أطلق دويتشه بنك وشركة آنت للتكنولوجيا الرقمية اليوم بشكل مشترك ورقة بيضاء بعنوان «مدفوعات الوكلاء في التمويل بالجملة».

ليست مجرد شعارات فارغة من قبيل «الذكاء الاصطناعي قادر على إنجاز العمل». تحدد الورقة البيضاء ثلاثة سيناريوهات: إدارة سيولة الأموال (التنبؤ بالعجز، وتنفيذ التحويلات والاستثمارات والتمويل ومعاملات الصرف الأجنبي ضمن حدود التفويض)، وتنسيق المدفوعات العابرة للحدود (الموازنة بين أسعار الصرف والقنوات والتوقيت)، وتمويل التجارة (قراءة المستندات، واكتشاف التباينات، ثم إصدار التعليمات بعد الموافقة).

المبدأ الأساسي هو «تنفيذ الوكلاء ضمن حدود»؛ إذ تُفصل ثلاث طبقات: تنسيق النوايا، وضبط التفويضات، والتسوية. يمكن للذكاء الاصطناعي اقتراح الخطط، لكنه لا يستطيع توسيع صلاحياته من تلقاء نفسه. يجب أن يكون التفويض واضحًا وقابلًا للإلغاء، وأن ترتبط هوية الوكيل بجهة مسؤولة وخاضعة للمساءلة، فضلًا عن تطبيق مبدأ «اعرف وكيلك» (KYA). ومن أمثلة التطبيق Anvita Flow من شركة آنت للتكنولوجيا الرقمية.

وقال صبيح بهزاد، رئيس الأصول الرقمية في دويتشه بنك، بوضوح: لا تكمن القيمة في تحويل الأموال تلقائيًا، بل في كيفية اتخاذ القرارات وتنسيقها وضبطها. في مجال المدفوعات المؤسسية، وصل الوكيل القادر على التنفيذ؛ وأصبح الالتزام بالحدود هو مفتاح النجاح.
#AIAgent #مدفوعات_الوكلاء_الأذكياء