Hər bir “points” proqramı işlədən DeFi protokolu nə vaxtsa eyni narahatedici sualı cavablandırmalı olur: bu fəaliyyətin nə qədər hissəsi real tələbatdır, nə qədər hissəsi isə gələcək bir token üçün muzdlular tərəfindən “capital farming”dir. TermMax-ın öz rəqəmləri—1 milyondan çox istifadəçi, 837,000 qeydiyyatdan keçmiş ünvan, 100-dən çox bazar üzrə bildirilib 170,000-dən çox gündəlik aktiv istifadəçinin pik göstəricisi—dəqiq həmin yoxlanışı tələb edir, çünki onlar TMX-in ticarət edilə bilən token kimi mövcud olmadığı dövrdə iştirakın mükafatlandırılmasına yönəlmiş pre-mine mərhələsi zamanı əsasən qurulub.
Bu kateqoriya üzrə stereotipin dəyəri var. “Points” proqramları mükafatlar dayanan kimi tez çökməyə meylli fəaliyyət pikləri yaradır, çünki həmin həcmin əhəmiyyətli hissəsi məhsul haqqında deyil, airdrop üçün mövqe tutmaq haqqında idi. TermMax-ın öz leaderboard (liderboard) sənədləşməsində hətta, aşkar edilmiş Sybil fəaliyyətinə görə mükafatların geriyə qəsdən ləğv edilməsi hüququnu saxlayan Sybil-ə qarşı qoruma bəndi də var—bu da, fermaya əsaslanan, qeyri-orqanik iştirakın əvvəlcədən müdafiə planları qurulmalı olan canlı narahatlıq olduğunu etiraf etmək deməkdir. Üstünə bir də qatlanan pilləli referral (yönləndirmə) sistemi—aktiv referal gətirdiyinə görə istifadəçiləri mükafatlandırır—başlıq rəqəmlərini şişirdə bilən başqa bir mexanizm əlavə edir; bu isə mütləq məhsula dair daha dərin orqanik inamı əks etdirməyə bilər.
Məncə, burada stereotipin icazə verdiyindən daha incə bir mənzərə var. İnflyasion emissiyalarını qeydsiz-şərtsiz paylayan bir protokoldan fərqli olaraq, TermMax-ın pre-mine-i sabit və limitli idi: 40 milyon TMX, ümumi tədarükün 4%-i. Bu məbləğ aylıq kampaniyalar vasitəsilə bir dəfə paylanıb, sonra tamamilə bitib. Artıq sona çatmış “points” proqramını sırf fermalamaq üçün yaradılan fəaliyyət nəzəri olaraq indi istifadədə daimi baza kimi qalan, davam edən mükafatlarla dayaq verilən bir pillə yox, istifadənin azalmasına işarə etməlidir. Bu azalmanın baş verib-vermədiyi və altında nə qədər real ödəniş edən (fee-paying) fəaliyyət qaldığı birbaşa yoxlanılası rəqəmdir—sadəcə başlıqda görünən istifadəçi sayına əsasən güman etmək yox.
@TermMax #TermMax
Bu kateqoriya üzrə stereotipin dəyəri var. “Points” proqramları mükafatlar dayanan kimi tez çökməyə meylli fəaliyyət pikləri yaradır, çünki həmin həcmin əhəmiyyətli hissəsi məhsul haqqında deyil, airdrop üçün mövqe tutmaq haqqında idi. TermMax-ın öz leaderboard (liderboard) sənədləşməsində hətta, aşkar edilmiş Sybil fəaliyyətinə görə mükafatların geriyə qəsdən ləğv edilməsi hüququnu saxlayan Sybil-ə qarşı qoruma bəndi də var—bu da, fermaya əsaslanan, qeyri-orqanik iştirakın əvvəlcədən müdafiə planları qurulmalı olan canlı narahatlıq olduğunu etiraf etmək deməkdir. Üstünə bir də qatlanan pilləli referral (yönləndirmə) sistemi—aktiv referal gətirdiyinə görə istifadəçiləri mükafatlandırır—başlıq rəqəmlərini şişirdə bilən başqa bir mexanizm əlavə edir; bu isə mütləq məhsula dair daha dərin orqanik inamı əks etdirməyə bilər.
Məncə, burada stereotipin icazə verdiyindən daha incə bir mənzərə var. İnflyasion emissiyalarını qeydsiz-şərtsiz paylayan bir protokoldan fərqli olaraq, TermMax-ın pre-mine-i sabit və limitli idi: 40 milyon TMX, ümumi tədarükün 4%-i. Bu məbləğ aylıq kampaniyalar vasitəsilə bir dəfə paylanıb, sonra tamamilə bitib. Artıq sona çatmış “points” proqramını sırf fermalamaq üçün yaradılan fəaliyyət nəzəri olaraq indi istifadədə daimi baza kimi qalan, davam edən mükafatlarla dayaq verilən bir pillə yox, istifadənin azalmasına işarə etməlidir. Bu azalmanın baş verib-vermədiyi və altında nə qədər real ödəniş edən (fee-paying) fəaliyyət qaldığı birbaşa yoxlanılası rəqəmdir—sadəcə başlıqda görünən istifadəçi sayına əsasən güman etmək yox.
@TermMax #TermMax
