Keçən il, kriptovalyuta bazarının dəyəri 11 noyabr 8-də təxminən 10,000 milyard ABŞ dollarından 8,400 milyard ABŞ dollarına düşdü, son 1,5 həftə ərzində 1,600 milyard ABŞ dolları itdi, bu da Macarıstanın 2021-ci il üçün illik ÜDM-i ilə eynidir. ABŞ səhmlərindən daha parlaq olan kriptovalyuta bazarının şişmə təbəqəsi çox yüksəkdir, likvidlik böhranı kriptovalyuta bazarına gəldikdə, axın arxasınca kimlərin çılpaq üzdüyünü daha yaxşı görmək olar, çılpaq üzənlər isə əvvəllər böyük oyunçular ola bilər.

Spekulyasiya qısa müddətdə yüksək gəlir gətirə bilər, lakin maliyyə 101 dərsini keçən hər kəs bilir ki, gəlir və risk mütləq mütənasirdir; yüksək tezlikli qısa müddətli ticarətdən başqa, bir istiqamət olaraq dəyəri göstərici kimi götürən bir yol var, bir yuxarıya doğru ox dəyər hədəfinə işarə edir.

Müəllif, Dubayda erkən dəyər investisiyasını davam etdirən və sahibkarları dəstəkləyən Sharding Capital-ın təsisçisi Belinda Zhou ilə müsahibə aparıb, bu Q&A-nın oxuculara, sahibkarlara və VC-lərə ilham verməsini ümid edir.

「Yeni bir sahənin/paradigmanın və real erkən tələbin bazar tərəfindən tanınması üçün bir proses lazımdır, bu proses çətin amma doğrudur, bu adətən sahə alpha və beta-nın mənbəyidir。」

Məzun olduqdan sonra az vaxt keçdi, Dubayın doğma kripto uşağı

Müəllif: Salam Belinda, xahiş edirəm özünüzü tanıdın. VC sahəsinə necə daxil oldunuz?

Belinda: Mənim Çin adım Zhou Qiuling-dir, hamı məni Belinda adlandırır. 2016-cı ildə Sun Yat-sen Universitetindən bakalavr dərəcəsi ilə məzun oldum, sonra Dubay hökumətinin rəhbərliyində yetişdirmə proqramına seçildim (Dubai Business Associate)【Müəllifin qeydi: Dubay şahının təsis etdiyi elit biznes proqramıdır, seçilən gənclərə Dubaya gəlmək imkanı verilir, dövlət tərəfindən tam maliyyələşdirilir, müxtəlif sahələrdə iş yerlərində öyrənmək, təcrübə keçmək və işləmək üçün göndərilir, müəllif əvvəllər müraciət etmişdi, lakin seçilməmişdi~】, bir il İngiltərənin Kembricində göndərildim, 2017-ci ildə Dubaya qayıtdım, məsləhətçi işləmişəm, kripto valyuta sahəsi ilə tanış oldum, bir çox ICO layihələri, birjalara və kripto kapitala tanış oldum. 2018-ci ildə ICO layihələrində CMO rolunu üstlənmişəm, bazar və maliyyələşmə ilə məşğul olmuşam, uğurla başlayandan sonra layihədən çıxdım.

19-21-ci illərdə şəxsi mələk investisiya etdiyim, eyni zamanda bəzi layihələrə məsləhət verdiyim, investisiya etdiyim layihələr arasında Biconomy, Project Galaxy və s. var. Mənim etiketim daha çox doğma kripto uşağıdır.

Şükür ki, mənim mələk investisiyam yaxşı nəticələr verdi, daha çox layihələrə investisiya etməyi, daha böyük məbləğlər qoymağı planlaşdırıram. 2021-ci ildə mən və partnerim Dawn Yang investisiya layihələrində tanış olduq, bu zaman layiq olduğumuz dəyərləri və birinci dərəcəli investisiya sevgisini kəşf etdik, eyni zamanda xarakterlərimizin tam olduğunu, bacarıqlarımızın tamamlayıcı olduğunu gördük, buna görə 2021-ci ilin iyulunda Sharding Capital-ı qurmaq üçün müzakirə apardıq. 2022-ci ilin iyulunda Sharding Capital rəsmi olaraq yaradıldı və mən də rəsmi olaraq VC oldum (deyildiyinə görə kripto dünyasındakı ən gənc qadın VC).

