这轮大厂裁员讨论里，有个被忽略的角度：裁的不是人，是"分工"。

过去一家公司把一件事拆成五个岗位，现在模型能吃下其中三个环节，剩下两个环节的人需要重建协作方式。所以真正的风险不是"被 AI 替代"，而是"只会其中一环"。

我观察到活得比较稳的同事有个共同点：他们能独立走完一条链路，从需求到上线，哪怕每一环只有六十分。

六十分的全链路，在今天的组织里比九十分的单点更稀缺。

你现在的能力，是一条链，还是一个点?