أصلي | صحيفة أودايلي بلانيت (@OdailyChina)

الكاتب | Golem (@web3_golem)

لم تهدأ موجة حتى أعقبتها أخرى. لم تُحسم بعد بالكامل قضية علاقة جينسن هوانغ خارج إطار الزواج مع أليس هوانغ، إحدى مسؤولات شركة Megaspeed، المشغّلة لمراكز البيانات في سنغافورة، حتى كشفت وسائل الإعلام عن علاقة ثانية. ووفقًا لصحيفة نيويورك تايمز، أقام جينسن هوانغ أيضًا علاقة خارج إطار الزواج مع كيمبرلي باول، وهي مسؤولة في الشركة ومتزوجة بدورها.

والأخطر من ذلك أن بيان إنفيديا السابق، الذي قال إن هذه القضية لن تؤثر في استمرار جينسن هوانغ في منصبه رئيسًا تنفيذيًا للشركة، لم يعد ساريًا، بعد تورطه مرارًا في علاقات خارج إطار الزواج. ووفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، يدرس مجلس إدارة إنفيديا عقد اجتماع يوم الأربعاء بالتوقيت المحلي لمناقشة مصير هوانغ، كما يدرس تعيين مسؤول مؤقت أولًا، والتعاون مع جهات خارجية لاختيار مرشحين لمنصب الرئيس التنفيذي الجديد.

رغم أن قرار مجلس الإدارة لم يُحسم بعد، قفزت رهانات السوق على احتمال مغادرة جنسن هوانغ منصبه أو عزله. ووفقًا لبيانات بولي ماركت، ارتفع احتمال مغادرته منصبه قبل 30 نوفمبر 2026 إلى 88%، بل وصل إلى 93% قبل 31 مارس 2027.

ماسك لا يزال يدعم جنسن هوانغ. ففي 12 نوفمبر، ردّ ماسك على وسائل التواصل الاجتماعي على منشور نشره موقع «زيرو هيدج» بعنوان: «إيلون، من فضلك وظّف جنسن»، قائلًا: «سيكون ذلك شرفًا».

أدّى تضافر الخبرين السلبيين سريعًا إلى تقلبات حادة في سعر سهم إنفيديا. وأغلق السهم يوم الأربعاء مرتفعًا بنسبة 2.87%، لكنه هبط في التداولات بعد الإغلاق بأكثر من 10% في وقت ما، ما محا أكثر من 300 مليار دولار من القيمة السوقية، وأثّر أيضًا في أداء أسهم الذكاء الاصطناعي الأخرى، إذ تراجعت أسهم إنتل وديل تكنولوجيز وغيرها بالتزامن.

ربما لم يستوعب السوق بعدُ بالكامل سلسلة التداعيات التي أثارتها الحياة الخاصة لجنسن هوانغ. ولم يؤكد هوانغ أو إنفيديا علنًا حتى الآن العلاقة خارج إطار الزواج الثانية، كما أن إنفيديا تفتقر أصلًا إلى خطة واضحة للخلافة. وإذا أُجبر هوانغ فعلًا على التنحي، فقد يعجز خليفته الذي يتولى المنصب مؤقتًا عن حمل الراية، ما قد يوجّه ضربة أكبر إلى أعمال إنفيديا وسعر سهمها.

مسؤولة تنفيذية متزوجة، تصغر جنسن هوانغ بـ15 عامًا

كشفت صحيفة نيويورك تايمز مؤخرًا أن المرأة التي يُزعم أنها أقامت علاقة مع جنسن هوانغ هي كيمبرلي باول، نائبة رئيس إنفيديا لشؤون الرعاية الصحية. وذكرت الصحيفة أن الاثنين رُصدا في «تفاعل حميم» داخل فندق في سان خوسيه خلال مؤتمر المطورين GTC الذي نظمته إنفيديا في مارس من هذا العام. ولم يُنشر الفيديو على الإنترنت حتى الآن (إذ صوّر أحد المارة المشهد بهاتفه، فتدخل أفراد الأمن المرافقون لهوانغ وحاولوا استصدار اتفاقية سرية). ولم يعلّق جنسن هوانغ أو إنفيديا أو كيمبرلي باول نفسها على الأمر.

كيمبرلي باول

تبلغ كيمبرلي باول 48 عامًا، وتصغر جنسن هوانغ بـ15 عامًا، وهي واحدة من نحو 60 مسؤولًا يرفعون تقاريرهم إليه مباشرة. انضمت باول إلى إنفيديا في عام 2008، وأمضت فيها أكثر من 18 عامًا، وهي من الشخصيات المحورية التي ساهمت في تنمية أعمال الشركة في مجال الرعاية الصحية من مشروع صغير ومتخصص في بداياته. تولت في البداية دفع استخدام وحدات معالجة الرسوميات في التصوير الطبي، ثم رُقّيت عام 2017 إلى منصب نائبة رئيس الرعاية الصحية، وأصبحت مسؤولة عن أعمال الرعاية الصحية عالميًا، بما يشمل تطبيقات الحوسبة المتسارعة والذكاء الاصطناعي ومنصات التصور في مجالات مثل التصوير الطبي.