Mən də DBA-nın o zaman mənə verdiyi imkanı çox qiymətləndirirəm, sonra kripto sahəsində həyatımın ehtirasını tapdım.

Müəllif: Sizcə ənənəvi VC ilə Web3 VC arasında nə fərq var?

Belinda: İstər Web2, istərsə də Web3, investisiyanın birincil məqsədi investisiyadır, lakin yalnız investisiya ilə yanaşı, Web3 VC investisiyası daha çox smart money və layihəyə dəstək olma qabiliyyətinə daha çox diqqət yetirir, buna görə də daha ətraflı investisiya sonrası dəstək tələb olunur. İdeal halda, Web3 VC token iqtisadiyyatı, idarəetmə mexanizmləri, blokçain inkişafı və ağıllı müqavilələr, icma yaradılması, kripto qanunları, təhlükəsizlik risklərinin idarə edilməsi kimi sahələrdə müəyyən dərəcədə bilikli olmalıdır. Aşağıdakı üç əsas fərq var:

Birincisi, Web3 VC layihənin mülkiyyət nisbəti nisbətən kiçikdir, təxminən 5%-20%, məbləğ bölüşdürməsi daha çox iştirakçılara, ekosistemə və icmaya aid olur, buna görə də Web3 VC-lərin əməkdaşlığı nisbətən güclüdür. Web2 VC-lərində rəqabət ümumiyyətlə daha böyükdür, bir-birinin işlərini paylaşmırlar. Kripto dünyasında bir termindir WAGMI, yəni 'Hamımız müvəffəq olacağıq'. Web3 investisiyasında VC-lər bir-biri ilə resursları paylaşmağa, layihənin tanınmasını artırmağa və daha çox Twitter/Discord icma istifadəçiləri ilə birləşməyə meyllidirlər. Müqayisədə, Web2 VC-ləri daha az dünyadan kənardadır.

İkincisi, Web3 VC-lərin layihələri seçmə və dəyərləndirmə meyarları fərqlidir. Ənənəvi VC-lər erkən dövrlərdə internet layihələrinə və daha əvvəlki ənənəvi investorlar istehsal sahələrinə investisiya edirlər, bu fərqli düşünmələr və qərar vermə üsullarıdır, bu gün Web3 yeni bir paradigma təqdim edir, bu səbəbdən də aşağıdan yuxarıya düşüncə və investisiya məntiqini düzəltmək lazımdır. Məsələn, Web2 səhmləri yalnız maliyyə xüsusiyyətinə malikdir, lakin Web3 tokenləri yalnız maliyyə xüsusiyyətinə malik deyil, həm də funksional xüsusiyyətə malikdir, buna görə də token iqtisadi modeli, funksional effektivliyi və deflyasiya nisbətini nəzərə almaq lazımdır, məsələn, ETH Ethereum zəncirindən istifadə edərkən qaz və ya kredit təminatı kimi istifadə edilə bilər.

Üçüncüsü, Web3 investisiyaları tokenləri əhatə edir, buna görə də vəsaitlərin saxlanması və təhlükəsizliyinə diqqət yetirmək lazımdır. Nəzərə alınmalı məsələlər: necə özəl açarları saxlamaq? Çox imzalı cüzdan necə istifadə olunur? Aktivləri soyuq cüzdana köçürmək lazımdırmı? Soyuq cüzdanı necə yerləşdirmək lazımdır? İstifadə edərək əlavə qazanc əldə etmək istəyirsinizsə, necə hərəkət etməlisiniz? Bir neçə cüzdanda saxlamağı düşünürsünüzsə, investisiya portfelini necə izləmək lazımdır? Müqayisədə, ənənəvi VC-lərin bunları düşünməsinə ehtiyac yoxdur.

