Od dětství, kdy žil ve slumu na východním břehu řeky Yamuna v Dillí, až po spuštění polygonového blockchainu v hodnotě 6 miliard dolarů, Sandeep Nailwal vypráví neuvěřitelný příběh o „hadry k bohatství“.

Nyní šťastně žije ve futuristickém, klimatizovaném městském panorámu Dubaje a magazínu řekl, že se narodil v roce 1987 ve venkovské vesnici jménem Ramnagar na úpatí Himálaje, kde nebyla elektřina.

Jeho rodiče se vzali jako teenageři a když mu byly čtyři, sbalili si kufry a vydali se domů zkusit štěstí v Dillí. Skončili ve zbídačené osadě na východním břehu řeky, často hanlivě označované jako Jamnapal.

"Představte si Bronx v New Yorku," řekl Nerwall. "Bylo to jako oblast úrovně 3. Dokonce i teď, když tam jdete, stále vidíte velmi ghettoizované místo."

Pamatuje si spoustu dobytka toulajícího se po silnicích a nelegálních zbraní, ale řekl, že nože jsou nejlepší zbraní. „Když je potřeba něco udělat, nůž je nejlepší nástroj,“ řekl k tomuto postoji.

Nerwall šel do školy až ve svých pěti letech, v zemi a období, kdy mnoho škol přijímalo děti ve věku dvou a půl let, hlavně proto, že jeho rodiče o ničem nevěděli.

"Můj otec a matka byli trochu negramotní; ani si neuvědomili, že to dítě mělo být posláno do školy po třech letech nebo co. Takže v mém okolí býval chlapík z malé školy, který říkal: „Proč vaše dítě nechodí do školy? "Pak jsem začal chodit do školy."

Zamával na průměrně velký pokoj za sebou v Dubaji a řekl, že škola je „téměř stejně velká“ a má 20 dětí. Rodinný život nebyl o moc lepší.

"Můj otec se stal alkoholikem a začal hrát hazardní hry. Takže vydělával 80 až 90 dolarů měsíčně, ale většinou většinu času prohrál všechny peníze," řekl Nailwal. V důsledku toho rodina často zaostávala za měsíční školné, "takže vás nechali stát venku, což byl v podstatě velmi traumatický zážitek jako dítě."

Jak vyrůstal, podobné zkušenosti pomohly Nerwallovi pochopit, jakým člověkem nechtěl být, a posílily jeho odhodlání uspět. Nyní je hlavou rodiny s dítětem jménem Addy a říká, že to, že se stal otcem, ho přimělo zamyslet se nad tím, jak doufá, že bude lepší než jeho vlastní otec. Rozhovor ale nabral překvapivý spád, když Nerwall odhalil, že byl ve skutečnosti vržen do otcovské pečovatelské role a staral se o svého malého bratra, když mu bylo pouhých deset let. Vstupte do vysoce kvalitní komunity a sledujte veřejný účet: An Zhiyu’s Joy

"Svým způsobem bych řekl, že můj první syn byl můj vlastní bratr," řekl a jeho hlas nabýval na emocích. "Takže v podstatě, když byl malý, měl v té době nehodu. Takže bych řekl, že moje dětství tam v podstatě skončilo, protože jsem se o něj musel starat."

mladí podnikatelé

Nerwall začal podnikat jako teenager, ve škole prodával pera z obchodu kamaráda za dobré ceny a doučoval další studenty. Po promoci doufal, že složí ultrakonkurenční inženýrské zkoušky na Indian Institutes of Technology (IIT), ale nemohl si dovolit další školné potřebné k získání náskoku mezi „milionem studentů, kteří se ucházejí o přibližně 5 000 míst“.

Nakonec byl přijat na vysokou školu Tier II MAIT v Dillí a vzal si půjčku, aby mohl studovat počítačovou vědu a inženýrství.

Ambiciózní a možná trochu přehnaně sebevědomý viděl dvě možné cesty své budoucnosti založené na dvou slavných vzorech: buď vstoupit do společnosti a zkusit se stát „globálním CEO“ jako Indra Nooyi z PepsiCo, nebo založit revoluční internetový byznys stejně jako Mark Zuckerberg udělal s Facebookem.

„Inspiroval mě humbuk na Facebooku v letech 2004 a 2005,“ vzpomíná na intenzivní zpravodajství o Zuckerbergovi v tehdejších indických médiích. "Řekl jsem si - což bylo tehdy velmi hloupé - jako bych si chtěl vybudovat vlastní Facebook. Proto jsem si vybral informatiku."

