Dobře, tato poznámka se zaměřuje na klíčovou moudrost Charlieho Mungera, kterou jsem pro vás uspořádal do 3 klíčových modulů:
### **I. Klíčové myšlenkové nástroje: křížová validace více modelů**
Mungerovým tajemstvím rozhodování je **„filtrací“ problémů pomocí multidisciplinárních modelů**, aby se vyhnul slepým místům jednostranného myšlení:
- **Matematická pravděpodobnost**: nejprve spočítejte udržitelnost ziskového modelu (nízká úspěšnost rovná se okamžité vzdání);
- **Biologická evoluce**: posouzení, zda produkt/technologie může přizpůsobit budoucím změnám na trhu;
- **Psychologická kognice**: sebereflexe, zda jste podlehli „efektu skupiny“ (například zda mají populární firmy skutečně hodnotu);
- **Inverzní myšlení**: například přemýšlení o „jak způsobit bankrot studia“ k vyhnutí se riziku, aby se předešlo „syndromu kladiva“ (použití známých nástrojů k řešení všech problémů).
Důrazně zdůrazňuje: **Není třeba být univerzálem, ale použít co nejméně klíčových modelů k řešení co nejvíce problémů**, například nejprve uchopit pravděpodobnost, evoluci, psychologii jako klíčové nástroje, a poté prostřednictvím rekapitulace internalizovat náklady.
### **II. Celostní učení a rekapitulace: nechte myšlení stát se instinktem**
Mungerovy zvyky, které udržoval až do 99 let:
- **30 minut interdisciplinárního čtení denně**: čtení klasických úvodních textů z psychologie, ekonomie atd., aby doplnil myšlenkové modely;
- **Pravidelná rekapitulace**: každé týdny/měsíce kontrola rozhodnutí, zda se ignorovalo myšlení o pravděpodobnosti, potvrzení zkreslení, hledání kognitivních mezer pomocí modelů;
- **Od úmyslného k instinktu**: prostřednictvím opakovaného cvičení nechat multidimenzionální myšlení přejít z „úmyslného úsilí“ na přirozenou reakci (například když čelíte problému, nejprve se ptáte: „Je to fyzikální problém nebo emocionální problém?“ abyste se vyhnuli nadměrnému zaměření na mezilidské vztahy).
### **III. Praktické poučení z investic a života**
- **Výběr společnosti: prioritizujte „délkově trvalé“**: například Tencent (žije více než 10 let), Maotai (vysoké technologické bariéry), vyhněte se „náhle vzrostlým vysoce rizikovým společnostem“ (jako LeEco);
- **Signály od interních lidí při nákupu akcií**: zaměstnanci společnosti kupující akcie své vlastní firmy většinou věří, že cena akcií je podhodnocena;
- **Diverzifikované investice**: většina aktiv by měla být umístěna v stabilních oblastech (např. zlato, stabilní společnosti), malá část může zkusit vysoké riziko (ale ne všechno)
- **Postoj k životu**: není třeba se učit od Buffetta „asketického skrblíka“.
