Bu il apreldə Amazon-un NFT bazarını işə salacağını elan etməsi ilə bağlı xəbərlər kripto bazarında böyük gözləntiyə səbəb olub.

Bu, texnoloji nəhəngin NFT bazarına daxil olacağını elan etdiyi ilk dəfə deyil. Keçmişə baxsaq, 2022-ci ildə Tiffany avqust ayında 50 000 dollar qiymətində NFT zərgərlik məhsulu təqdim etmişdi və bu, güclü reaksiya doğurmuşdu. Bu addım on-çeyn (on-chain) və off-çeyn (off-chain) aktivlərini birləşdirərək investisiya və dəyər artımının ikiqat dəyərini daşıyıb, eyni zamanda Web2 istifadəçiləri üçün adət etdikləri dairədən kənarda yeni imkanları tez bir zamanda araşdırmaq üçün sürətli bir kanal yaradıb.

Bu, nəhəngin girişini elan etdiyi ilk dəfə deyil. 2022-ci ilə geriyə baxsaq: avqust ayında Tiffany 50.000 ABŞ dolları qiymətində NFT zinət əşyaları buraxdı və bu, güclü reaksiya doğurdu. Bu addım on-çeyn (on-chain) və off-çeyn (off-chain) aktivləri birləşdirərək investisiya və dəyərin artımı kimi ikiqat dəyər daşıdı və həmçinin Web2 istifadəçiləri üçün yeni imkanları tez araşdırmaq üçün sürətli bir kanal təqdim etdi.

Eyni zamanda Porsche, Huawei, Nike və Starbucks kimi nəhənglər də Web3 sənayesinə qoşularaq ənənəvi sahələrdəki zəngin təcrübələrini gətirir və istifadəçilərə gözlənilməz sürprizlər təqdim edirlər. Nəticədə mövcud Web3 istifadəçiləri daha çox həyəcanlanır, çünki sənayenin gələcəyinin firavan bir tendensiya ilə getdiyini görürlər; Web2 istifadəçiləri isə öz dairələrini qıraraq ardıcıl şəkildə dецentralizə olunmuş əməkdaşlıqlara daxil olurlar.

Çoxsaylı sənaye nəhənglərinin daxil olması imkanlar yaradır: onların Web 2-dakı böyük istifadəçi bazası Web 3 istifadəçilərinə çevrilə bilər və bu, bir çox blokçeyn layihəsi üçün qaçırılmaması mümkün olmayan bir fürsətdir. Bazar daxilində artıq formalaşmış Web 3 layihələri bu istifadəçilər üçün əla istifadəçi təcrübəsi təmin edə bilər və istifadəçi artımını sürətləndirməyə kömək edər.

Bununla yanaşı, başqa bir məsələ də var: bu nəhənglərin bazara tam təchizatlı, güclü komandaları və rəqabətqabiliyyətli məhsulları ilə girməsi, mövcud layihələrin əvvəlki bizneslərinə ciddi pozucu təsir də göstərə bilər.

Bu sürətlə dəyişən bazar mühitində layihə komandaları təşəbbüsü ələ almalı, qısa müddətdə istifadəçi cəlb etməyi təmin etməli və uzunmüddətli sabit artım əldə etməlidir. Layihə komandalarının başlanğıc götürə biləcəyi bir neçə baxış bucağı bunlardır:

Əvvəlcə layihənin inkişafı boş vədlərə söykənməməlidir; uzunmüddətli artım üçün möhkəm baza yaratmaq məqsədilə infrastruktur da inkişaf etdirilməlidir. Layihənin təqdim etdiyi xüsusiyyətlər yalnız hay-küyə və ya diqqətçəkənliyə deyil, real istifadəçi ehtiyaclarını həll etməlidir.

İkincisi, layihə komandaları bizneslərinin aydın mövqeyini müəyyənləşdirməlidir: əsasən B tərəf (B-side) istifadəçilərinə, yoxsa C tərəf (C-side) istifadəçilərinə yönəlib? Çünki artım strategiyaları fərqlənir.

Mövqe aydın olduqdan sonra növbəti addım istifadəçilərin haradan əldə ediləcəyini müəyyənləşdirməkdir. Məsələn, cüzdan və birja layihələri üçün istifadəçilər Web 2-dən media reklamları vasitəsilə çevrilə bilər; ənənəvi istifadəçilər də blokçeyn sahəsinə daxil olanda artıq əsas əməliyyat ehtiyacları olur, ona görə də bu, dərhal böyük sayda istifadəçiyə çatmaq imkanı yaradır. Amma NFT bazarları, rəqəmsal identikliklər və SocialFi kimi digər sahələr bazara girmək zamanı bir neçə çətinliklə üzləşə bilər.