Během vysokoškolského studia mu jeho talent na analýzu dat přivedl práci na analýzu voličů pro regionální BJP, nyní indickou vládnoucí stranu. Po krátkém působení po vysoké škole se vrátil ke studiu MBA na National Industrial Engineering Training Institute (nyní Indian Institute of Management), kde potkal svou ženu Harshitu Singh.

Přestože byl Nailwal ve společnostech Deloitte a Welspun Textiles vysoce uznávaný a rychle byl povýšen na vedoucího technologie elektronického obchodování, nikdy nepřestal pracovat na svých projektech. Celý den pracoval a pak šel domů pracovat na projektech, jako je systém založený na GPS pro optimalizaci dodávek nákladních vozidel nebo platforma B2B služeb pro řízení projektů.

Nerwall řekl, že cítil, že nemůže začít podnikat na plný úvazek, protože cítil kulturní tlak a zodpovědnost přestěhovat svou rodinu z jejich nájmu s jednou ložnicí do jejich vlastního domova. Nikdo neposkytne úvěr na bydlení 27letému člověku s nestabilním příjmem z začínajícího podnikání.

Ale Harshita jednoho dne řekl: "Takhle nikdy nebudeš šťastný," vzpomínal. "Řekla: 'Nestarám se o svůj dům; můžeme zůstat a pronajmout. Je to pro mě velká zátěž."

Během svého posledního měsíce v práci si půjčil 15 000 dolarů, aby mohl jednoho dne zaplatit svatbu, a pak začal pracovat na plný úvazek na tržišti B2B služeb, které provozoval rok, dokud si neuvědomil, že se nikdy nezmění. Tak, jak to chce on.

Bitcoinová revoluce

Místo toho doufá, že se dostane do „hlubokých technologií“, nejprve zváží umělou inteligenci a poté ji opustí, protože je nad jeho matematické schopnosti. Kvůli nadcházejícímu půlení v roce 2016 se Bitcoinu v té době začala dostávat určité pozornosti médií.

Nailwal slyšel o bitcoinu již v roce 2013, ale zpočátku to odmítl jako „nějaký druh Ponziho schématu“. Poté, co zjistil, že to trvalo dlouhou vzdálenost, rozhodl se, že stojí za to to prozkoumat dále. Při čtení tohoto „krásně napsaného“ bílého papíru si uvědomil:

Ach, to je důležité – toto je další revoluce lidstva. "

Po přeměně byl dychtivý „vstoupit do akce“ a strávil další tři měsíce přeměnou svatební půjčky ve výši 15 000 dolarů na bitcoiny za 800 dolarů za coin. Když se ohlédne zpět, říká, že to byl vzhledem k jeho tehdejší finanční situaci extrémně riskantní krok.

"Moje úroveň FOMO, kdybych se o rok opozdil, bylo by to přesně to samé. Kdybych měl 20 000 dolarů, udělal bych to samé. Jo, přišel bych o všechny své peníze, to je můj případ. otázka."

Ale jako stavitel chtěl, aby blockchain byl víc než jen platby, což ho vedlo k dosažení plné programovatelnosti Etherea. "Mám pocit, že tohle je ta věc, tohle je věc, kterou chci," řekl.

Nailwal skočil do vesmíru, v roce 2016 založil startup s blockchainovými službami s názvem Scope Weaver a stal se známým jako moderátor na místních fórech Ethereum. Tam se setkal s „hardcore programátorem“ jménem Jaynti „JD“ Kanan, který mu radil, aby použil svou bitcoinovou rezervu ve výši 400 000 $ na investování do svého startupového nápadu.

Zpočátku Nailwal nebyl nadšený, ale pak se Ethereum začalo potýkat se svou popularitou během býčího běhu v roce 2017, zejména když se transakční poplatky CryptoKitties zvýšily o 600 %, čímž se blockchain stal prakticky nepoužitelným.

Kanan navrhl, aby řešili problémy se škálováním Etherea vývojem plazmové technologie Layer 2 navržené Vitalikem Buterinem a Josephem Poonem v srpnu téhož roku, která by pomohla přesunout transakce do rychlejších a méně přeplněných postranních řetězců. Nailwal souhlasil, pomohl získat počáteční financování ve výši 30 000 $ na vybudování produktu, Anurag Arju se připojil jako další spoluzakladatel a Matic Network byl oficiálně spuštěn na začátku roku 2018. Projekt byl zahájen s vůní mastných hadrů. Celkem Matic Network prožil první dva roky s financováním ve výši 165 000 dolarů, řekl.