Dördüncüsü, Web3 investisiyaları zamanla uyğunlaşmalıdır, çünki kripto dünyası sürətlə dəyişir, alfa tutmaq üçün kripto dünyasında yaşamaq lazımdır. Beləliklə, Web3 investorları da sektorda baş verən hadisələri öyrənməyə və başa düşməyə, bazarda irəliləməyə, problemləri aşkar etmək və məhsul bazar uyğunluğunu tapmaq bacarığını inkişaf etdirməyə çox vaxt sərf etməlidirlər.

Kripto sahəsində dəyər investisiyasını davam etdirmək, Yaxın Şərqə diqqət yetirərək dünyaya açılan VC.

Müəllif: Sharding Capital 2021-ci ilin iyulundan bəri fikirləşir, 2022-ci ilin iyulunda formalaşdıqdan sonra bir çox layihəyə investisiya etdi, xahiş edirəm, bu dövrdə nə qədər fond topladınız? Hər dəfə yeni layihəyə investisiya edərkən, hansı məbləğə üstünlük verirsiniz? Sizin şirkətiniz investisiya layihələrini erkən mələk və toxum mərhələsinə yönəldir, yoxsa digər VC-lərlə birgə investisiya edəcəksinizmi, orta və ya gec mərhələli layihələrdə?

Belinda: 20 milyon ABŞ dolları həcmi, 2021-ci ildə daha çox şəxsi vəsaitlə investisiya strategiyalarımızı və investisiya məntiqimizi təsdiq etdik. Bu il artıq öz investisiya metodologiyamızı formalaşdırdıq. Üstünlük verilən məbləğ 100,000 ilə 800,000 ABŞ dolları arasında, ortalama 300,000 dollar civarındadır, cəmi 60-70 layihə ilə investisiya edəcəyik, hal-hazırda fond olaraq bir neçə layihəyə investisiya etdik.

Sharding, erkən mələk və toxum mərhələsinə investisiya etməyə meyllidir. Web3-də birgə investisiya etmək bir razılaşmadır, bu da ənənəvi VC-lərlə fərqli bir nöqtədir. Bizim əhatə dairəmiz genişdir, Sharding-ın ilk Çinli fond olaraq Yaxın Şərqdə yerləşdiyi nəzərə alınmaqla, Asiya, Avropa, Amerika əhatəsini genişləndirir və öz mühəndis komandası ilə kodu qiymətləndirir və məhsulu test edir, bir çox layihə Sharding-ın Yaxın Şərq bazarını açması üçün istəyir, bir çox VC-lər də Sharding ilə layihə mənbələri paylaşmağa və qeydləri müqayisə etməyə çox həvəsli olurlar.

Müəllif: Sizdən investisiya layihələrinizdə regional bir üstünlük varmı?

Belinda: Qəti bir regional üstünlük yoxdur, Asiya, Avropa, Şimali Afrika layihələri ilə mübadilə var! Biz layihəni, sahəni və komandanı qiymətləndiririk, həmçinin bir-birimizlə ünsiyyətin effektivliyini! Mən özüm müxtəlif qitələrdə tez-tez toplantılara gedirəm, Sharding da tez-tez müxtəlif bölgələrdə təşkilatlarla və universitetlərlə Hackathon və Demo Day təşkil edir, buna görə də bir çox erkən layihələri aşkar edə bilərik. Biz Yaxın Şərqdə olduğumuz üçün, gündəlik olaraq Dubayın yerli mühitində və Sinqapura daha çox getdiyimiz üçün, burada layihələrin pipeline-ı daha çox ola bilər.

Müəllif: İstədiyiniz layihələri "kaş ki" qaçırdınız, nəyə görə çox peşman olursunuz, o zaman nə səbəb oldu ki, investisiya edə bilmədiniz?

Belinda: Drift Protocol - Solana ekosistemində mərkəzsizləşdirilmiş törəmə ticarət platforması.

