حالات استخدام بلوكتشين: سلسلة التوريد

أهم النقاطتغطي سلسلة التوريد كل خطوة من المواد الخام حتى العميل النهائي، وتتضمن العديد من الشركات المختلفة ومقدمي الخدمات اللوجستية وأنظمة البيانات.
تعاني سلاسل التوريد التقليدية غالبًا من ضعف وضوح البيانات، وبطء تبادل المعلومات، وصعوبة تتبّع السلع عبر أطراف متعددة.
يوفر بلوكتشين سجلاً مشتركًا مقاومًا للتلاعب للمعاملات والحركات يمكن لجميع المشاركين في سلسلة التوريد الوصول إليه في الوقت الفعلي.
يترافق اعتماد بلوكتشين في سلاسل التوريد مع تحديات حقيقية، بما في ذلك تكامل الأنظمة القديمة، والحاجة إلى مشاركة جميع الشركاء، وجهد كبير في إدارة التغيير.
المقدمةسلسلة التوريد هي شبكة من الشركات والأفراد المشاركين في إنشاء منتج وتوزيعه، بدءًا من المواد الخام وصولاً إلى العميل النهائي. عادةً ما تتضمن سلسلة التوريد موردين للمواد الخام، ومصنّعين، وشركات لوجستية، وتجار تجزئة. عندما تعمل بشكل جيد، تنتقل السلع والمال والبيانات بسلاسة بين كل مرحلة. وعندما تتعطل، ترتفع التكاليف ويشعر العملاء بتأثيراتها.
غالبًا ما تكافح أنظمة إدارة سلسلة التوريد الحالية مع بيانات متجزئة، وشفافية محدودة، وصعوبة التنسيق عبر أطراف متعددة. يمكن معالجة بعض هذه المشكلات باستخدام تقنية بلوكتشين، التي توفر طريقة جديدة لتسجيل البيانات ومشاركتها والتحقق منها عبر العديد من المؤسسات في الوقت نفسه.
فوائد استخدام بلوكتشين في سلسلة التوريدسجلات شفافة وغير قابلة للتغييرعندما تشارك عدة شركات دفتر أستاذ موزع، يمكن لكل مشارك رؤية موقع المواد والمنتجات وملكيتهما أثناء انتقالهما عبر السلسلة. وبما أن البيانات المسجلة على بلوكتشين لا يمكن تعديلها دون توافق الشبكة، توجد سجلات واضحة وقابلة للتحقق لكل خطوة. وهذا يهم عندما يحدث خطأ: فقد يستغرق تتبّع مصدر عيب منتج أو تلوث كان قد يستغرق أيامًا، وقتًا لا يتجاوز دقائق في بعض الحالات.
يسمح الجمع بين بلوكتشين وحساسات إنترنت الأشياء (IoT) بتسجيل بيانات فورية مثل درجة الحرارة أو الموقع على سلسلة الكتل تلقائيًا. وهذا مفيد بشكل خاص في الصناعات التي تتعامل مع السلع القابلة للتلف أو الأدوية حيث تكون ظروف النقل مهمة.
خفض التكاليفيحدث قدر كبير من الهدر بسبب أوجه القصور في شبكات سلسلة التوريد، خصوصًا للسلع التي قد تفسد أثناء النقل. يمكن لتتبع أفضل وشفافية البيانات أن تساعد الشركات على تحديد المجالات المهدِرة وتطبيق تدابير لتوفير التكاليف قبل أن تصبح المشكلات مكلفة.
يمكن لبلوك تشين أيضًا تقليل الرسوم المرتبطة بالمدفوعات التي تمر عبر حسابات بنكية متعددة ومعالجات في كل مرحلة من مراحل السلسلة. ومن خلال تسجيل خطوات تسوية معينة وأتمتتها، يمكن للتكنولوجيا تقصير دورات الدفع وتقليل تكاليف الوسطاء.
إنشاء بيانات قابلة للتشغيل المتبادلتتمثل إحدى أكثر المشكلات استمرارية في سلاسل التوريد التقليدية في عدم القدرة على مشاركة البيانات بين جميع الشركاء بتنسيق متسق. تحافظ أنظمة بلوكتشين على مستودع بيانات مشترك واحد يمكن لكل مشارك مصرح له قراءته والإضافة إليه. وهذا يعني أن شركة واحدة يمكنها التحقق بسرعة مما إذا كانت شركة أخرى قد قدمت معلومات معينة، مما يقلل الحاجة إلى المطابقة المتبادلة والتواصل ذهابًا وإيابًا.
