Airdrop qarşılıqlı pul qazanma effekti 2020-ci ildən başlayaraq bir çox insan airdrop qarşılıqlı fəaliyyətə qoşulmağa başladı, bəzi layihələr isə "şəkl" amilinə görə, layihə rəsmi olaraq başlamazdan əvvəl erkən iştirakçılara airdrop tokenləri verir, beləliklə hamının diqqətini cəlb edirlər. Lakin daha çox insan airdrop fəaliyyətinə qoşulduqca, indi bütün sahədə böyük dəyişikliklər baş verdi.

Bərabərlik airdrop

 Bərabərlik airdrop sadə şəkildə qaydaları sadə olan geri airdrop fəaliyyətidir, məsələn Uniswap, 1inch, ENS və s. Onlar özləri airdropdan əvvəl müəyyən bir bazar populyarlığına malikdirlər və airdrop, insanların layihəyə olan diqqətini artıraraq müəyyən bir görünürlük əldə etməyə imkan tanıyır. Erkən mərhələdəki layihələr adətən airdropu layihəyə müştəri cəlb etməyin mühüm bir vasitəsi olaraq görürlər, buna görə də qaydalara çox məhdudiyyət qoymurlar, bəzi insanlar kütləvi şəkildə hesablar istifadə edərək böyük airdrop mükafatları qazana bilirlər, bu da geniş yayılmış airdrop paylama üsuludur.

Bu tip genişmiqyaslı (kobud) airdrop aksiyaları bazar mövzusu yarada bilir, amma eyni zamanda çatışmazlıqları da var. Ən əsas problem isə token qiymətinin təzyiqə məruz qalmasıdır. Çünki airdrop tokeni gözlənilməz “qismət” gəliridir; buna görə çoxları listinqdən dərhal sonra satır. Bu da token qiymətinin sürətlə düşməsinə səbəb olur. Yalnız layihə tərəfi məqsədli olaraq qiyməti sabit saxlamaq (pərçimləmək) niyyətində olduqda bu təzyiqin öhdəsindən gəlmək olar.

Elə buna görə bərabərlik prinsipi ilə edilən airdrop-lar adətən əvvəlcə snapshot (onlayn “iz” götürmə) aparır, sonra isə airdrop qaydaları açıqlanır. Bu zaman tələblərə uyğun istifadəçi/oyunçu seçilir. Bu da insanlarda bir gözlənti yaradır: istifadəçilər layihənin qarşılıqlı əlaqələrindən hərtərəfli və müxtəlif bucaqlardan yararlana bilərlər. Nəticədə qaydanı müəyyən etmək səlahiyyəti layihənin əlində olduğuna görə təşəbbüs layihə tərəfində qalır. Qısa desək: belə bir airdrop-da airdrop-dan əvvəl layihə qarşılıqlı əlaqələri çox aktiv olur, amma real təzyiq çox vaxt airdrop-dan sonradır.

Bələdçi (təlimatlandırılmış) airdrop

Airdrop aksiyası hamının bilərək qarşılıqlı əlaqə yaratdığı bir davranışa çevrildikdə, çox sayda “airdrop farm” edən oyunçu meydana çıxır. Layihə tərəfi üçün bu zaman həqiqi istifadəçi qrupunu toplamaq çətinləşir: hamı bir-birinin ardınca gəlib qarşılıqlı əlaqə qurur, sonra tokeni bir-birinin ardınca satır. Airdrop-dan sonra token qiyməti düşür, layihənin zəncirüstü (on-chain) cüzdanlarının qarşılıqlı əlaqə həcmi də azalır və nəticədə mənfi təsir yaranır. Bu anda bələdçi (təlimatlandırılmış) airdrop-lar ortaya çıxmağa başlayır.

Sadə dillə desək: bələdçi airdrop istifadəçidən müəyyən bir tapşırığı tamamlamasını istəyir və sonra airdrop tokenini verir. Burada layihə tərəfi istifadəçiyə tapşırığın məzmununu açıq şəkildə bildirə bilir. Bu, bir növ stimuldur. Məsələn, dydx airdrop-da qaydalar belədir: əvvəl qarşılıqlı əlaqə göstərən istifadəçi müəyyən məbləğdə əməliyyat etməlidir ki, airdrop tokenini ala bilsin.

blur airdrop “blind box” kimi açıq qaydalarla işləyir: istifadəçilər birbaşa qarşılıqlı əlaqə edib aktivlik və istilik yaradır. Bu halda, airdrop-dan sonra layihənin token qiyməti düşsə belə, ən azı layihə tərəfi daha çox ticarət edən istifadəçi əldə edir və eyni zamanda on-chain real qarşılıqlı əlaqə miqdarı da artır. İnsanlar blur-dan istifadə etdikdən sonra görürlər ki, Opensea ilə müqayisədə blur-da həqiqətən bir sıra üstünlüklər var. Buna görə də tədricən NFT ticarətini blur-da aparmağa başlayırlar; blur da bu yolla bazarı genişləndirir.