Web 3 sənayesi sürətlə inkişaf etsə də, onun miqyası illər ərzində Web 2-nin topladığı nəhəng istifadəçi bazası ilə müqayisədə hələ də xeyli kiçikdir. Üstəlik, Web 3 sənayesi tərəfindən təqdim olunan çoxsaylı funksiyalar tez-tez istifadəçilərin diqqətini yayındırır. Web 2-dən birbaşa istifadəçi əldə etmək yüksək təhsil xərci tələb edir və samanlıqda iynə axtarmağa bənzəyir: müştəri cəlbetmə səmərəliliyi isə aşağı olur.

Xərclər baxımından isə Web 3-ün aparıcı mediasının qiymət statistikalarına görə məqalə dərc etmənin dəyəri beş rəqəmə çata bilər, tədbirə sponsorluq etmək isə asanlıqla on minlərlə dolları keçə bilər. Bu, şübhəsiz bir çox yeni başlayan layihə komandaları üçün ciddi təzyiq yaradır. Bundan əlavə, gözlənilən yayılma effektinin əldə ediləcəyi də zəmanət deyil. Yüksək qiymətlər və xərclər də bir çox komandanın tərəddüd etməsinə səbəb olur.

Bir çox komanda qiymətli büdcələrini onlayn tədbirlərə sərf etməyi seçir, çünki bu, istifadəçilərə geri dönüş verməyin ən birbaşa yollarından biridir. Tədbirləri keçirmək bir gecəyə mümkün deyil; əvvəlcədən qızışdırma, açılış, keçirilmə, yekunlaşma və mükafat paylanması kimi müxtəlif mərhələlərdə çox sayda texniki və icma əməliyyatları əməkdaşlarının dəstəyi tələb olunur. Bu mərhələlərin hər hansı birində kritik boşluq istifadəçi itkisiylə nəticələnə bilər: yəni artım əvəzinə zərər gətirər.

Tədbirləri keçirmək nə qazandırır? İstifadəçiləri necə saxlamaq və aktivliyi necə davam etdirmək də həll olunmalı olan bir problemdir. İstifadəçi aktivliyi də bazar tendensiyalarından asanlıqla təsirlənir. Layihənin inkişaf tendensiyası əfsanəvi bir ildırım kimi və ya tək vuruşlu möcüzə kimi deyil, davamlı zirvə və enişlər silsiləsi kimi olmalıdır. Hətta çox sayda istifadəçi saxlanılsa da, onların layihəyə verdiyi töhfə, layihəyə dəyər gətirib-gətirməməsi və giriş-çıxış (input-output) nisbətini necə hesablamaq lazım gəldiyi kimi məsələlər Web 3 layihə komandalarını son dərəcə narahat edir.

Xoşbəxtlikdən Web3 çoxsaylı yaradıcılıq və imkanlar doğurub, həm də yuxarıda qeyd olunan problemləri həll etmək üçün müvafiq alətlər təqdim edib. Layihələrə istifadəçi artımına nail olmağa yönəlmiş yeni ortaya çıxan tapşırıq platformaları bu çətinliklərlə mübarizə aparmaq üçün əla vasitədir.

İstifadəçi baxımından tapşırıq platformalarında təklif olunan mükafatlar istifadəçiləri birbaşa iştirak etməyə cəlb edir; müəyyən kiçik tapşırıqları tamamlayıb müvafiq mükafatı almaq isə demək olar ki, risksiz və qazanc gətirən bir yoldur. Bu platformaların şaquli (vertical) funksiyası və cəmlənmiş istifadəçi bazası var və bu, böyük sayda istifadəçi əldə etməyə başlanğıc nöqtəsi kimi çıxış edir. Crew3, Galxe, POAP, Quest3, Rabbithole və TaskOn kimi populyar tapşırıq platformaları hamısı bunu edə bilir.

Əməliyyatlar baxımından isə tapşırıq platformalarının əksəriyyəti avtomatlaşdırılmış funksiyalara malikdir: istifadəçilərin tapşırıqları tamamlayıb-tamamlamadığının avtomatik aşkarlanması, avtomatik lotereya keçirilməsi, qaliblərin statistikasının çıxarılması, mükafatların avtomatik paylanması və məlumat analizi üçün dashboardların təqdim edilməsi. İştirakçıların sayı interfeysdə real vaxtda də göstərilə bilər; bu, layihə tərəfləri üçün kritik istinad verir, əməliyyat personalına vaxt və enerji qənaət edir və onların məhsulun araşdırılması və təkmilləşdirilməsinə fokuslanmasına imkan yaradır.