استبدال أنظمة EDI القديمةلا تزال العديد من الشركات تعتمد على أنظمة تبادل البيانات الإلكترونية (EDI) لتبادل المعلومات التجارية. عادةً ما ترسل هذه الأنظمة البيانات على دفعات بدلًا من إرسالها في الوقت الفعلي. إذا تأخر شحن ما أو تغيرت الأسعار بسرعة، فقد لا يعلم المشاركون الآخرون في السلسلة بالأمر إلا عند وصول الدفعة التالية المجدولة. مع بلوكتشين، تُسجل التحديثات وتُوزع بشكل مستمر، ما يمنح جميع الأطراف وصولاً أسرع إلى المعلومات الحالية.
اتفاقيات رقمية ومشاركة المستنداتتتضمن معاملات سلسلة التوريد قدرًا كبيرًا من الأعمال الورقية: أوامر الشراء، وقوائم الشحن، وشهادات المنشأ، ومستندات الامتثال. عند استخدام العقود الذكية وتخزين المستندات المعتمد على بلوكتشين، يمكن لجميع المشاركين الوصول إلى نسخة واحدة موثوقة من كل اتفاق. تتطلب التغييرات توافقًا من الأطراف المعنية، ما يقلل النزاعات والوقت المستغرق في التفاوض حول نسخ المستندات.
يمكن لهذا النهج أيضًا تقليل الاعتماد على الإجراءات الورقية والأخطاء اليدوية المصاحبة لها. يؤدي رقمنة سير العمل بالمستندات وأتمتتها إلى توفير وقت يمكن للمنظمات توجيهه إلى أولويات أخرى.
تحسين جودة المنتجيجعل بلوكتشين من الممكن تتبع جودة وحالة المنتجات عبر كامل سلسلة التوريد. وهذا يتيح اكتشاف العناصر المعيبة أو دون المستوى المطلوب بشكل أسرع قبل وصولها إلى العميل النهائي. تتمتع الشركات التي تعرف أن سجلاتها ظاهرة بشكل دائم لشركائها بدافع أقوى للحفاظ على معايير جودة متسقة في كل مرحلة.
تحديات تبني بلوكتشين في إدارة سلسلة التوريدنشر أنظمة جديدةغالبًا ما تكون أنظمة سلسلة التوريد الحالية مصممة لغرض محدد وليست مهيأة للتفاعل مع شبكات بلوكتشين. إن ترقية البنية التحتية لدعم تكامل بلوكتشين مهمة كبيرة قد تعطل العمليات وتتطلب استثمارًا كبيرًا. قد يتوخى كبار المديرين الحذر إزاء الموافقة على تغييرات واسعة النطاق قبل وجود اعتماد واسع من اللاعبين الرئيسيين الآخرين في قطاعهم.
إشراك أصحاب المصلحةلا تعمل شبكات سلسلة التوريد القائمة على بلوكتشين بشكل جيد إلا عندما يتبناها جميع المشاركين الرئيسيين. قد تستفيد الشركة التي تقوم بدمج بلوكتشين داخليًا من بعض المنافع، لكنها لن تحقق الاستفادة الكاملة من التكنولوجيا إذا بقي شركاء أساسيون خارج الشبكة. ليست كل شركة ترغب بمستوى الشفافية الذي توفره بلوكتشين، ما قد يجعل اعتمادها على مستوى الصناعة أمرًا صعبًا.
إدارة التغييربمجرد نشر نظام بلوكتشين، تحتاج الشركات إلى التأكد من أن موظفيها يفهمون كيفية استخدامه. يجب أن يوضح مخطط إدارة التغيير ما الذي تفعله التكنولوجيا، وكيف تؤدي إلى تغيير سير العمل اليومي، وما التدريب المطلوب للعمل معها بفعالية. يصبح التدريب المستمر ضروريًا كلما تطورت التكنولوجيا والعمليات المرتبطة بها، وهو ما يتطلب وقتًا وموارد قد لا تتوفر لدى جميع المؤسسات بسهولة.