Çox mərhələli airdrop

Optimism çox mərhələli airdrop-un tipik nümunəsidir. Çünki bu, tək dəfəlik airdrop deyil, bir neçə dəfə bölünərək edilir. Bunun üstünlüyü: airdrop-dan sonra layihənin həyəcanının/istiliyinin itirilməsinin qarşısını almaqdır. Bir çoxları airdrop-u farm edib token aldıqdan sonra satmağı seçir, sonra növbəti layihəyə keçir və layihənin uzunmüddətli inkişafına həqiqətən diqqət etmir. Uzun perspektivdə belə airdrop-lar layihənin ekosistem inkişafına yaxşı təsir etmir. Ona görə də az miqdarda, amma çox dəfəlik yanaşma layihə tərəfinin seçiminə çevrilir.

Optimism ilk airdrop-dan sonra yaxınlarda ikinci raund airdrop həyata keçirdi. Qarşılıqlı əlaqə farm edənlərin çoxu isə sadəcə cüzi miqdarda token aldı, rəsmi tərəf isə əsasən idarəetmə (governance) səsverməsi edən istifadəçiləri stimullaşdırdı. Məntiq açıqdan budur: Optimism-in layihə tərəfi istifadəçilərin Optimism-in layihə idarəçiliyində daha dərin iştirak etməsini istəyir; məqsəd qısa müddətli qazanc deyil.

Çünki idarəetmə səsvermə ilə bağlıdır və səs sayını da sahib olduqları tokenin miqdarı müəyyən edir. Ona görə səsvermə edən istifadəçiləri stimullaşdırmaq ideyası odur ki, insanlar tokeni saxlayıb layihədə iştirak etsin, tələsmədən satmasın; bu da bazarda satış təzyiqini azalda bilər.

Eyni zamanda bir neçə dəfə səsvermə etmək bazar üçün çoxsaylı mövzular deməkdir və bu da insanların motivasiyasını artırır. Üstəlik, bu yanaşma Optimism zənciri üzərində uzun müddətli “istilik”i qorumağa kömək edir və airdrop-dan sonra yaranan soyuqluq vəziyyətinə düşməməyə imkan verir. Bu baxımdan Optimism-in indiki nəticələri olduqca ideal görünür.

Airdrop farm etmək ekosistemin mühüm hissəsidir

Çox adam airdrop farm-a nifrət edir. Bu adətən iki qrupa bölünür. Birinci qrup üzüm yeyə bilməyib deyir: “üzüm turşdur”; onlar özləri airdrop farm etmir, amma başqalarının airdrop-dan varlanma effekti gördükdən sonra təbii olaraq narazı olurlar. Bu halı anlamaq da olar: axı başqaları böyük gəlir qazanırsa, hətta zaman geri dönsə, onların da kimdən daha çox farm etməsi mümkündür.

İkinci qrup isə bəzi layihə tərəfləridir. Onlar hesab edir ki, airdrop həqiqi istifadəçilərə verilməlidir; əgər farm edən, “əlaqə ticarəti” edənlərə verilsə, istənilən nəticə əksinə olacaq. Bu cür desələr də, gerçəkdə bu fikirdə olan layihə tərəflərinin həqiqi istifadəçiyə ehtiyacı çox güclü deyil. Onların əsas məqsədi airdrop zamanı kripto-kürsüsündə böyük həcmli müzakirə və diqqəti (yəni layihənin diqqət göstəricisini) qazanmaqdır. Qarşılıqlı əlaqə yaradan istifadəçilər isə sadəcə layihənin diqqətinin bir göstəricisi kimi görünür.

Amma bunu da başa düşmək lazımdır: istifadəçi diqqəti layihənin “həvəsini” artıra bilər, amma bu yeganə yol deyil. Əslində, hazırda bir çox istifadəçinin diqqəti artıq sektor mediası tərəfindən sözün həqiqi mənasında yönləndirilir və bu səbəbdən istifadəçi diqqəti də əslində “farm” edilmiş kimi formalaşır.

Bu cür fenomeni anladığımızda görürük ki, layihə tərəfi airdrop edərkən və istifadəçilər airdrop farm edərkən mahiyyətcə hər ikisi bazarda həmin layihə haqqında müzakirə yaradıb daha çox istifadəçinin layihəni tanıyıb istifadə etməsini cəlb etməyə çalışır. Airdrop əslində reklam xərclərinin başqa bir formasıdır. Ona görə də airdrop farm etmək, layihə tərəfinin layihənin tanınmasını artırmaq üçün etdiyi işlərə “kömək” kimi başa düşülə bilər; biz bunu diqqət iqtisadiyyatı davranışı kimi izah edə bilərik.

Eyni zamanda, layihə tanınmazdan əvvəl airdrop farm davranışına müəyyən dözümlülük göstərməlidir. Çünki onlar bu yolla daha çox layihə reklamı əldə edir və daha çox insan bu layihəni öyrənir. Bu mərhələdə layihənin bu “canlı reklam”lardan (active reklam verənlərdən) bu cür təbliğata da ehtiyacı olur; onları qəsdən tam qadağan etmək lazım deyil.

