Esther Crawford iddia edir ki, Elon Musk tənqidlərə dözə bilmir, bu da "həyəcanlı və həvəsli" bir əsas dairənin yaranmasına səbəb olub.
Twitter-in keçmiş məhsul direktoru (indiki X) bu sosial media şirkətinin əvvəllərki daxili fəaliyyəti və sahibkar Elon Musk-ın rəhbərliyində işin bəzi spesifik tərəflərinə yeni bir perspektiv təqdim edir.
2400 sözlük bir tvit və əlavə videoda Crawford, Musk-ın əvvəlki Twitter-i bürokratik bir çərçivə olaraq "şok edici və dəhşətli" adlandırdı, halbuki Musk-dan sonrakı yeni Twitter "çətin və dramatik"dir.
“Twitter-in inkişaf sürəti sirop kimi axır və bürokratiyadan əziyyət çəkir; amma indi X, kövrək-dönər liderin idarə etdiyi bir mühitdir və onun instinkti ən böyük səsə çevrilmək üçün platformada misilsiz və şübhəsiz qəribə bir təcrübədən qaynaqlanır.”
Krouford, Musk şirkəti ələ keçirdikdən sonra könüllü şəkildə şirkətdə qalan ilkin Twitter komandasının azsaylı üzvlərindən biri idi. O, bu qərarı verməsinin səbəbinin həmin milyarderin şirkəti düzgün istiqamətə yönəltməsinə kömək etmək istəyi olduğunu deyib.
Qeyd edək ki, o, Muskın fevral ayındakı bir mərhələli ixtisarında digər 200 nəfərlə birlikdə işdən azad edilib.
O yazıb: “Məncə, o, Tesla və SpaceX kimi inanılmaz və davamlı şirkətlərin əsasını qoyub; buna görə də yəqin ki, onun özəlləşdirmə yolu ilə idarə etməsi mövcud vəziyyəti dəyişdirə və şirkətə yeni nəfəs verə bilər.”
O, Muskı “cəsarətli və ruhlandırıcı” kimi təsvir edib. O, etiraf edib ki, o, “son dərəcə cazibədar və həqiqətən də əyləncəlidir”, hətta onun eyni hekayələri və zarafatları dəfələrlə təkrarlamaq meyli olsa belə.
Muskın xoşagələn keyfiyyətləri olsa da, onun məşhur olmayan rəhbərlik üslubu tezliklə problemlər yaratmağa başladı. Krouford bildirib ki, o, tez-tez empatiya çatışmazlığı yaşayır və bu, “əziyyət” dərəcəsinə çatır.
Krouford əlavə edib ki, Musk son dərəcə gözlənilməzdir və bir çox Twitter əməkdaşı ona zidd olan, yəni onun öz fikirlərinə zidd ola biləcək pis xəbərləri və ya baxışları onunla bölüşməkdən qorxur.
“Onun əhvalını və istənilən konkret məsələyə reaksiyasını qiymətləndirmək çətin olduğuna görə insanlar tezliklə qorxmağa başlayır: ya onları iclasa çağıracaqlar, ya da ondan mənfi xəbərləri onunla paylaşmalı olacaqlar.”
Krouford izah edib ki, tənqidə uyğunlaşmamaq münasibəti nəticədə Muskın dediyi hər şeyə sarsılmaz dəstək verən “həvəslə alovlanan və canfəşan” bir daxili çevrənin formalaşmasına gətirib çıxarıb.
Amma sonda insanlar Muskın “aşkar şəkildə işləri korlamaqdan qorxmadığını” görüblər və o, tez-tez böyük qərarlar üçün şirkətdə və daxili çevrələrində olan etibarlı şəxslərdən başqa adamlardan məsləhət istəyir.
“Əksinə, o, Twitter-də rəy sorğuları keçirir, dostlarından soruşur, hətta məhsul məsləhəti üçün tərcümeyi-hal müəllifinə də müraciət edir. Bəzən elə olur ki, o, əlindəki məsələni həll etməyə ömür boyu həsr etmiş otaqdakı insanlardan daha çox təsadüfi rəyə inanır. Mən bunu heç cür anlaya bilmirəm və hələ də bunun məni çaşdırdığını deyə bilərəm” – deyə o bildirib.
Cointelegraph şərh üçün Twitter-ə müraciət edib, lakin dərhal cavab ala bilməyib.
Musk 2022-ci ilin oktyabrında şirkəti ələ keçirdiyi vaxtdan etibarən bu tətbiqə çoxsaylı yeni kriptovalyuta və maliyyə ilə bağlı funksiyalar əlavə edib.
“X” adının yaxın vaxtlarda dəyişdirilməsinin bir hissəsi kimi Musk sosial media platformasını “bütün tətbiqlərin” bir qovşağına çevirmək niyyətindədir; buna elektron ödənişlər, səsli zənglər və hətta mem token itköpəyi Dogecoin (DOGE) ilə hansısa formada inteqrasiya da daxil ola bilər.