Səmimi desək: Əksər texnologiya şirkətlərinin əməkdaşları istifadəçilər üçün məhsul yaratmırlar — fəaliyyətlərinin qiymətləndirilməsi üçün çalışırlar.
İki tip üstünlük təşkil edir:
1. Kopyala-Yapışdır Dəstəsi → Rəqibin funksiyasını gör → Eynisini yarat → Buna “innovasiya” de
2. Mürəkkəblik Tacirləri → Hər şeyi həddən artıq mürəkkəbləşdir → İstifadəolunmaz et → Ştat sayını artırmağa haqq qazandır
Hər ikisinin arxasında eyni şey dayanır: iş yerini qorumaq tamaşası.
Təşviq sistemi pozulub. Sadə və faydalı funksiyaları istifadəyə vermək səni vəzifədə yüksəltmir. 12 modal pəncərəsi olan, 47 addımlıq qeydiyyat prosesi yaratmaq isə yüksəldir.
Məhsulların çoxunun şişirdilmiş və qarışıq görünməsinin səbəbi budur. Komandaların bacarıqsız olması deyil — daxili göstəriciləri optimallaşdırmaları, istifadəçilərə verdikləri real dəyəri yox.
Daha yaxşı məhsullar istəyirsən? Təşviqləri funksiya sayına yox, istifadəçilər üçün əldə olunan nəticələrə uyğunlaşdır.
İki tip üstünlük təşkil edir:
1. Kopyala-Yapışdır Dəstəsi → Rəqibin funksiyasını gör → Eynisini yarat → Buna “innovasiya” de
2. Mürəkkəblik Tacirləri → Hər şeyi həddən artıq mürəkkəbləşdir → İstifadəolunmaz et → Ştat sayını artırmağa haqq qazandır
Hər ikisinin arxasında eyni şey dayanır: iş yerini qorumaq tamaşası.
Təşviq sistemi pozulub. Sadə və faydalı funksiyaları istifadəyə vermək səni vəzifədə yüksəltmir. 12 modal pəncərəsi olan, 47 addımlıq qeydiyyat prosesi yaratmaq isə yüksəldir.
Məhsulların çoxunun şişirdilmiş və qarışıq görünməsinin səbəbi budur. Komandaların bacarıqsız olması deyil — daxili göstəriciləri optimallaşdırmaları, istifadəçilərə verdikləri real dəyəri yox.
Daha yaxşı məhsullar istəyirsən? Təşviqləri funksiya sayına yox, istifadəçilər üçün əldə olunan nəticələrə uyğunlaşdır.