لم يعد الرئيس التنفيذي لـ Coinbase يدير الأشخاص مباشرةً — بل يدير مجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي.
في 7 نوفمبر، نشر على X: لكل مجال رئيسي وكيلٌ قيادي دائم، وفوقه رئيس أركان للذكاء الاصطناعي يتولى التنسيق.
أما الوكلاء الفرعيون فيكتبون الشيفرات، ويجرون الاختبارات، ويتابعون المراجعات، وينسقون مع الزملاء.
كل ما ينتظر قرارًا أو مراجعةً يُضاف إلى قائمة أولويات واحدة، وهو ينهي المهام دفعةً واحدةً بالصوت ومفاتيح الاختصار. وحتى مراجعات المنتجات تتضمن لقطات شاشة وعروضًا توضيحية بالفيديو.
يسمي هذه المنظومة «عقل براين» — إذ يتعلم الوكيل تفضيلاته وقراراته السابقة، والهدف أن تقلّ المرات التي يحتاج فيها إلى تصحيح كل تغيير.
لكن ثمة خطًا أحمر وضعه بوضوح: كل تغيير ما زال يخضع لمراجعة بشرية وفحوصات أمنية.
وكما قال: «التخلّص من المهام، لا من الحكم البشري» — ما نستغني عنه هو العمل، لا اتخاذ القرار.
نحن أيضًا نشغّل الوكلاء لرصد الإطلاقات الجديدة، ولتشغيل رادار على السلسلة، وتجربتنا مطابقة تمامًا: ليس من الصعب أن يجد الوكيل المهام، بل الصعب هو كيف يراجعها الإنسان.
ما وفره فعلًا ليس وقت كتابة الشيفرات، بل الوقت الذي يضيعه في تحويل انتباهه ذهابًا وإيابًا بين نوافذ الدردشة.
والأمر نفسه ينطبق على السلسلة: الوكيل مسؤول فقط عن البحث والفرز، أما سلطة التوقيع فتبقى دائمًا بيد الإنسان. ومن يتنازل عن سلطة التوقيع أيضًا، فليستعد لوقوع المتاعب.
هل توجد في سير عملك حاليًا خطوةٌ ينفذها الوكيل، ولا يفعل الإنسان فيها سوى الموافقة؟
#Coinbase
في 7 نوفمبر، نشر على X: لكل مجال رئيسي وكيلٌ قيادي دائم، وفوقه رئيس أركان للذكاء الاصطناعي يتولى التنسيق.
أما الوكلاء الفرعيون فيكتبون الشيفرات، ويجرون الاختبارات، ويتابعون المراجعات، وينسقون مع الزملاء.
كل ما ينتظر قرارًا أو مراجعةً يُضاف إلى قائمة أولويات واحدة، وهو ينهي المهام دفعةً واحدةً بالصوت ومفاتيح الاختصار. وحتى مراجعات المنتجات تتضمن لقطات شاشة وعروضًا توضيحية بالفيديو.
يسمي هذه المنظومة «عقل براين» — إذ يتعلم الوكيل تفضيلاته وقراراته السابقة، والهدف أن تقلّ المرات التي يحتاج فيها إلى تصحيح كل تغيير.
لكن ثمة خطًا أحمر وضعه بوضوح: كل تغيير ما زال يخضع لمراجعة بشرية وفحوصات أمنية.
وكما قال: «التخلّص من المهام، لا من الحكم البشري» — ما نستغني عنه هو العمل، لا اتخاذ القرار.
نحن أيضًا نشغّل الوكلاء لرصد الإطلاقات الجديدة، ولتشغيل رادار على السلسلة، وتجربتنا مطابقة تمامًا: ليس من الصعب أن يجد الوكيل المهام، بل الصعب هو كيف يراجعها الإنسان.
ما وفره فعلًا ليس وقت كتابة الشيفرات، بل الوقت الذي يضيعه في تحويل انتباهه ذهابًا وإيابًا بين نوافذ الدردشة.
والأمر نفسه ينطبق على السلسلة: الوكيل مسؤول فقط عن البحث والفرز، أما سلطة التوقيع فتبقى دائمًا بيد الإنسان. ومن يتنازل عن سلطة التوقيع أيضًا، فليستعد لوقوع المتاعب.
هل توجد في سير عملك حاليًا خطوةٌ ينفذها الوكيل، ولا يفعل الإنسان فيها سوى الموافقة؟
#Coinbase
