“Oheň blízko slámy se dlouho rozhoří.” Ale v crypto, když jsi blízko developerovi, dlouho… můžeš si myslet, že je to důvěra.

Koupil jsem si balíček do posilovny na 12 měsíců, protože ta akce byla fakt lákavá. První měsíc jsem chodil pravidelně jako sportovec, ve třetím měsíci si mě aplikace pamatovala lépe než trenér. Můj brácha, co maká na sobě, řekl něco, co bolí, ale je to pravda: “Není to o tom, že ztrácíš motivaci a končíš, ale protože ještě nevidíš výsledky.” připadá mi to podobné jako @OpenGradient

Mnoho lidí se ptá, co způsobuje, že developer zůstává i po fázi incentiv. Ale já si myslím, že otázka je složitější: Vytváří OpenGradient akumulovanou hodnotu, nebo jen dočasně pronajímá svou přítomnost?

Protože pokud builder dostává $OPG OPG za to, že staví, počet projektů roste, dashboard vypadá skvěle, komunita je aktivní, je snadné mít pocit, že všechno se hodí do trhu. Přitom ve skutečnosti, někdy to, co roste, není skutečná poptávka, ale dočasná motivace, která je uměle vyhnána nahoru. To se blíží jednomu typu **PMF Borrowing — půjčování product-market fit z budoucnosti**: dnešní růst je předplacen odměnami, zatímco skutečná poptávka přijde později.

Developer ve skutečnosti není věrný chainu. Jsou věrní něčemu, co se těžko přenáší. Kód se dá přenést. Incentivy se dají přenést. Ale data, opakující se příjmy, uživatelské smyčky nebo distribuční výhody jsou těžké.

OpenGradient by neměl jen zvyšovat užitečnost tokenu OPG, aby přilákal buildery. Měli by vytvořit něco, co způsobí, že když builder zůstává déle, nechce toho víc opustit.

Protože developer zůstává, ne když je odměna dostatečně velká.

Ale když odchází z OpenGradient… cítí větší lítost, než když zůstávají.
#opg $RE $BSB