Bu layihənin 30 milyon ABŞ dolları dəyərindəki ilk maliyyələşdirməsini qaçırdım. O zaman mən hələ mələk investisiya edirdim, əsasən Twitter-də yaxşı layihələr axtarırdım, Galxe bu layihəni Twitter-də tapdım. 2021-ci ilin əvvəlində Drift-i kəşf etdim, amma ən erkən mərhələsində investisiya edə bilmədim. Mələk investisiya etmək daha çox tanıdığım qurucular qrupuna aiddir, tanımadıqda özümü sübut etməliyəm, buna görə də o zaman Drift ilə əlaqə saxladım, mənə Discord-da ticket açmağı dedilər. Ticket açmağa getdim, ehtimal ki, qərar verənlərlə görüşmədim, diqqət yetirilmədi, bu məsələ daha sonra heç bir nəticə vermədi. O zaman bir fond olsaydı, bəlkə də digər VC-lərin təqdim etməsi daha asan olardı. Bu layihəyə ən erkən mərhələdə investisiya edə bilmədiyim üçün çox peşmanam, sonra toxum mərhələsi Multicoin Capital tərəfindən liderlik edilərək, Jump Capital, Alameda Research və s. tərəfindən iştirak edildi.

Bu da bizim fond yaratma səbəblərimizdən biridir, yaxşı layihələrə daha tez daxil olmaq üçün. Maraqlıdır ki, bu il Sharding və Drift komandası Koreya blokçeyn həftəsində tanış oldu, bir çox kömək etdik, ikinci mərhələdə investisiya etdik, əlbəttə ki, daha gec investisiya etdiyimiz üçün mənfəət və payımız daha az oldu.

Müəllif: Siz əvvəllər Ethereum-da xüsusi canlı yayımda, istifadəçi axını tutan və nağd axın reallaşdıran layihələrə diqqət yetirdiyinizi bildirdiniz. Layihələri qiymətləndirmək üçün istifadə etdiyiniz bəzi vacib hard metrics-ləri təsvir edə bilərsinizmi? Hard metrics-lərdə benchmark var, məsələn, bəzi məlumatların müəyyən nisbətdən keçməsi lazım olduğu, yoxsa layihədən asılıdır?

Belinda: Əvvəlcə, istifadəçi axını tutan və nağd axın reallaşdıran layihələrə niyə diqqət yetirdiyimizi qeyd etmək istəyirəm, Web3-ün hazırkı mərhələsində daha yaxşı inkişaf üçün iki əsas şərti yerinə yetirmək lazımdır:

· Daha çox yeni istifadəçi daxil ola bilər.

· Daha çox inkişaf etdirici daxil ola bilər

Birinci şərti yerinə yetirən bəzi tətbiqlər Web2.0 istifadəçisinin daxil olma həddini aşağı salır, məsələn, hazırda populyar olan MPC cüzdanı, bəzi rahat oyunlar. Və ya asanlıqla tanınan tətbiqlər, məsələn: Utility NFTs istiqaməti, bu, Web2.0 IP ilə birləşərək yeni marketinq paradigmləri və ya pərəstişkar iqtisadiyyatı yaratmağa kömək edir.

İkinci şərti yerinə yetirənlər isə bəzi infrastruktur, inkişaf etdirici platformalar və ya inkişaf alətləri. Bəzi inkişaf alətləri modulları ümumilikdə olduğunda infrastruktur atributuna sahib olur, Layer1, Layer2 və tətbiqlər arasında xidmət və bağlantı funksiyasını yerinə yetirir, daha çox middleware SDK formasında mövcuddur, məsələn: DAO-nun bəzi infrastruktur hissələri, ya da GameFi, SocialFi-nin bəzi infrastruktur hissələri.