Amma layihə müəyyən səviyyədə tanınmış olduqdan sonra airdrop farm-ına qarşı bəzi məhdudlaşdırıcı addımlar atmaq olar, amma hamısını tam qadağan etmək olmaz. Qadağa çox sərt olsa, bu “böyük niyyət/plan” (ciddiyyət və uzaqgörənlik) kimi qəbul edilməyə bilər. Belə “canlı reklam” edənlər bəzi hallarda layihə haqqında mənfi xəbərlər də ortaya qoya bilər; bu da vəziyyətin tərsinə işləyər. “Təmiz su balıq saxlamaz” deyimi də məhz bunu nəzərdə tutur.

Yeni airdrop bazarına necə uyğunlaşmaq olar

1、miqyas çox böyük olmasın

Anti-sybil (anti-witch) tədbirlərinin çoxu adətən layihə tərəfinin məqsədi olur: farm edən kütləvi istifadəçiləri kənarlaşdırmaq. Mahiyyətcə onlar az töhfə verib çox şey götürürlər. Ona görə miqyasın kiçik bir dairədə saxlanması yaxşı bir üsuldur. Bir tərəfdən aşkar olunma ehtimalı azalır, digər tərəfdən də riskinizi azaldır.

2、dərin qarşılıqlı əlaqə

Dərin qarşılıqlı əlaqə həm layihəni anlama prosesi, həm də layihə tərəfinin həqiqi istifadəçini qiymətləndirmə prosesidir. Hazırda airdrop qarşılıqlı əlaqəsinə fokus daha çox “az amma keyfiyyətli” olana yönəlib, “çox”a deyil. Sonra bəlkə də artıq vəsaitin həcmi kimi faktorlar da daxil olacaq. Məsələn, sizin malik olduğunuz səs sayına (vote counts) əsasən airdrop verilməsi. Bunun mənası odur ki, daha az token saxlayırsınızsa, daha az token alacaqsınız. Yüz adi istifadəçi, bir böyük istifadəçiyə çatmaya bilər. Buna görə dərinləşdirmə (daha ciddi iştirak) vacib bir istiqamətdir.

 3、töhfata diqqət yetirin

Səsvermə, qarşılıqlı əlaqə kimi davranışlar layihəyə verilən bir töhfədir; onu tapşırıq kimi görməməliyik. Töhfənin mahiyyəti layihədə iştirak etməkdir. Mərkəzləşdirilməmiş idarəetməni də tez-tez belə izah edirik: layihə bir şirkət kimidir, istifadəçi isə şirkətin işçisi kimidir. Layihəyə töhfə vermək layihənin tanınmasını artıra bilər, əlavə olaraq siz də müvafiq qarşılıq əldə edə bilərsiniz. Galxe kimi tapşırıq platformaları olan bəzilərini görürük: onların mahiyyəti istifadəçilərin layihənin ekosisteminə daxil olub töhfə vermələrini istəməkdir; yalnız bunun sayəsində qarşılıq qazanmaq mümkün ola bilər.

 4、layihə seçimi

Layihənin inkişaf perspektivi və airdrop vəziyyəti (məsələn, airdrop məbləği) bir-biri ilə sıx bağlıdır. Amma hamının vaxtı məhduddur; bütün potensial airdrop layihələrini etmək mümkün deyil. Buna görə layihə seçimi vacib faktora çevrilir. Adətən maliyyələşdirmə məbləği yüksək olan böyük layihələr seçilir. Bu tip layihələrdə tələblər də adətən yüksək olur və nisbətən daha “yığılıb-çox” rəqabət olur. Bütün insanların eyni səslə bəyəndiyi bir neçə layihə istisna olmaqla, əksər kiçik layihələri əslində seçmə qaydada buraxmaq olar; yalnız perspektivi daha aydın olanlar və ya vaxt çox olanda yenidən nəzərdən keçirib bir addım atmaq mümkündür.

Xülasə

Əslində airdrop-un şərtləri getdikcə yüksəlir. Çox adam artıq anlayır ki, gələcəkdə airdrop-da iştirak daha da çətinləşəcək. Bu, sektorun yetkinləşməsinin göstəricisidir. Ona görə də airdrop-a fokuslananlar üçün bir tərəfdən airdrop bazarına uyğunlaşmaq, digər tərəfdən isə airdrop-a həddən artıq aludə olub bütün diqqəti ora yönəltməmək lazımdır. Hər hansı bir sahə gələcəkdə sarsıdıcı dəyişiklik yaşaya bilər və yeni üsullar də meydana çıxacaq. Həddən artıq asılılıq ən böyük riskə çevrilir. Sektorda digər istiqamətlərə də müəyyən qədər diqqət yetirin; bəzən başqa daha çox fürsətlər də aşkar olur.