, zda se stejní lidé vrátí příští měsíc nebo příští rok. Předpoklad je, že vždy budou noví hráči, kteří nahradí ty staré. Tento předpoklad funguje na býčích trzích a tiše se rozpadá, když se podmínky zpřísní. Výsledkem je ekosystém, který se neustále přestavuje od nuly, nikdy nezískává zkušenosti smysluplným způsobem.

Chybějící částí nejsou lepší grafika nebo štědřejší odměny. Je to absence rámce, který umožňuje hodnotě hráče přetrvávat za hranicemi jedné hry nebo cyklu pobídek. V tradičních organizacích si lidé nesou reputaci, dovednosti a důvěru z jednoho projektu do druhého. Ve většině her Web3 nic z toho nepřežije. Když hra skončí, končí i relevance hráče. Yield Guild Games vyniká, protože si toho brzy všimlo a navrhlo proti tomu.

YGG nezačalo tím, že by se ptalo, jak extrahovat maximální výstup od hráčů. Začalo se ptát, jak snížit nejistotu. V decentralizovaných systémech je nejistota ohledně lidského chování jedním z nejvyšších nákladů. Nevíte, kdo zůstane. Nevíte, kdo může být důvěryhodný s odpovědností. Nevíte, které komunity se udrží pod tlakem. Většina projektů se snaží to vyřešit automatizací nebo pobídkami. YGG se rozhodlo to vyřešit strukturou.

V jádru YGG považuje hráče za dlouhodobé účastníky spíše než za jednorázové vstupy. To zní jednoduše, ale vyžaduje to zcela jinou provozní mentalitu. Místo optimalizace pro rychlost YGG optimalizuje pro paměť. Místo maximalizace krátkodobých výnosů upřednostňuje opakovatelnou koordinaci. Místo zplošťování všech do anonymních peněženek umožňuje identitě hromadit kontext prostřednictvím akce.

Jedním z nejvíce přehlížených aspektů YGG je, jak přetváří účast. V mnoha ekosystémech je účast epizodní. Ukážete se, když jsou odměny atraktivní, a zmizíte, když tomu tak není. Neexistuje žádný trest za nekonzistenci a žádná odměna za spolehlivost. V YGG se konzistence sama o sobě stává cennou. Opakované ukazování se, odpovědné přispívání a dobrá koordinace s ostatními vytváří záznam. Ten záznam ovlivňuje budoucí příležitosti způsoby, které jsou subtilní, ale skutečné.

Tento přístup mění způsob, jak funguje governance. Governance ve většině DAO je reaktivní a povrchní. Hlasuje se, návrhy procházejí nebo selhávají, a málo institucionálního učení zůstává. YGG považuje governance za dlouhodobý proces, nikoli za opakující se událost. Účast není jen o vyjádření preference. Je to o prokazování úsudku v průběhu času. Systém se pohybuje záměrně, protože je navržen tak, aby sledoval chování napříč cykly, nikoli aby pronásledoval bezprostřednost.

Stejná filozofie se vztahuje na kapitál. YGG vaulty jsou často mylně chápány jako jednoduché mechanismy výnosu. V praxi jsou to nástroje pro sladění. Zamykání kapitálu je způsob, jak signalizovat trpělivost a závazek k sdílenému systému. Vytváří to pomalejší rytmus, který odrazuje oportunistické chování a odměňuje dlouhodobé myšlení. To systém nedělá více vzrušujícím. Dělá ho to odolnějším.

Odolnost je slovo, které nejlépe popisuje designové volby YGG. Zatímco mnohé projekty hraní Web3 pronásledují novinky, YGG investuje do odolnosti. To je viditelné v jeho struktuře SubDAO. SubDAO nejsou příležitostné sociální skupiny. Jsou to poloa autonomní instituce s vlastními normami vedení a standardy odpovědnosti. Přizpůsobují se regionálním a kulturním realitám, zatímco zůstávají spojeny s širším rámcem. To umožňuje experimentaci bez fragmentace, což je rovnováha, kterou většina decentralizovaných systémů obtížně dosahuje.

Hodnota této struktury se během poklesů stává jasnou. Když se trhy ochladí a pobídky zmenší, volně organizované komunity se rychle rozpadnou. Komunity YGG mají tendenci se stahovat, ale nekolabují. Rozdíl spočívá v přítomnosti sdílených norem a nahromaděné důvěry. Členové se nesnaží jen o odměny. Udržují instituci, kterou pomohli vybudovat. Ten pocit vlastnictví není zakódován v tokenech. Je zakódován ve vztazích.

Co YGG efektivně dělá, je přetváření sociálního kapitálu na provozní aktivum. O sociálním kapitálu se často mluví v obecných termínech, ale YGG mu dává formu. Spolehlivost, schopnost koordinace a institucionální paměť jsou považovány za zdroje, které lze vyvíjet a znovu využívat. To je v Web3 vzácné, protože to vyžaduje trpělivost a ochotu přijmout pomalejší růst výměnou za dlouhodobou stabilitu.