Traffik tutan tətbiqlərin müəyyən edilməsinə dair bəzi əsas göstəricilər:

i) Layihənin mövzusu və maraqlılığı bazarda rezonans doğura bilərmi (bu, layihənin sürətli görünməsi və tanınma geninin olub-olmamasını müəyyən edir).

ii) Komandanın icra gücü və komandanın keyfiyyəti ilə layihənin sahəsinin uyğunluğu.

iii) Zaman, layihənin bazara soyuq başlanğıcı üçün olan zaman.

Çünki bizim investisiyamız erkən mərhələdədir, bəzən məhsul hələ bazara çıxmayıb və ya məhsulun V1 versiyası yalnız test mərhələsinə daxil olub, buna görə də məlumat göstəriciləri layihəyə görə fərqli ola bilər, artıq test mərhələsinə daxil olan məhsullar üçün, bizim üçün əhəmiyyətli olan məlumat, komanda içində məhsulla bağlı üzvlərin Discord-da istifadəçilərlə ünsiyyət tezliyidir, və istifadəçilər yaxşı təkliflər irəlilədikdə məhsulun cavab vermə və iterasiya sürəti, bu, erkən toxum istifadəçi artımının sürətini və keyfiyyətini müəyyən edir.

Nağd axını reallaşdırmaq üçün bəzi infrastruktur hissələri, infrastrukturun özünün kommersiya modeli nisbətən aydındır, lakin mənfəət əldə etmək üçün lazım olan zaman dövrü nisbətən uzundur, bu da Web3.0-ın hələ çox erkən mərhələdə olmasındandır, buna görə yaxşı bir infrastruktur üçün iki tərəfli bacarığı nəzərə alırıq:

a) Komandanın məhsul iterasiyası və inkişafı sahəsindəki bacarığı, bu, məhsulun mütəmadi olaraq rəqabətqabiliyyətini qoruyur.

b) Komandanın BD və resurs bacarığı, bu, B tərəfi müştərilərin qəbul etmə nisbətini müəyyən edir, geri dönüşü mənfəət əldə etmə müddətidir.

Müəllif: Bəs soft metrics necə?

Belinda: Yumşaq göstəricilər əsasən komanda və ya qurucunun ümumi keyfiyyəti ilə bağlıdır, biri qurucunun geniş bilik və qərar vermə bacarığı, həmçinin pitch bacarığı, yəni resursları mənimsəmə bacarığıdır. Yekun olaraq investorlar daha çox təşviq edir, rəhbərlik edir, tanıdır və kömək edir, həqiqətən irəliləyişin baş verməsi komandanın resursları mənimsəyə bilib-bilməməsidir.

Bundan əlavə, komanda üzvləri arasında qarşılıqlı əlaqə, peşəkar bacarıq və bir-birini tamamlayıcı dərəcəsi. Bunlar layihənin gerçəkləşməsinə və bazarın qəbuluna təsir edir.

Müəllif: Kriptovalyuta mümkün olmayan üçbucaq: miqyaslama, anonimlik (məxfiliyi), həm də təhlükəsizlik baxımından, biz hamımızın üçbucaqda nisbətən balanslı layihələr tapmağını ümid edirik. Ancaq balans qura bilməsəniz, hansı üçbucaq üzərinə daha çox diqqət yetirəcəksiniz, niyə?

Belinda: Məncə bu balans mövcuddur, sadəcə hazırda reallaşmayıb.

Hazırda Ethereum zənciri təhlükəsizlik və mərkəzsizləşmə məsələlərini əsasən həll edir, lakin ZK Rollups texnologiyasının inkişafına ümid edirik, bu, Ethereum layer1 ilə yüksək dərəcədə inteqrasiya olunur və genişləndirmə və məxfilik məsələlərini həll edir. Təbii ki, bunun üçün bir az zamana ehtiyac var, amma biz buna çox ümid edirik.

Başqa bir həll yolu isə Cosmos Celestia kimi aşağıdan yenidən qurulmuş modul lay1-dir, bu, təhlükəsizlik, məxfilik, performans kimi tələbləri təbəqələşdirmə, modullaşma yolu ilə həll edir. Təbii ki, bu balansın effektivliyi də bazar və zaman tərəfindən təsdiqlənməlidir. Ancaq bu iki yeni həll yolu böyük imkanlara sahibdir.

