NULA K JEDNÉ Předmluva
Každý okamžik v podnikání se stává pouze jednou. Další Bill Gates nevybuduje operační systém. Další Larry Page nebo Sergey Brin nevytvoří vyhledávač. A další Mark Zuckerberg nevytvoří sociální síť. Pokud tyto kluky kopírujete, nic se od nich nenaučíte.
Samozřejmě, je snazší zkopírovat model než vytvořit něco nového. Dělat to, co už umíme, přináší svět z 1 tuny a přidává více něčeho známého. Ale pokaždé, když vytvoříme něco nového, přecházíme z 0 na 1. Akt tvorby je jedinečný, stejně jako okamžik tvoření, a výsledkem je něco čerstvého a podivného.
Ve světě obrovských administrativních byrokracií jak veřejných, tak soukromých, může hledání nové cesty vypadat jako doufání v zázrak. Ve skutečnosti, pokud má americký byznys uspět, budeme potřebovat stovky, nebo dokonce tisíce zázraků. To by bylo deprimující, ale pro jeden zásadní fakt, že lidé se od ostatních druhů odlišují naší schopností konat zázraky. Tyto zázraky nazýváme technologií.
Technologie je zázračná, protože nám umožňuje dělat více s méně, čímž posouvá naše základní schopnosti na vyšší úroveň. Jiná zvířata jsou instinktivně vedena k budování věcí, jako jsou hráze nebo plástve, ale my jsme jediní, kteří mohou vynalézt nové věci a lepší způsoby, jak je vyrábět. Lidé se nerozhodují, co postavit, tím, že si vybírají z nějakého kosmického katalogu možností daných předem, místo toho, že vytvářením nových technologií přepisujeme plán světa. To jsou tyto druhy elementárních pravd, které učíme druháky, ale snadno se zapomínají ve světě, kde tolik toho, co děláme, je opakovat to, co už bylo uděláno dříve.
Nula k jedné je o tom, jak budovat společnosti, které vytvářejí nové věci. Čerpá ze všeho, co jsem se naučil přímo jako spoluzakladatel PayPalu a Palantiru a poté jako investor v řadě startupů, včetně Facebooku a SpaceX. Ale zatímco jsem si všiml mnoha vzorců a zde je uvádím, tato kniha nenabízí žádný vzorec pro úspěch. Paradox výuky podnikání spočívá v tom, že takový vzorec nutně nemůže existovat, protože každá inovace je nová a jedinečná, žádná autorita nemůže konkrétně předepsat, jak být inovativní. Opravu, jediný nejmocnější vzor, který jsem si všiml, je, že úspěšní lidé nacházejí hodnotu na nečekaných místech, a to dělají tím, že přemýšlejí o podnikání od základních principů místo vzorců.
Tato kniha vychází z kurzu o startupových firmách, který jsem vyučoval na Stanfordu v roce 2012. Vysokoškolští studenti se mohou stát extrémně zdatnými v několika specializacích, ale mnozí se nikdy nenaučí, co dělat s těmito dovednostmi ve širším světě. Mým hlavním cílem při výuce této třídy bylo pomoci mým studentům vidět za koleje, které kladou akademické specializace, k širší budoucnosti, kterou si mohou vytvořit. Jeden z těchto studentů,
Blake Masters, si dělal podrobné poznámky z hodiny, které se rozšířily daleko za areál, a v Nula k jedné jsem s ním pracoval na revizi těchto poznámek pro širší publikum. Není důvod, proč by budoucnost měla nastat pouze na Stanfordu, nebo na vysoké škole, nebo v Silicon Valley.