To také vysvětluje, proč se YGG často zdá být méně viditelný než okázalejší projekty. Jeho pokrok se neprojevuje jako dramatické výkyvy na přehledech. Školící programy, účast na governance a interní koordinace nevytvářejí virální okamžiky. Přesto jsou to tyto aktivity, které určují, zda ekosystém přežije tlak. Když tlak přijde, systémy postavené na hype se rychle rozpadnou. Systémy postavené na lidské kontinuitě se přizpůsobí.

Další důležitý postřeh je, že YGG odděluje hodnotu hráče od jakékoli jediné hry. Ve většině modelů hraní Web3 je vaše relevance zcela spojena s úspěchem hry, kterou hrajete. Pokud ta hra selže, váš nahromaděný úsilí zmizí s ní. YGG vytváří přenositelnost. Dovednosti, zkušenosti a důvěra se pohybují s hráčem napříč hrami a cykly. To činí ekosystém méně závislým na jakémkoli jediném úspěšném příběhu.

Tato přenositelnost má důsledky i mimo hraní. Jakýkoli decentralizovaný systém, který závisí na lidské koordinaci, čelí stejným výzvám. Finance, tvorba obsahu a infrastruktura vyžadují spolehlivé přispěvatele v průběhu času. Tokeny mohou přitahovat pozornost, ale nemohou zajistit následování. Chytré kontrakty mohou vynucovat pravidla, ale nemohou nahradit úsudek. YGG ukazuje, že decentralizované systémy mohou kultivovat lidskou spolehlivost, aniž by centralizovaly kontrolu.

Existuje také tichý posun v tom, jak YGG měří úspěch. Rané Web3 odměňovalo rychlost a rozsah. Předpoklad byl, že velikost sama o sobě vytváří obranyschopnost. YGG se posunulo k metrikám, které odrážejí vytrvalost. Kolik přispěvatelů zůstává aktivních napříč cykly. Kolik SubDAO může fungovat nezávisle. Kolik koordinace přetrvává bez neustálých pobídek. Tyto otázky se těžko odpovídají, ale mají větší význam.

Tento důraz na vytrvalost mění způsob, jakým by se budoucnost měla hodnotit. Otázka není, zda konkrétní partnerství funguje dobře nebo zda angažovanost vzroste po spuštění. Otázka je, zda systém pokračuje v produkci schopných lidí, kteří mohou koordinovat za měnících se podmínek. Pokud to pokračuje, všechno ostatní je nahraditelné. Hry se vyvíjejí. Nástroje se zlepšují. Toky kapitálu se mění. Lidské instituce přetrvávají.

YGG také zpochybňuje běžný předpoklad ve Web3, že decentralizace musí být chaotická. Jeho struktura ukazuje, že decentralizace může koexistovat s disciplínou. Autonomie nemusí znamenat fragmentaci. Místní rozhodování nemusí podkopávat globální soudržnost. Toho je dosaženo nejen prostřednictvím rigidních pravidel, ale prostřednictvím sdílené kultury a nahromaděné důvěry.

Hlubší lekce se týká toho, jak Web3 zachází s lidmi. Příliš často jsou uživatelé vnímáni jako metriky, které je třeba optimalizovat, spíše než jako partneři, které je třeba vyvíjet. Tato mentalita produkuje systémy, které se rychle vyčerpávají. YGG volí těžší cestu investováním do lidí, kteří přežijí jednotlivé produkty. Přijímá pomalejší růst výměnou za kontinuitu.

Tento přístup nezbavuje rizika. Změňuje jeho povahu. Místo toho, aby všechno vsadilo na krátkodobou adopci, YGG sází na lidské schopnosti. Tato sázka se vyplácí postupně a tiše. Stává se viditelnou pouze tehdy, když ostatní selžou.

V dlouhodobém horizontu se hraní Web3 posune za experimentální fázi. Pobídky se normalizují. Očekávání vzrostou. V tu chvíli systémy postavené čistě na novinkách budou mít potíže. Systémy, které již vědí, jak organizovat lidi, budou mít výhodu. YGG se na tuto budoucnost připravuje spíše než na ni reaguje.

Pochopení YGG vyžaduje změnu perspektivy. Nekonkurují hrám na základě obsahu nebo odměn. Konkurují v koordinaci. Budují infrastrukturu pro lidskou spolehlivost v prostředí, kde je spolehlivost vzácná. To není snadný příběh, který by se dal vyprávět, ale je to příběh smysluplný.

Když se na YGG díváte tímto objektivem, jeho hodnota se stává jasnější. Nejde o krátkodobé vzrušení. Jde o vytvoření způsobu, jak si decentralizované systémy pamatovat, učit se a přetrvávat. To je problém, který se hraní Web3 vyhýbalo pojmenování po celé roky. YGG se rozhodlo mu čelit přímo.