Onda əgər həqiqətən seçim etməli olsaq, maliyyə tətbiqləri sahəsində biz daha çox təhlükəsizlik və məxfilik önəmlidir. Maliyyə tətbiqləri olmayan sahələrdə bir qədər əvvəlki iki atributu qurban verərək onun performansını təmin etməyin də zəruri olduğuna inanırıq.

Müəllif: Hazırda daha çox ümid etdiyiniz layihələr hansılardır? Bir az tanıtmağı mümkün edərsinizmi? (mütləq Sharding Capital-ın iştirak etdiyi deyil)

Belinda: ZKX, mərkəzsizləşdirilmiş törəmə ticarət həlli.

i) Onlar DAO mexanizmi ilə seçki edərək yeni valyuta təqdim etmə üsulunu dəyişdilər, dYdX ilə müqayisədə daha mərkəzsizdir (dYdX komanda qərar mexanizmi).

ii) Ticarət tokenlərinin likvidlik mükafatı ZKX platformasında təqdim olunan stimullarla yanaşı, token layihələrinin təqdim etməyə icazə verilir (yeni valyutaların likvidliyini artırır, dYdX ilə müqayisədə).

iii) Başlıca valyutaların likvidliyi StarkWare tərəfindən təmin edilir (rəsmi olaraq investisiya vəd edilmişdir).

iv) Protokol gəlirləri tokenlərə güc verəcək (dYdX-də hal-hazırda yoxdur).

v) Komanda özü nisbətən güclüdür, texnologiya (texniki komanda onların həll yollarını və mexanizmlərini görmüşdür) və kommersiya nisbətən yetişmişdir.

vi) dYdX öz tətbiq zəncirini yaratmaq üçün ayrılacaq, ZKX isə hazırda gördüyümüz Layer2-də mərkəzsizləşdirilmiş törəmə protokolunu qurmaqda ən yaxşı komandadır.

vii) Mərkəzsizləşdirilmiş törəmə ticarət bazarı çox böyükdür və hələ də ilk sıralarda olan layihələr üçün imkanlar mövcuddur.

Müəllif: Hal-hazırda maliyyələşdirməni nə vaxt tamamlayacaqsınız? Hələ hansı layihələri axtarırsınız? Sharding-in rəsmi saytında bir çox fərqli kanalları görürəm, siz infrastruktur, açıq zəncir və s. üçün bərabər investisiya edirsiniz, yoxsa daha çox diqqət yetirdiyiniz sahələr var?

Belinda: Hal-hazırda plan 2025-ci ilin ortalarına qədər tamamlanmaqdır, cəmi 60-70 layihə. Ümumilikdə strategiya, ayı bazarının erkən və orta dövründə infrastruktur, daha çox sərt texnologiya B tipli layihələrə investisiya etmək, ayı bazarının son dövrü və öküz bazarının erkən dövründə tətbiqlərə investisiya etmək, ayı bazarının son dövründə isə tədqiqat və müşahidə ilə məşğul olmaqdır.

2023-cü ildə tətbiq inkişaf etdiricilərinə xidmət edən infrastruktur əsas olacaq, məsələn, middleware, pluginlər və protokol qatları və s. 2024-2025-ci illərdə isə əsasən super tətbiqlərə investisiya ediləcək, məsələn, NFTFi, DeFi, SocialFi, DAO, GameFi və s., əvvəlki infrastruktur eyni zamanda d'App-ları dəstəkləyə bilər.

Layer1 bizim üçün əsas diqqət mərkəzi deyil və fondumuzun xüsusiyyətləri ilə uyğun gəlmir. Sahə baxımından, məsələn, DID bizim sevdiyimiz bir istiqamətdir, NFTFi və DeFi də, biz əvvəlcə bir neçə DeFi layihəsinə investisiya etdik, həmçinin təhlükəsizlik və cüzdan sahələrində, texniki tərəfdaşım daha çox diqqət yetirir.