أما بشأن خلفيتها الشخصية، فتفيد تقارير إعلامية بأن كيمبرلي باول متزوجة ولديها طفلان. وتحظر شركات كثيرة عادةً على موظفيها إقامة علاقات غير لائقة مع زملائهم أو مع مرؤوسيهم، وإنفيديا ليست استثناءً. إذ تنص مدونة السلوك الخاصة بالشركة على أن على الموظفين «تجنب أي موقف قد يؤدي إلى تضارب المصالح»، بما في ذلك «العلاقات الشخصية».

إذا تأكد أن جنسن هوانغ، بصفته الرئيس التنفيذي لإنفيديا، قد خالف مدونة سلوك الشركة بنفسه، فسيكون لذلك أثر سلبي خطير على صورة الشركة وعلى ترسيخ قيادتها في المستقبل. وانطلاقًا من رؤية مجلس الإدارة للمصلحة العامة للشركة، ربما لا يكون أمام هوانغ هذه المرة سوى التنحي.

لا بديل لجنسن هوانغ

لكن إذا غادر جنسن هوانغ فعلًا، فربما تواجه إدارة إنفيديا مشكلة أشد إلحاحًا: من سيخلفه؟

من حيث الكوادر الداخلية، لا تفتقر إنفيديا إلى المسؤولين التنفيذيين. فالمديرة المالية كوليت كريس، ونائب الرئيس التنفيذي للعمليات الميدانية العالمية جاي بوري، ونائبة الرئيس التنفيذية للعمليات ديبورا شوكويست، جميعهم مخضرمون أمضوا سنوات طويلة في مجالاتهم. لكن القدرة على إدارة إنفيديا ليست هي نفسها القدرة على خلافة جنسن هوانغ.

لطالما اعتمدت إنفيديا أسلوبًا إداريًا استثنائيًا إلى حد بعيد. وتشير تقارير إلى أن عدد المسؤولين التنفيذيين الذين كانوا يرفعون تقاريرهم مباشرة إلى جنسن هوانغ بلغ في وقت من الأوقات 55 شخصًا، ولا يزال نحو 36 شخصًا منهم يفعلون ذلك. وقد أبقى هذا الهيكل على عدد المستويات الإدارية منخفضًا ورفع كفاءة اتخاذ القرار، لكنه جعل هوانغ في الوقت نفسه محور منظومة الإدارة بأكملها. يستطيع قادة الأعمال إدارة مجالاتهم كلٌّ على حدة، لكن لا أحد يستطيع تنسيق جميع الأعمال والإشراف عليها سوى جنسن هوانغ.

على خلاف قادة شركات كبرى أخرى، يبدو أن جنسن هوانغ لم يستعد قط بجدية لخطة واضحة للخلافة. وقد تحدث سابقًا عن مسألة الخلافة في مقابلة، معبرًا عن عدم اقتناعه بالنموذج التقليدي لإعداد خليفة. ويرى هوانغ أن معارف الشركة وخبراتها ينبغي أن تتوزع على الفريق بأكمله، لا أن تُمنح لشخص واحد يُعيّن خليفةً محددًا.

جنسن هوانغ لا يمكن تعويضه بالنسبة إلى إنفيديا. فعلى مدى أكثر من ثلاثة عقود، ربط هوانغ نفسه بالشركة إلى حد بعيد؛ فهو ليس مؤسسها فحسب، بل أيضًا أهم شخصية تمثلها. وقد أصبح سترته الجلدية السوداء الشهيرة جزءًا ثابتًا من إطلالته في المؤتمرات التقنية العالمية والقمم الصناعية والفعاليات الحكومية. سواء أكان يعلن عن جيل جديد من وحدات معالجة الرسوميات، أم يشرح خارطة إنفيديا التقنية، أم يتفاوض بشأن التعاون مع حكومات دول مختلفة وكبرى شركات التكنولوجيا، فإن جنسن هوانغ هو دائمًا من يتصدر المشهد ممثلًا لإنفيديا.

لذلك، قد يكون تغيير مجلس الإدارة للرئيس التنفيذي أمرًا سهلًا، وربما يستطيع الخليفة تولي العمليات اليومية، لكن تولي نفوذ هوانغ في القطاع وقوته في استقطاب اهتمام السوق خلال فترة قصيرة لن يكون أمرًا يسيرًا.

بالنسبة إلى شركة تبلغ قيمتها السوقية تريليونات الدولارات وتعتمد بدرجة كبيرة على النفوذ الشخصي لمؤسسها، قد يعني تغيير الرئيس التنفيذي ضرورة إعادة تقييم التوجه الاستراتيجي لإنفيديا في المستقبل. وحتى إن لم تتوقف أعمال الشركة فورًا بسبب رحيل جنسن هوانغ، فهل ستظل إنفيديا من دونه هي إنفيديا نفسها؟