Layihə tərəflərini uzun müddətdir məşğul edən istifadəçi aktivliyi problemi ilə bağlı tapşırıq platformaları da bir neçə uğurlu həll təqdim edib. Məsələn, zəncirvari fəaliyyətlər (chain activities) qurmaq, silsilə fəaliyyətlər təşkil etmək: fəaliyyət A-nı tamamlayıb sertifikatlar (credentials) əldə etmək, sonra istifadəçilərin fəaliyyət B-də iştirak edə bilməsi. Bu, istifadəçiləri A fəaliyyətini tamamlamğa həvəsləndirir və B fəaliyyəti üçün iştirak payını təmin edir, istifadəçi “stickiness”-ini (yapışqanlığını) qoruyur. Layihə tərəfləri həmçinin müxtəlif tapşırıqları yerinə yetirmək üçün istifadəçiləri dəvət edən silsilə kampaniyalar başlada, tapşırıqlara əyləncə qatıb məhsul təcrübəsi üzrə rəy toplaya bilər. Layihə platformasında fəaliyyətlərdə iştirak edən istifadəçilər xal, NFT-lər və digər sertifikatlar (credentials) əldə edə bilirlər; bu da istifadəçi loyallığının əsas təzahürü kimi çıxış edərək, istifadəçilərlə uzunmüddətli qarşılıqlı əlaqənin forması olur.

Fəaliyyətlərdə iştirakdan sonra müxtəlif məlumatların analizi baxımından isə bunu tapşırıq platformasından bir kliklə də birbaşa export etmək mümkündür; bu, layihə üçün istifadəçi töhfəsini və konversiya (conversion) dərəcəsini daha dəqiq ölçməyə imkan verir. Bu yolla layihə tərəfləri fəaliyyətlərinin effektivliyini daha intuitiv şəkildə görə bilər.

Cari 8 populyar tapşırıq platformasından ilkin istifadəimiz vasitəsilə aşağıdakı cədvəli ümumiləşdirdik; bu cədvəl layihə tərəfləri üçün istinad kimi xidmət edə bilər. (Əlifba sırası ilə düzülüb.) Platformalarda istifadəçilərin real sayını ölçməyin çətinliyinə görə, biz son ayda yeni Twitter izləyicilərinin sayını və artım tempini topladıq.

Yuxarıdakı cədvəl, cari populyar 8 tapşırıq platformasından ilkin istifadəimizə əsasən layihə sahiblərinin maraq dairəsinə görə bir neçə ölçünü ümumiləşdirir (əlifba sırası ilə). Dəstəklənən şəbəkələrin sayı dolayısı ilə cüzdan ünvanlarının və istifadəçi həcminin sayını əks etdirir. Avtomatik mükafatların dəstəklənib-düşməməsi isə sərf edilməli olan vaxtın və əməliyyat xərclərinin miqdarını göstərir. Mükafat formalarının müxtəlifliyi land, sea və air taktikaları vasitəsilə istifadəçiləri cəlb etmək üçün kombinasiyalara imkan verir və onların pulsuz olub-olmaması da əməliyyat xərclərinin miqdarını nəzərdə tutur.

Məlumat performansı baxımından Galxe, TaskOn və Crew3 fan artımı üzrə ilk üçlükdə qərarlaşıb. Quest3, TaskOn və Crew3 nisbətən müxtəlif mükafat formaları təklif edir. Crew3, TaskOn və Galxe daha çox sayda şəbəkəni dəstəkləyir. Əksər platformalar pulsuz funksiyalar təqdim edir, bəzi platformalar isə layihə sahiblərinin seçim edə bilməsi üçün abunə xidmətləri təklif edir.

Nəticə olaraq, Web3 nəhənglərinin tendensiyası geri dönməzdir: bazara canlılıq gətirir və layihə sahiblərini innovasiya etməyə və irəliləməyə sövq edir. Layihə sahibləri erkən addım atmalı, istifadəçi artımında özünə məxsus nümunələrini tapmalı və məhz sürətlə dəyişən bazar mühitinə uyğunlaşmaqla məğlubedilməz qala bilmək üçün çalışmalıdır.