Çinli sahibkarlara ümid edirəm, Çinlilərin kripto dünyasındakı effektivlikdən istifadə etmələrini təşviq edirəm.

Müəllif: Çinli Web3 sahibkarlığına dair fikriniz necədir? Çində rəhbərlik edən yaxşı layihələr görmüsünüzmü?

Belinda: Çinli Web3 sahibkarlığı yaxşıdır, Çinlilər iş görməyə çox praktikdirlər və icra sürəti çox sürətlidir. Dünyada bütün güclər, yalnız sürətlə qırılmaz. Biz VC olaraq qazandığımız da məlumat fərqidir, effektivlik çox vacibdir. Lakin Çinli sahibkarların ümumiyyətlə artırması lazım olan şeylər var: beynəlxalq perspektivlərini, biliklərini və şüurlarını artırmaq, "narrativ" anlayışları və bacarıqları artırmaq.

Mən Charles Wayn-ı çox bəyənirəm, o, Galxe (Project Galaxy) və Bullet Labs-ın həmtəsisçilərindən biridir, o, mənim bəyəndiyim bir ardıcıl sahibkardır. İlk növbədə, o, güclü bir ideya maşınıdır, düşünməkdə çox bacarıqlıdır. İdea yarandıqdan sonra, Charles mükəmməl dil təşkilatçılığı və narrativ qabiliyyətinə malikdir, fikirləri təqdim edir. Fikir layihəyə çevrildikdən sonra, onun rəhbərlik etdiyi beynəlxalq komanda BD və investor resurslarını sürətlə mənimsəyir. Mən mələk investoru olduğum zaman Galxe-yə işbirliyi təqdim etdiyim layihələr adətən eyni gün qruplar yaradılır, eyni gün Galxe layihə ilə detallarını təsdiqləyə bilir, həmin həftə kampaniya başladır. Bu icra sürəti Galxe-nin istifadəçi artımını partlayış formasında artırır.

Müəllif: Bellinda, oktyabrın əvvəlində Sinqapurda Asia Token 2049-a qatıldıqdan sonra Dubaya qayıtmağınızdan sonra Gitex-ə qatıldınız. Web3 layihələrinin və kapitalın inkişafı Sinqapurda və Dubayda necə oxşar və fərqli yerlərdədir? Niyə Dubayı seçdiniz, çünki Dubayı Sinqapurdan üstün hesab edirsiniz? Web3-ün Dubayda və Şimal-Şərqi Afrikada inkişafını necə görürsünüz?

Belinda: Çünki mən Dubayda və Sinqapurda tez-tez oluram, şəxsi fikrim Sinqapur OG Paradise-dir, burada daha çox uğur qazanan insanlara uyğundur. Müqayisədə, Dubay daha çox sahibkarlıq ruhu və atmosferinə malikdir.

Sharding Capital-ın Dubayı bir bazar olaraq seçməsinin bir neçə səbəbi var: birincisi, Şərqdə kripto bazarı yüksəlmə mərhələsindədir, çox sayda imkan və bonuslar var; ikincisi, mən təsisçi tərəfdaş olaraq 2017-ci ildən burada kripto ekosisteminə qatılmışam, Şərqdə nisbətən möhkəm resurslarımız var, bu, erkən digər layihələrin bazara və marka yayılmasına kömək edə bilər. Şərqi müştəriləri cəlb etmək üçün【maraqlanan oxucular üçün müəllifin əvvəlki məqaləsini oxumağı tövsiyə edirəm: 200,000 Çinlinin Dubayı: Asiyanın digər Web3 paytaxtı】, bu fərqli investisiya sonrası üstünlük Sharding-ə daha yaxşı müzakirə qiyməti əldə etməyə imkan verir, digər daha mərkəzləşmiş və rəqabətli ABŞ VC-ləri ilə Sinqapurda olan Çin VC-ləri ilə müqayisədə.

