لدى المنصة الرئيسية لبينانس معرّف UID: 12345، ولدى بينانس الولايات المتحدة معرّف UID: 12345، ولدى بينانس تايلاند أيضًا معرّف UID: 12345. لكن المشكلة هي أن المنصة الرئيسية لبينانس لا تسمح بالتحويل عبر UID إلا إلى المنصة الرئيسية لبينانس، وبينانس الولايات المتحدة لا تسمح بالتحويل إلا إلى بينانس الولايات المتحدة، وبينانس تايلاند لا تسمح بالتحويل إلا إلى بينانس تايلاند — فأنظمة UID في المنصات الثلاث غير مترابطة.

لذلك، إذا أخبرك صديق يستخدم بينانس تايلاند: «معرّف UID الخاص بي هو 12345»، بينما كان حسابك على المنصة الرئيسية لبينانس، فستذهب الأموال عند التحويل إلى حساب غريب لا يعرفه أحد.

في الواقع، هذا ليس خللًا في تصميم المنتج، بل إخفاق في استراتيجية العلامة التجارية. المنصة الرئيسية هي بينانس، لكن بينانس الولايات المتحدة ليست بينانس، وبينانس تايلاند ليست بينانس — فكل منها كيان تشغيلي مستقل، ولا تربطها ببعضها صلة تُذكر من الناحيتين القانونية والمالية. ومع ذلك، أطلقت بينانس اسم «بينانس» على كل هذه الكيانات المستقلة، وجعلتها تشترك في تصور واحد للعلامة التجارية.

يشبه الأمر أن تحوّل الأموال عبر وي تشات، بينما يعطيك الطرف الآخر حسابًا على أليباي، رغم أن نظامي الحسابات في وي تشات وأليباي مختلفان تمامًا، ولا يمكن أن يحدث مثل هذا الالتباس أصلًا. أما مشكلة بينانس تحديدًا، فهي أنها تستخدم علامة تجارية موحدة تجعل المستخدمين يظنون أن كل ما يحمل اسم «بينانس» هو المنصة نفسها.

مهما تعددت الأخطاء، فبينانس مخطئة بلا شك هذه المرة. يجب ألا يؤدي تصميم المنتج والعلامة التجارية إلى تكبيد المستخدمين خسائر مالية بسبب تصوراتهم الشائعة. وحتى قبل هذه الحادثة، لم أكن أعرف أن بينانس مصممة بهذه الطريقة — فلو أخبرني أحد مستخدمي بينانس الولايات المتحدة أو بينانس تايلاند بمعرّف UID الخاص به، فالأرجح أنني كنت سأحوّل إليه مباشرة من دون تفكير.