الأسئلة الشائعةما هي سلسلة الكتل (بلوك تشين) في إدارة سلسلة التوريد؟يشير استخدام سلسلة الكتل في إدارة سلسلة التوريد إلى توظيف دفتر أستاذ موزع لتسجيل ومشاركة البيانات حول السلع أثناء انتقالها بين الموردين والمصنعين وشركات الخدمات اللوجستية وتجار التجزئة. يتم تسجيل كل معاملة أو حركة داخل «كتلة» مقاومة للتلاعب، ما يمنح جميع الأطراف المصرح لها رؤيةً متسقةً وقابلةً للتحقق لسلسلة التوريد.
كيف يمكن لبلوك تشين تحسين شفافية سلسلة التوريد؟بما أن جميع المشاركين يشتركون في سجل البيانات نفسه، يمكن لأي طرف مصرح له معرفة مكان المنتج، ومن تعامل معه، وما الظروف التي مر بها في كل مرحلة. يجعل ذلك من الصعب جدًا تعديل البيانات بعد وقوعها ويقلل من مخاطر الاحتيال أو التقليد أو النزاعات حول المسؤولية.
ما أبرز التحديات عند استخدام بلوكتشين في سلاسل التوريد؟تشمل أبرز التحديات دمج بلوكتشين مع الأنظمة القديمة الحالية، وإقناع جميع شركاء السلسلة بالمشاركة، وإدارة التغيير التنظيمي المطلوب عند تبني تكنولوجيا جديدة. كما يمكن أن يؤدي ارتفاع التكاليف وغياب بروتوكولات بلوكتشين القياسية عبر الصناعات إلى إبطاء عملية الاعتماد.
هل توجد أمثلة واقعية على بلوكتشين في سلاسل التوريد؟نعم. قامت عدة شركات كبرى في مجالات الأغذية والأدوية والتجزئة بتجربة أو نشر أنظمة سلسلة توريد قائمة على بلوكتشين لتحسين قابلية تتبع المنتجات وتقليل الوقت اللازم للتحقيق في حوادث الجودة أو السلامة. وقد زاد تبني المؤسسات بشكل مطّرد منذ عام 2020، مع ظهور «ترميز» السلع المادية كتطبيق جديد نسبيًا في السنوات الأخيرة.
أفكار ختاميةتتمتع تقنية بلوكتشين بإمكانات واضحة لمعالجة بعض أكثر أوجه القصور استمراريةً في إدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك ضعف وضوح البيانات، وبطء تبادل المعلومات، وصعوبة تتبع السلع عبر أطراف متعددة. وقد نما الاعتماد الواقعي تدريجيًا، ويجري في الوقت الحالي دمج التكنولوجيا بشكل متزايد مع حساسات إنترنت الأشياء واتفاقيات رقمية لخلق سلاسل توريد أكثر أتمتةً وقابليةً للتحقق.
للمزيد من القراءةما هي سلسلة الكتل (بلوك تشين) وكيف تعمل؟
ما هي العقود الذكية وكيف تعمل؟
حالات استخدام بلوكتشين: إنترنت الأشياء
حالات استخدام بلوكتشين
إخلاء المسؤولية: يتم تقديم هذا المحتوى لك على أساس «كما هو» لأغراض المعلومات العامة والتعليم فقط، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع. لا ينبغي اعتباره نصيحة مالية أو قانونية أو غيرها من النصائح المهنية، ولا يهدف إلى التوصية بشراء أي منتج أو خدمة بعينها. يجب عليك طلب نصيحتك الخاصة من مستشارين مهنيين مؤهلين. وعندما يتم المساهمة بهذا المحتوى من طرف ثالث، يُرجى ملاحظة أن الآراء الواردة فيه تعود إلى المساهم/الطرف الثالث، ولا تعكس بالضرورة آراء أكاديمية بينانس. قد تكون أسعار الأصول الرقمية متقلبة. قد ينخفض مقدار استثمارك أو يرتفع، وقد لا تتمكن من استرداد المبلغ المستثمر. أنت وحدك المسؤول عن قرارات الاستثمار الخاصة بك، وأكاديمية بينانس غير مسؤولة عن أي خسائر قد تتكبدها. لمزيد من المعلومات، راجع شروط الاستخدام والتحذير من المخاطر وشروط أكاديمية بينانس.