Həmçinin, 2022-ci il Şərq blokçanının sürətli irəliləmə ili olacaq. Şərqdəki kripto ekosistemləri inanılmaz dərəcədə sürətlə inkişaf edir və cəsarətli investorlar üçün bir qızıl mədən olacağına inanılır. Bu bölgə yeni texnologiyaların önündədir və rəqəmsal innovasiyaları və disruptivləri açıq qollarla qarşılayır.

Bu yerin üzərində çox şey danışmaq olar, TLDR isə çox uzundur:

- Siyasət və tənzimləmə dostdur, layihələrin çox sayda axınına səbəb olur, mübadilə və kapital axını, maliyyə və resursların bolluğu daha çox layihələri cəlb edir, fırlanma effekti.

- Çin, Sinqapur, Hindistan kimi layihə komandalarının axını.

- Siyasi mövqe neytral olduğu üçün Rusiya, Türkiyə və s. komandaların qoşulması.

- Yerli kapital və bazar kriptovalyutaya dostdur, xüsusən də USDT-yə qəbul dərəcəsi yüksəkdir.

- Yenilənə bilən enerji ilə mədən imkanları.

Son söz - WAGMI

Belinda, müəllifin suallarını cavablandırdıqdan sonra müəllifin yeni məqaləsi üçün başlıq yazdı, orijinal başlıq Sharding Capital təsisçisi ilə dialoq: Web2 istifadəçi daxil olma həddini aşağı salmaq və nağd axını həyata keçirə bilən layihələrə dair müsbət fikirlərdir, bu başlıq Sharding strategiyasını və Web3 layihələrinin gələcək inkişafına dair ümumi fikirlərini tam əks etdirir.

Müəllif, Belinda ilə yalnız bir kafe müsahibəsi planlaşdırdığı halda, müsahibə zamanı bu gözəl xanımın dəvəti ilə həmin axşam Belinda və dostlarının təşkil etdiyi kripto iclasına iştirak etmək şansını əldə etdi və yerli ekosistemlərin bəzi təsisçiləri və rəhbərləri ilə tanış oldu.

Kripto dünyası çox kiçikdir, o qədər ki, bəzən partiyaya gedəndə işə gedir kimi hiss edirəm, sosial mediada iş haqqında danışıqlar olur, amma kripto dünyasının kiçik olması hər kəsin bir araya gəlməsini və uzunmüddətli inkişaf seçməsini təmin edir (əgər istəsələr). Belinda, müəlliflə danışarkən, bu dairənin çox kiçik olduğunu tez-tez vurğulayır, o və partnyorları burada uzunmüddətli inkişaf etmək istəyir, bəzi qısa müddətli layihələrin öz adlarını zədələməsini istəmir. Sharding-in infrastruktur layihələrinə verdiyi dəyər də fondun dəyər yönümünü göstərir.

Müəllif, kripto dünyasında qadınların çox az olduğunu, qadın ticarətçilərin ümumi ticarətçilərin 5.2%-ni təşkil etdiyini, işçilər arasında kişilərin sayının qadınlardan çox olduğunu, yüksək vəzifəli şəxsləri demir, Belinda çox enerjili bir şəkildə cavab verir ki, qadınlar da yüksəlir. Kripto dünyasında bir çox hörmətli qadın rəhbər və işçi var. O, kripto dünyasında çalışan qadınların öz dəyərlərini daha çox göstərmələrini, sadəcə gözəl olduqları üçün kiçik və ya böyük şirkətlərdə BD olaraq çalışmamalı olduqlarını, qadınların kompleks dəyərlərini göstərməli olduqlarını, səsinin və fikirlərinin eşidilməsini təmin etməli olduqlarını, beləliklə, söz sahibi olmalarını arzulayır. Güc qadınların öz düşüncə tərzindədir.

İstər ayı, istər öküz, müəllif düşünür ki, uzunmüddətli sahibkarlar Belinda'nın şam yeməyində dediyi bir sözü, 'hamımız kriptoya daxil olacağıq, hamımız müvəffəq olacağıq' deyə bilərlər.