Matic Network málem zemřel.

Poté, co tým sledoval, jak bezpočet projektů získává miliony prostřednictvím počáteční nabídky mincí Vaporware, rozhodl se nezahájit prodej tokenů, dokud nebudou mít produkt.

Tohoto rozhodnutí budou hluboce litovat. Přímo do krachu kryptoměnového trhu na začátku roku 2018 byl trh ICO několik měsíců silný, aby se následně ztenčil, když se dráha zkracovala.

"Trochu jsme přehlédli příležitost," řekl. "Potom to bylo opravdu, opravdu bolestivé."

„Měli jsme obrovskou příležitost získat 10 milionů dolarů, ale neudělali jsme to projekt v Indii přijít s 50 000 dolary, abychom mohli běžet další tři měsíce.“

Krátce před svatbou šel Nerwall předložit nabídku čínskému fondu, který měl zájem investovat 500 000 dolarů do problémového projektu. Vzpomněl si, že dva dny před svatbou byl jeho domov plný hostů a byl šťastný, že vše bude v pořádku.

„Všichni jsou šťastní a já jsem šťastný, že nyní dostáváme 500 000 $ [pro Matic Network] a najednou se bitcoin dostal z 6 000 $ na 3 000 $, fond pak jednoduše řekl: „Ne, teď neinvestujeme. protože chceme investovat 100 BTC, nyní je hodnota poloviční, takže neinvestujeme.“

Aby toho nebylo málo, pokladny projektu jsou stále v bitcoinech a jejich hodnota byla také poloviční.

"Byla to pro mě velmi bolestivá zkušenost, protože bych s těmito penězi neměl spekulovat, jsou to pokladny společnosti," řekl, že by je měl vyplatit nebo převést na stabilní měnu.

"Takže jsem byl na sebe opravdu naštvaný a pak to zmizelo. V tu chvíli nás bylo asi sedm, osm, 10 [Matic]. Zúčastnili se také mé svatby a užili jsme si to. věděl jsem: "Sakra, v příštích dvou nebo třech měsících pravděpodobně nebudeme mít tento tým."

Binance je ve skutečnosti velmi pilná

Koncem roku 2018 a začátkem roku 2019 se naskytla příležitost získat finanční prostředky prostřednictvím úvodní burzy na Binance Launchpad. Zatímco CFTC považuje Binance za bandu kovbojů, kteří přijmou jakoukoli starou autobusovou jízdenku jako ověření „poznej svého zákazníka“, Nailwal řekl, že burza mohla být příliš pečlivá ve své náležité péči.

"Nikdo nevěřil, že by indický spoluzakladatel mohl uzavřít dohodu. Existovaly dva nebo tři projekty, které se ukázaly jako podvody a všichni byli velmi opatrní," řekl. Matic nakonec prošel osmiměsíčním hodnocením, než byl schválen, aby získal 5,6 milionu dolarů z lotu 300 dolarů od vítěze hlasování.

"V té době bylo 5 milionů dolarů velmi dobré číslo," řekl Nailwal.

"Kdyby Binance řekla: 'Můžete vybrat 1,5 milionu dolarů nebo 1 milion dolarů', dokonce bychom to přijali, protože bojujeme o přežití. Ale jakmile jsme začali žít na Binance, věci se mnohem zlepšily."

Byl to zlomový bod pro Matic, který přežil pád pandemie v roce 2020 a vzrostl z méně než 1 000 denních uživatelů na konci tohoto roku na 550 000 uživatelů v říjnu 2021, čímž překonal Ethereum. Otočil také objem transakcí Etherea za rok. Společnost, která změnila svůj název na Polygon, zaznamenala nárůst tržní kapitalizace z 87 milionů dolarů na začátku roku 2021 na téměř 19 miliard dolarů na konci roku.

Nailwal je nyní jedním z nejbohatších a nejúspěšnějších lidí v kryptoměnovém průmyslu. Ke spokojenosti měl ale daleko.

"Být v top 10, top 15 projektů mi nepřináší uspokojení. V srdci velmi dobře vím, že chci, aby Polygon měl dopad jako Ethereum a Bitcoin."

Podívejte se na druhý díl, který vypráví příběh o tom, jak se Polygon stal jedním z klíčových hráčů ve vesmíru, a plánech Nailwalu udělat z něj tři nejlepší projekty.