#BlueWhaleMorningDiary 23/1/28 (den 94)

1⃣️Reflexe/flow [Firemní/týmová kultura, která toleruje chyby]

Často se setkávám s fenoménem: firmy/týmy se snaží vytvořit prostředí, kde se chyby nesmějí, a vždy nastavují velmi přísné sankční klauzule za chyby, pokud zaměstnanci chybují, společnost je požene k odpovědnosti a potrestá je, ale většinou po potrestání zaměstnanců problém Stále se to stane, a když se to stane, mnoho zaměstnanců se to pokusí skrýt nebo přenést vinu, což způsobí, že se poškození problému rozšíří.

Lepším přístupem je, že společnost sama musí vytvořit prostředí odolné vůči chybám a musí zavést mechanismus zpětné vazby pro chyby, aby povzbudil problémy k řešení na stole, spíše než přísně trestat zaměstnance, kteří dělají chyby, a vyvolávat u všech pocit mrazení.

2⃣️Doporučené nedávné články



Regenerativní finance – např. uhlíkové kredity, možnosti kulturního dědictví

https://www.coindesk.com/consensus-magazine/2022/12/15/the-next-step-in-the-evolution-of-web3-regenerative-finance/

3⃣️Díkůvzdání

Děkuji přátelé za svatební pozvánky a dorty.

4⃣️ Hodně štěstí

Mluvil jsem se svými přáteli o modelu úspěchu MEMELAND a měl jsem to štěstí, že jsem věděl, že CEO MEMELANDu tráví 8 hodin denně studiem WEB3 a nakoupil spoustu NFT. To je jeden z důvodů jejich úspěchu kormidla vždy věnují pozornost měnícímu se trhu.

5⃣️Vzdálený odkaz na modrou velrybu